investujeme.cz, Exkluzivní srovnávací analýza OSVČ a zaměstnanců: Rozdíl v odvodech není velký, varovný je vývoj počtu OSVČ z hlavní činnosti

Asociace malých a středních a podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) a server Podnikatel.cz představují historicky první srovnávací analýzu odvodů OSVČ a zaměstnanců. Na základě prověřených a nestranně vyhodnocených zdrojů je na stole konečně dokument o tom, kolik kdo odvádí na dani z příjmů, kolik na zdravotním nebo sociálním pojištění. Na základě komparace aktuálních dat z Ministerstva financí, Generálního finančního ředitelství, České správy sociálního zabezpečení, Českého statistického úřadu a Všeobecné zdravotní pojišťovny se prokázalo, že trvalé útoky proti nejmenším podnikatelům jsou nepodložené. (Tisková zpráva: Asociace malých a středních podniků a živnostníků)

I přes fakt, že OSVČ jsou z pohledu podnikatelů nízkopříjmovými skupinami a jejich odvody se srovnávají se zaměstnanci všech příjmových kategorií, odvádí OSVČ na dani z příjmu třetinu toho, co odvádí zaměstnanec. Pokud by se vzal v potaz odvod daní z příjmů všech podnikatelských subjektů včetně společností, potom jsou v celkovém objemu odvody přibližně stejné.

Na zdravotním pojištění odvádí OSVČ o 41 % méně než zaměstnanec, na sociálním pojištění potom méně o 53 %. V obou případech se ale jedná o částky, kdy se zaměstnancům počítá k jejich odvodům i částka, kterou za ně odvede zaměstnavatel. V případě tzv. čistých odvodů, tedy bez vlivu zaměstnavatele, v obou případech odvádí OSVČ do zdravotní nebo sociální pokladny výrazně více než zaměstnanec. 

Jednoznačně padla další mantra, která se s oblibou používá, a to, že OSVČ čerpá ze zdravotního systému více, než do něj vkládá. Analýza ukazuje, že naopak do systému přispívá dvojnásobně více, než z něj následně vyčerpá. Úplně nejméně potom do zdravotního systému  odvádějí státní pojištěnci.

Varovný je ovšem systematický úbytek živnostníků, kteří mají podnikání jako svoji hlavní činnost a stejně tak nedobré zjištění je výrazný nárůst počtu těch OSVČ, kteří podnikají při zaměstnání. Svědčí to o tom, že mikropodnikatelé závislí pouze na své živnosti mají problém s přežitím, a naopak zaměstnanci začínají v rámci své další činnosti podnikat, neboť jim nestačí hlavní příjem z činnosti závislé. Pokud by tento trend pokračoval ještě několik dalších let, dostaneme se do kritické situace, kdy mikropodnikání bude již jen druhou profesí zaměstnanců.

Karel Havlíček, předseda představenstva AMSP ČR k tomu uvádí: „Množící se útoky a naprosto chybná tvrzení mnoha politiků nás přinutila udělat profesionální analýzu, na které jsme s kolegy ze serveru Podnikatel.cz pracovali několik měsíců. Předkládáme seriózní dokument, který má jedinou ambici – diskutovat nad relevantními daty a nikoliv nad nesmyslnými výroky. Osobně jsem přesvědčen, že s ohledem na to, že porovnáváme podnikatele s nejmenšími příjmy se zaměstnanci všech kategorií, dále na základě toho, že OSVČ ručí svým celým majetkem, nemají proplácenou dovolenou ani prvních 14 dní nemoci nebo například to, že minimální pojištění musí odvádět i při nulových zakázkách, je současný systém nastaven korektně.“ 

“Věřím, že se naše analýza, kterou jsme připravili s AMSP ČR, stane výchozím materiálem při rozhodování o případných daňových změnách. Stávající nastavení zdanění samozřejmě není dogmatem, které nelze měnit. Návrhy úprav by však měly vycházet z reálných dat a ne z dojmů, jak tomu v poslední době často bylo. Doufám tak, že naše analýza způsobí, že veřejném prostoru už nebudou zaznívat nesmysly o třetinových sádrách či o tom, že OSVČ na dani z příjmů nic neodvádí,” doplňuje Daniel Morávek, zástupce šéfredaktora serveru Podnikatel.cz. 

iHned.cz: Stovka podnikatelů grilovala ministra financí na akci AMSP ČR a Top Vision (SME Forum)

Andrej Babiš si posteskl, že jednotlivá ministerstva nejsou ochotna spolupracovat na transparentním zveřejňování všech smluv. Argumenty proti zavedení elektronické evidence tržeb ze strany opozice nemají racionální základ, pokud nechrání podvodníky. Podle šéfa Asociace malých a středních podniků klesá počet lidí, kteří mají živnost jako hlavní činnost, a roste počet těch s vedlejší.

Zhruba stovka podnikatelů v Praze na 10. ročníku SME Fora zpovídala ministra financí Andreje Babiše. Hlavním tématem konference pro malé a střední podniky byly kroky ministerstva a jejich dopad na podnikatelské prostředí v Česku.

Akci pořádala společnost top vision pod záštitou Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Dalšími hosty konference byli náměstkyně ministra Simona Hornochová, šéf Generálního finančního ředitelství Martin Janeček a ředitel odhalování korupce a finanční kriminality Jaroslav Vild.

Andrej Babiš se za působení ve své funkci dozvěděl, že není možné stát řídit jako firmu. Důvodem je prý to, že je potřeba dosahovat neustálých kompromisů, které však často vedou k paralýze a neefektivitě.

Ministr financí si posteskl, že jednotlivá ministerstva nespolupracují a nezveřejňují transparentně všechny podepsané smlouvy. Přesto pak po ministerstvu financí požadují navýšení finanční prostředků.

Ministr se také pustil do kritiky laxního přístupu  k boji proti karuselovým obchodům napříč Evropskou unií. Podle jeho informací stojí tyto podvody ročně Evropskou unii na výběru DPH 170 miliard eur, což je více než celý rozpočet unie. Průměrná doba existence takové firmy je v ČR 23 dní, rekordem je společnost, která existovala osm hodin.

Záznam části s ministrem financí Andrejem Babišem (od 19. minuty) 

Bohužel bude muset do tzv. reverse charge, tedy přenesení daňové povinnosti na posledního v řadě, být zařazováno stále více odvětví, neboť podvodníci jsou vynalézaví. Podvádí se takto například s tiskařskými stroji ale i toaletním papírem.

Karel Havlíček, který je moderátorem fóra, se za Asociaci malých a středních podniků a živnostníků ČR pozastavil nad chybějící kontinuitou ve vládnutí. Příkladem může být zrušený druhý důchodový pilíř. Dnes je pak na pořadu dne elektronická evidence tržeb (EET), o níž opozice prohlašuje, že pokud se dostane k moci, nechá ji zrušit. 

Babiš v souvislosti s EET uvedl, že návrh zamíří do sněmovny 16. června tohoto roku. Předpokládá pak, že začne fungovat od příštího roku. „Argumenty opozice nemají racionální základ, tedy pokud se nestaví na stranu podvodníků,“ dodal. Poukazování na náklady zavedení celého systému je prý irelevantní, neboť v Chorvatsku byly „směšné“.

Šedá ekonomika v České republice představuje až 160 miliard korun a EET má jediný cíl, kterým je narovnání podnikatelského prostředí. Jak Babiš zmínil, jsou zde lidé, kteří okrádají stát hned několikrát. Neplatí DPH, neodvádí zdravotní pojištění a jejich zaměstnanci, kteří často pracují načerno, ještě dostávají podporu v nezaměstnanosti.

Ministerstvo financí pak plánuje kampaň, která by měla celý systém registrace přiblížit lidem, jichž se přímo týká. 

Otázky účastníků konference se týkaly možnosti zavedení sektorových daní i znovuzavedení poplatků ve zdravotnictví.

Andrej Babiš se nechal slyšet, že zavedení sektorové daně se v koalici vůbec neřešilo. Navíc v případě bankovního sektoru lze očekávat, že by si banky daň nahradily jinde a nejvíce by byli biti podnikatelé. A opětovné zavedení poplatků ve zdravotnictví podle něj v současnosti není reálné.

Kauce pro malé distributory pohonných hmot by se měla snížit k 1. červenci. V případě výše spotřební daně ministerstvo žádnou změnu nechystá.

Karel Havlíček na závěr diskuse s Andrejem Babišem zmínil studii, podle které odvádí OSVČ státu v rozmezí od 33 procent do 55 procent toho, co odvedou zaměstnanci. Podle analýzy asociace pak dochází v posledních šesti letech k poklesu lidí, kteří provozují živnost jako svou hlavní činnost. Naopak roste počet lidí s vedlejší činností.

Dle slov Havlíčka to znamená, že je méně lidí, kteří jsou schopni uživit se jen jako živnostníci, a naopak přibývá zaměstnanců, kteří jsou nuceni mít ještě vedlejší činnost, aby byli schopni uživit rodinu. Celou zprávu by měla asociace zveřejnit v následujících dnech.

Kolem zákona o původu majetku je zbytečný „humbuk“

V druhé části fóra se diskutující na dlouhou dobu zastavili u zákona o původu majetku, na nějž již reagoval Andrej Babiš. Karel Havlíček tak položil podobnou otázku i Simoně Hornochové, náměstkyni pro oblast daní a cel, zdali nepůjde pouze o šikanu střední třídy a zdali nebude zákon zneužíván lidmi, kteří někomu něco jen „závidí“.

Záznam druhé části fóra 

„Nerozumím tomu, jak by měl být zákon zneužíván. Finanční úřad má již dnes právo se ptát po původu majetku. Úřad bude muset doložit, proč si myslí, že rozdíl  mezi udanými příjmy a skutečným majetkem je vyšší než 7 milionů korun,“  uvedla Hornochová. 

Náměstkyně dále dodala, že informaci pak úřad může získat tak, že danou osobu třeba navštíví. Když bude mít na zahradě tři bazény nebo vilu za miliony a přitom vykázala příjmy v nižších řádech, je jasné, že zde není něco v pořádku, a úřad bude muset konat. Stejně tak může k dané informaci dojít i na základě udání.

„Vždy tu byl zákon o daních z příjmů, daňový řád. Finanční úřad tak již v minulosti mohl kdykoliv požadovat prokázání původu příjmů,“ dodala Hornochová k námitce, že se může stát, že  člověk nebude mít z nějakého důvodu možnost prokázat původ majetku. 

Diskuse se také dotkla elektronického přiznání. Podle náměstkyně žijeme ve 21. století a tvrdit, že podat elektronické přiznání je problém, působí zvláštně. Dále také rozvedla zavedení EET. Například se připravuje výjimka pro provozovatele automatů, které účtenky nevydávají. Podobně je tomu i na Slovensku.

Celý článek naleznete zde:

http://byznys.ihned.cz/c1-64068390-stovka-podnikatelu-grilovala-ministra-financi-dozvedel-jsem-se-ze-stat-nelze-ridit-jako-firmu-rekl-babis

Vše o daních pro malé firmy. Karel Havlíček a Simona Hornochová ve speciálu Ekonomiky ČT24

Podle Andreje Babiše bude nutné zvednout daně, nepodaří-li se včas zavést elektronickou evidenci tržeb a další opatření. Stihne ministerstvo změny prosadit? A budou se zvyšovat pojistné odvody živnostníků jak navrhuje ČSSD? Daňové plány současné vlády probere večerní Ekonomika.

ČRo Radiožurnál, AMSP ČR: Pro restaurace pojďme na 10% DPH, řemeslníky a drobné služby z EET vynechme

Pokud se nepodaří prosadit elektronickou evidenci tržeb (EET) a další opatření ministerstva financí proti daňovým únikům, nezbude nic jiného než zvyšovat daně. Na dnešním kongresu s podnikateli Horeka 112 to řekl ministr financí Andrej Babiš (ANO). Zároveň dodal, že pokud se podaří minimalizovat daňové úniky, je naopak prostor pro snižování daní.

Živnostníci, kteří se snaží na nová pravidla připravit, neví, kolik je změna bude stát a jestli se zvýší ceny. 

„Eliminují se restaurace, které neodvádějí vůbec žádné daně, což si myslím, že je hlavní problém. Zhruba dvě třetiny restaurací neodvádí DPH vůbec. Na druhou stranu u restaurací, které DPH odvádějí, nějaké navýšení bude,“ říká David Bohuslav z čelákovické restaurace. 

„Myslím si ale, že to pak bude mít negativní vliv jak na zákazníky, tak na zaměstnanost. Lidé nebudou chodit do restaurací tak, jak jsou zvyklí. Pivo si budou kupovat v nějakých supermarketech,“ dodal. 

Jako většina účastníků konference i Jaroslav Strouhal z restaurace v Pardubicích už používá registrační pokladnu i internet: 

„Horší je to s číšníky, kteří tam něco dají později, nebo vůbec. Tam je problém, jestli budu stíhaný za svého zaměstnance. Když kuchaři nezměří teplotu, tak jsem hygienou postižený já. Číšník něco v registrační pokladně nenamarkuje, zase budu postižený. Tam vidím největší problém.“ 

Koho přesně se evidence tržeb bude týkat, vláda zatím dolaďuje. V první fázi to mají být hotely, restaurace a stravovací provozy, ve druhé přijdou na řadu maloobchody a velkoobchody. 

Drobným živnostníkům se povinnost zatím vyhne 

Podle dohody ministerstva financí a Asociace malých a středních podniků a živnostníků by se povinnosti měly drobným živnostníkům zatím vyhnout. Předseda asociace Karel Havlíček připomněl i další dohodnuté kompromisy: 

„Bude povinnost brát si účtenku. Ti nejmenší živnostníci budou podpořeni přímou částkou – nebudou platit daně, a to o částku 5000 korun. Klíčová skupina, která nás nejvíce zajímá, se nebude realizovat minimálně v první a druhé fázi. Jedná se o řemeslníky a drobné služby.“ 

Ministr financí Andrej Babiš na konferenci uvedl, že chce perspektivně snižovat daně. Pokud je budou všichni platit, pak je podle něj prostor pro jejich snižování. 

„My navrhujeme snížit daně z 21 procent na 15 u restaurací a služeb. Jestli tam bude prostor na 10 procent, nevím. Když ale budeme daně poctivě vybírat, tak prostor na snižování daní bude,“ říká Babiš. 

Ministr zopakoval, že pokud EET projde úspěšně legislativním procesem, bude spuštěna nejdřív v únoru 2016. Vláda by návrh měla projednat 3. června, ve čtvrtek pak Legislativní rada vlády. 

Proti je TOP 09 a ODS  

Vládní strany se na počátku května výrazně přiblížily k definitivní dohodě o evidenci tržeb. Shoda zatím panuje v obecné rovině, lidovci ještě chtějí počkat na konkrétní paragrafové znění návrhu. Sociální demokracie tento návrh podle premiéra Bohuslava Sobotky podpoří. 

S elektronickou evidencí tržeb nesouhlasí například TOP 09, ODS nebo Strana soukromníků ČR. 

Karel Havlíček varuje před zneužíváním Zákona o prokazování původu majetku

Zadýchaný student dobíhá autobus. Dveře se zavírají, ale autobus nevyjede. Napřed musí řidič vydat povinné účtenky. Taková situace od jara 2016 podle náměstkyně ministra financí pro daně a cla Simony Hornochové nehrozí. Elektronická evidence tržeb má mít výjimky.

ak řekla Simona Hornochová regionálnímu Deníku, vydávání účtenek se vyhnou například školní jídelny, které vaří jen pro děti, internáty a koleje za ubytovací služby. Elektronická evidence tržeb (EET), která by měla omezit šedou ekonomiku, nebude platit pro linkové autobusy, pro nápojové a jídelní automaty a účtenkám se vyhnou některé sociální a charitativní služby. Vyjmuty budou také některé státem regulované obory, jako je energetika.

O přesném seznamu výjimek rozhodne vláda. V první fázi by povinné účtenky měli od jara 2016 vydávat majitelé hotelů a restaurací a po nějaké době se připojí maloobchod a velkoobchod. To by podle Hornochové mohlo ročně zvýšit daňový výnos o deset až 12 miliard korun.

Služby a řemeslníci

Zda a kdy dopadnou povinné účtenky také na řemeslníky a služby, není jasné. Hornochová včera uvedla, že v jejich případě by výnos z daní (DPH, z příjmů i pojištění) mohl být vyšší o dalších pět až šest miliard korun.

Zavádění EET na tuto skupinu ale odmítá Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR), protože by to odradilo od podnikání úplně nejmenší živnostníky. Ti dnes čelí atakům ohledně svých odvodů. Jak včera uvedl šéf asociace Karel Havlíček, podle posledního propočtu dnes OSVČ odvádějí 30 až 55 procent odvodů zaměstnance. Ovšem bez jistoty výdělku, nároku na dovolenou a jiných zaměstnaneckých benefitů.

Elektronickou evidenci tržeb předloží ministr financí do vlády 3. června. Na cestě je ale i další zákon, který cílí na šedou majetkovou zónu. Od ledna 2016 má vstoupit v platnost zákon 
o prokazování původu majetku, který už schválila vláda 
a nyní jej čeká cesta sněmovnou a Senátem.

Šedá ekonomika

Kromě možného pozitivního účinku ale už dopředu norma přináší i některé otazníky. „Rozhodně nechceme, aby to byl zákon o závisti a udávání sousedů. Stejně tak nechceme, aby vznikaly nějaké lokální války na finančních úřadech,“ apeloval předseda AMSP ČR Karel Havlíček. Zástupci asociace včera v Praze „grilovali“ ministra financí Andreje Babiše (ANO) a jeho kolegy na jubilejním 10. ročníku SME Fora, konference pro malé 
a střední podniky, kterou pořádá společnost top vision pod záštitou AMSP ČR. Šéf státní kasy včera odhadl, že šedá ekonomika u nás momentálně ročně představuje finanční objem kolem 160 miliard korun. Zákon o původu majetku je jedním z nástrojů, který mohl vyslat signál nepoctivcům.

Oč jde? Od roku 2016 by mělo platit, že berní úředníci mohou vyzvat poplatníka k prokázání původu majetku, pokud nabudou pocit, že rozdíl mezi evidovanými příjmy 
a majetkem přesáhl sedm milionů korun.

Úředník musí zdůvodnit, proč má pocit, že majetek nemusí pocházet z řádně zdaněných peněz. Poplatník pak musí prokázat, kde na majetek vzal. Berní úřad může takto žádat prokázání majetku až tři roky nazpátek. Kdo toho nebude schopen, tomu berní úřad nařídí dodatečně zdanění majetku.

Penále je 50 až 100 procent sazby daně, podle toho, zda daný člověk spolupracuje, či nikoliv. Navíc pokud bude poplatník lhát o skutečném stavu svého jmění, hrozí mu až tři roky vězení. Nejde o plošné přiznávání majetku, jak se kdysi uvažovalo.

Prokázání majetku

Impulsů k tomu, že berní úřad požádá o prokázání majetku, může být několik. „Finanční úřad může vycházet z otevřených zdrojů, například pokud noviny informují o podivných majetkových poměrech. Část našich úředníků eviduje případy, kdy dojíždějí lidé obrazně řečeno například v ferrari, a přitom jsou dlouhodobě ve ztrátě,“ řekl regionálnímu Deníku ředitel Generálního finančního ředitelství Martin Janeček. Úředníci podle něj musí vzít v potaz i to, pokud někdo pošle na berní úřad anonymní udání. „Ovšem relevance takových materiálů samozřejmě nebývá velká,“ tvrdí šéf tuzemských finančních úřadů.

Případnou honbu po poctivých plátcích daní vyvrací 
i Hornochová. „Finanční správa nemá kapacitu, aby chodila po celé republice a kontrolovala všechny domy či auta,“ konstatovala včera náměstkyně. Podle ní zákon o prokazování majetku jen zpřesňuje stávající znění zákonů, které dotazování berních úředníků umožňují už nyní.

Podnikatel.cz, A.Babiš: Platí moje slovo AMSP ČR, že paušály pro řemesla a drobné služby nejsou na pořadu dne, ale rozhoduje vláda

Jestliže se nepodaří schválit elektronickou evidenci tržeb (EET) a další návrhy ministerstva financí mířící proti daňovým únikům, budou se zvyšovat daně. Na dnešním kongresu restaurací a hoteliérů Horeka 112 tím podle serveru Financninoviny.cz pohrozil ministr financíAndrej Babiš.

Bez opatření proti únikům vyšší daně

Už včera Babiš na 10. ročníku SME Fora, konferenci pro malé a střední podniky, sdělil, že se EET určitě nestihne od ledna příštího roku. Aktuálně ministerstvo financí počítá s tím, že EET spustí v polovině února. Na dotaz moderátora Karla Havlíčka, šéfa Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, zda stále platí dohoda ohledně toho, že se EET nedotkne řemeslníků a dalších drobných živnostníků, Babiš odvětil:Za mě to platí, o EET teď ale bude rozhodovat vláda.Pokud se neschválí EET a další opatření proti daňovým únikům, hodlá ministerstvo financí zvýšit daně. Chtěl bych perspektivně snižovat daně. Pokud je budou všichni platit, tak je prostor pro jejich snižování… Pokud se to vše (opatření proti únikům) nepodaří, tak nám nezbude než navyšovat daně, uvedl dnes Andrej Babiš.

ČT Události: Sleva na dani pro OSVČ s dětmi opět na stole

Koaliční špičky budou znovu řešit daně pro živnostníky. Lidovci požadují, aby vláda vrátila těm, kteří uplatňují paušály, slevu na dítě i na partnera, který je na rodičovské dovolené. Obě daňové úlevy od roku 2013 zrušila tehdejší Nečasova vláda. ČSSD i ANO jsou ochotní o plánu jednat.

Chodí po střechách a čistí zanesené komíny. Aby si Michal Frič jako soukromý kominík nemusel po práci schovávat každou fakturu a účtenku, používá 80procentní výdajový paušál. A právě kvůli tomu platí vyšší daně. Na rozdíl od živnostníků, kteří účtují, si nemůže odečíst z daní své dvě děti. Pokud by mohl, ušetřil by na daních skoro 27 tisíc ročně. A to jen při nedávném zúčtování za loňský rok. „Je to samozřejmě nemilá situace, protože každé peníze, které si můžete odečíst, jsou pro vás v konečném součtu plusové,“ říká kominík Michal Frič.

Za letošek by to bylo díky zvýšení slevy na druhé dítě ještě víc. Navíc si Michal Frič kvůli svému paušálu nemůže z daní odečíst ani téměř pětadvacetitisícovou daňovou slevu na manželku, která je doma s dětmi. Kdyby tu možnost měl, ušetřil by jen letos 54 tisíc. „Mám teď manželku na mateřské a vlastně se nám díky tomu příjem nyní snížil,“ dodává Frič.

Lidovci chtějí nyní živnostníkům obě slevy vrátit. A do měsíce návrh předložit na jednání koaličních špiček. „Nechápu, proč trestat rodiče, který má děti a vychovává je. A to jenom proto, že je živnostník uplatňující zjednodušené účetnictví a daňový paušál,“ říká první místopředseda strany KDU-ČSL a ministr zemědělství Marian Jurečka. „Byli bychom rádi, aby se ty slevy opět vrátily do režimu, co kdysi bývalo,“ souhlasí předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karel Havlíček.

Ministr financí a předseda hnutí ANO Andrej Babiš s tím podle vlastních slov principiálně problém nemá. „Ale máme nějaký deficit určený a musíme to všechno propočítat,“ konstatuje.

Obnovení daňových slev by pomohlo zhruba sto tisíci živnostníkům, kterým by stát vrátil zhruba dvě miliardy. ČSSD to připadá příliš. A požaduje, aby se vláda v případě obnovení slev zároveň podívala na výši paušálů. „Aby tam byl jiný nástroj, například omezení paušálů, o čemž se hovoří už delší dobu,“ vysvětluje ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek (ČSSD).

Pokud by se lidovcům nepodařilo slevy pro podnikatele s paušály prosadit v koalici, chtějí to zkusit u Ústavního soudu. S podáním stížnosti by jim mohla pomoci opoziční ODS. „Dovedu si klidně představit, že se dohodneme na podpoře z naší strany,“ říká předseda strany ODS Petr Fiala.

Koalice by měla jednat o daňových slevách pro živnostníky v létě. Případné změny by začaly platit od ledna 2017.

AMSP ČR proti zavírání obchodů o svátcích

V těchto dnech bude sněmovna projednávat návrh zákona o omezení prodejní doby o svátcích pro prodejny nad 200 m2.

Podle květnového internetového průzkumu společnosti Český národní panel s návrhem na zavření obchodů o svátcích souhlasí těsná většina 51 % lidí. Pro omezení otevírací doby jsou zejména věkové skupiny 25-34 let (61 % z nich) a 45-54 let (57 %).

Naopak nejsilněji s omezením prodeje o svátcích nesouhlasí mladí lidé mezi 18 a 24 roky – proti návrhu je 63 % z nich. Mírně proti (51 %) jsou i senioři nad 65 let.

Přestože se celkově 44 % respondentů vyjádřilo proti návrhu a obchody by si podle nich měly o otevření o svátcích rozhodnout samy, pouze 26 % si myslí, že zákaz svátečních prodejů nějak ovlivní je samotné a to, jak jsou zvyklí nakupovat. Většina 87 % lidí totiž tvrdí, že nejčastěji nakupují věci běžné spotřeby během pracovního týdne, mimo svátky a víkendy.

Co tedy Češi říkají na obvyklou praxi v některých okolních zemích, že je zavřeno i v neděli? Pouze čtvrtina si myslí, že má být otevřeno celý týden. Podle 16 % by mělo být v neděli zavřeno a 59 % by nedělní klid i v obchodech nevadil.

Obchodníci už ale tak benevolentní nejsou. Většina z nich se shodne, že je to nepřiměřený zásah do liberálního podnikatelského prostředí nemluvě o dopadu na tržby. „Není pravdou, že uzavření prodejen na dobu sedmi dnů obchodníci na svých tržbách nepocítí. Tržby v průběhu svátků jsou naopak mnohem vyšší než v běžný den,“ řekla pro MSM Irena Vlčková, PR manažerka Svazu obchodu a cestovního ruchu, loni v listopadu poté, co Senát návrh zákona schválil.

Karel Havlíček z Asociace malých a středních firem a živnostníků v ČR k tomu dodal: „Malým obchodníkům to nijak nepomůže, naopak někteří si nebudou moci dokoupit v Makru denní sortiment. Nepříznivě se to dotkne malých a středních dodavatelů, a to nejen ve smyslu denního výpadku, ale nastane problém s trvanlivostí zboží a vratek.“

Prima TV, Zprávy FTV Prima, Cena Podnikáme odpovědně

Rada kvality České republiky, Asociace společenské odpovědnosti, Asociace malých a  středních podniků a  živnostníků ČR a  společnost P3– People, Planet, Profit dnes představily program Ceny za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“. Toto ocenění vyzdvihuje přínos malých a  středních podniků, rodinných firem a  sociálních podniků, které bez masivní propagace a  nároku na uznání realizují desetitisíce drobných akcí, které jsou v  součtu nesmírně významným přínosem na poli společenské odpovědnosti (CSR) v  celorepublikovém měřítku.

technickytydenik.cz, Malé a střední podniky: Rodinné firmy a sociální podniky se dočkají ocenění

Rada kvality České republiky, Asociace společenské odpovědnosti, Asociace malých a  středních podniků a  živnostníků ČR a  společnost P3-People, Planet, Profit dnes představily program Ceny za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“. Toto ocenění vyzdvihuje přínos malých a  středních podniků, rodinných firem a  sociálních podniků, které bez masivní propagace a nároku na uznání realizují desetitisíce drobných akcí, které jsou v  součtu nesmírně významným přínosem na poli společenské odpovědnosti (CSR) v  celorepublikovém měřítku.

Spolupráce čtyř nezávislých subjektů na organizaci a  realizaci Ceny za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“ je jedním z  výsledků Národního akčního plánu společenské odpovědnosti organizací v  ČR, který v  loňském roce přijala vláda. „Přijetím Národního akčního plánu společenské odpovědnosti organizací jsme se přihlásili k  podpoře tématu, které je doslova klíčové pro zajištění udržitelného rozvoje nejen v  naší zemi, ale na celém světě. Velice mě těší, že se nám daří spojovat dříve roztříštěné aktivity na podporu společenské odpovědnosti a  že konečně ve shodě pracujeme na dosažení společného cíle, kterým je korektní, dlouhodobě udržitelné a  společensky prospěšné podnikání v  naší zemi“, uvedl ministr průmyslu a  obchodu Jan Mládek.

V  oblasti společenské odpovědnosti se zatím pozornost veřejnosti i  médií soustřeďovala na rozsáhlé projekty a  oceňování celorepublikových aktivit velkých společností. V  jejich stínu ale v  naší zemi působí statisíce menších firem, které své aktivity v  oblasti CSR navenek příliš nekomunikují, ale které jsou v  součtu nejméně stejně významným prvkem pro zavádění společenské odpovědnosti v  naší zemi.

„Jen málokdo si uvědomuje skutečný význam malých a  středních podniků pro naši ekonomiku. Tyto firmy vytváří přes 38% našeho HDP a  zaměstnávají 61% pracovníků. A  podobným způsobem – tedy součtem statisíců drobných aktivit – můžeme získat skutečný obraz a  ohodnotit význam podílu malých a  středních podniků na poli společenské odpovědnosti. Cena za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“ má tento podíl spravedlivě ocenit 
a  především zviditelnit,“ vysvětlila Eva Svobodová, generální ředitelka Asociace malých a  středních podniků a  živnostníků ČR.

Řada malých podnikatelů uplatňuje odpovědné chování jako standardní součást řídících procesů. Oproti velkým podnikům se jedná většinou o  méně formální přístup.

„Ke společensky odpovědnému chování je vedou většinou silné etické a  osobní hodnoty majitelů či zakladatelů.  Ty nejsilnější příběhy v  CSR proto nevytváří jen velké společnosti, ale také malé a  střední podniky z  regionu, jejich zaměstnanci i  komunita kolem nich. Právě na jejich příběhy, které mohou inspirovat a  motivovat i  další a  ukázat, že společenská odpovědnost dává smysl, chceme novým oceněním upozornit“, uvedla Lucie Mádlová, výkonná ředitelka Asociace společenské odpovědnosti.

Cena za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“ je rozdělena do tří kategorií. Kromě malých a  středních podniků a  rodinných firem jsou samostatně posuzovanou kategorií i  sociální podniky, jejichž podnikatelské aktivity jsou směřovány tak, aby prospívaly společnosti a  životnímu prostředí. Dalo by se říci, že společenská odpovědnost je základní náplní jejich činnosti.

„Sociální podniky hrají důležitou roli v  místním rozvoji a  často vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním, nebo sociálním znevýhodněním. Vyprodukovaný zisk používají z  větší části pro svůj vlastní rozvoj nebo rozvoj komunity. Stejně důležité, jako dosahování zisku, je pro ně ale i  zvýšení společenského prospěchu. I  proto si nepochybně zaslouží vlastní kategorii v  Ceně za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“, doplňuje Petra Francová, ředitelka P3-People, Planet, Profit.

Do prvního ročníku Ceny za společenskou odpovědnost – „Podnikáme odpovědně“ se mohou firmy hlásit do konce srpna 2015. Nezávislé hodnocení přihlášených provede Sdružení pro oceňování kvality a  vítězové jednotlivých kategorií budou oceněni na Slavnostním večeru ve Španělském sále Pražského hradu v  rámci Listopadu – Měsíce kvality v  ČR.

ČT1, Události: AMSP ČR zahajuje v regionech a obcích podporu malého podnikání církví

Výroba hostií, hořčic, sirupů a nebo třeba pronajímání prostor. Rozkvětu církevního podnikání pomůže svými radami Asociace malých a středních podniků. Kláštery a řády s ním začaly už po revoluci, farnosti k němu teď ponoukají právě církevní restituce. 

Hospodářské noviny, Karel Havlíček: Politický handl při stanovování minimální mzdy je chyba

Odbory a zaměstnavatelé se na tripartitě nedohodli na růstu minimální mzdy. Iniciativu tak přenechali politikům. Vládní návrh růstu o 700 korun v příštím roce by firmy stál 1,5 miliardy korun. Odbory požadují ještě o 300 korun víc. Dnes je minimální mzda 9200 korun, tedy přes 34 procent průměrné mzdy. Vládní závazek je, aby byl tento poměr 40 procent.

Po necelém roce v Česku opět probíhá bitva o minimální mzdu. Výše platu, který v příštím roce bude pobírat asi sto tisíc zaměstnanců v profesích jako uklízečky, šičky či číšníci, už tradičně rozděluje odbory a zaměstnavatele – a nechává větší prostor vládě.

Zatímco odboráři v čele s Josefem Středulou včera na již třetí jednání tripartity o mzdách přijeli s požadavkem navýšení o tisíc korun měsíčně, zástupci konfederace zaměstnavatelů avizovali ochotu přidat jen polovinu. Jelikož se strany nedohodly, rozhodne o záležitosti vláda. Ta předtím ústy ministryně práce a sociálních věcí Michaely Marksové za „rozumný kompromis“ označila částku 700 korun, o niž se mzdové minimum zvyšovalo už letos.

Marksová ale také připomněla závazek kabinetu dostat minimální mzdu na 40 procent českého platového průměru: „Pokud bychom ho do konce volebního období měli dodržet, museli bychom navyšovat o tisícikorunu ročně.“

V debatě proti sobě stojí známé argumenty. Podle odborářů je třeba držet mzdy na takové úrovni, aby se lidem pracovat vyplatilo víc než záviset na sociálních dávkách a aby se podpořila jejich kupní síla. Zaměstnavatelé varují před rostoucími mzdovými náklady firem, které povedou v lepším případě k obcházení státu – práci na černo či švarcsystému – a v horším případě k propouštění a růstu nezaměstnanosti.

Pokrizový půst skončil

Soudě podle vývoje posledních let mají aktuálně navrch ti první. Je to dáno především tím, že nejnižší mzda se v Česku za předchozích pravicových vlád dlouho nehýbala, i když průměrné platy v ekonomice rostly.

„Prvním výraznějším zvýšením je až to letošní na 9200 korun, díky čemuž by měl poměr minimální a průměrné mzdy dosáhnout 34,4 procenta,“ říká hlavní ekonom Deloitte David Marek. Připomíná, že zmiňovaný poměr ve vyspělých zemích OECD přesahuje 38 procent. „Je tedy možné říci, že minimální mzda by Česku mohla přinášet více užitku než problémů – je totiž stále relativně nízká,“ domnívá se Marek.

Podobně vyznívají i propočty ministerstva práce, které mají HN k dispozici. Po odečtení odvodů dnes člověku s minimální mzdou zbude 8188 korun – o 1500 korun méně, než kolik podle mezinárodní metodiky činí současná hranice příjmové chudoby. „Minimální mzda v Česku stále patří k nejnižším v EU, a to i po zohlednění cenových hladin v jednotlivých zemích,“ uvádí se v materiálu, který podporuje variantu navýšení o 700 korun. Podle dokumentu si v přepočtu na stejné ceny hůř než Češi vedou jen Estonci, Litevci, Rumuni a Bulhaři.

Při vypočítávání dopadů doporučované varianty na firmy ministerstvo kalkuluje, že roční náklady na jednoho zaměstnance včetně sociálního a zdravotního pojištění vzrostou zhruba o 11 tisíc korun. Celkem by podniky vydaly navíc 1,5 miliardy korun. Veřejný sektor by navýšení stálo třikrát méně. Daňový výnos pro státní kasu se nijak nezmění.

Nepřehnat to

Vládní závazek, který předpokládá paušální navyšování minimální mzdy v dalších letech, kritizuje hlavní ekonom UniCredit Bank Pavel Sobíšek.

„To, že by se tady už dvakrát po sobě minimální mzda zvýšila výrazně víc, než roste průměrná mzda, znamená, že se mění celkové poměry ohodnocování ve firmách,“ říká Sobíšek. Poukazuje tak na skutečnost, na niž často upozorňují sami podnikatelé: po zvýšení minimální mzdy budou firmy muset přidat nejen nejhůře placeným zaměstnancům, ale i ostatním.

To dokládají i statistiky. „Bezprostředně po zvýšení minimální mzdy dochází k mírnému nárůstu podílu zaměstnanců odměňovaných touto mzdou, který postupem času opět klesá,“ říká Petr Sulek z tiskového oddělení ministerstva práce. Lidé, kteří před navýšením brali o něco víc než minimum a teď je tato kategorie „dohnala“, dostanou postupně také přidáno a posunou se na příjmovém žebříčku opět o něco výš.

„Minimální mzda se ještě viditelně neprojevuje například rušením pracovních míst, ale pokud bychom v rychlém zvyšování pokračovali, mohlo by to nastat,“ míní Sobíšek.

Před rigidním navyšováním mzdového minima varuje Karel Havlíček z Asociace malých a středních podniků. „Nemělo by se zvyšovat na bázi politického handlu. Třeba více, třeba méně, ale rozhodně ve vazbě na výkonnost ekonomiky.“ Jelikož ale záležitost skončí v koaliční radě, jsou teď na tahu právě politici.

Česká televize, Studio ČT24, Pavla Břečková: Odbory žádají navýšení minimální mzdy o 1000 KČ

Podnikatel.cz, Eva Svobodová: Karenční doba plní svůj účel, nemocnost v prvních dnech se snížila na polovinu

Aktuálně projednávaný návrh novely zákona by mohl zrušit karenční dobu. Návrh s řadou formálních nedostatků má své klady i zápory. Zaměstnanci by mohli mít od příštího roku placené první tři dny pracovní neschopnosti. Návrh novely zákona je prozatím neúplný. Změna má svá pro i proti. Zástupci zaměstnavatelů a zaměstnanců se neshodují. 

Poukazujeme zároveň na nález Ústavního soudu, který říká, že karenční doba v délce 3 dnů nevystavuje zaměstnance hrozbě poklesu standardu k vedení důstojného života. Řada malých a středních podniků má v rámci benefitů zavedeny tzv. sick-days, cca 1–3 dny ročně, které si mohou zaměstnanci během roku zcela bez problémů vybrat. Je třeba zdůraznit, že za zaměstnance je navíc samozřejmě odváděno v průběhu karenční doby plné sociální i zdravotní pojištění ze strany zaměstnavatele, vysvětluje Eva Svobodová. Dodává, že odpovědnost za svůj zdravotní stav by měl nést i zaměstnanec.

Celý článek naleznete zde:

itradenews.cz, AMSP ČR – Podporujeme rodinné farmy

Víte, že denně zmizí v České republice patnáct hektarů orné půdy? Nejen o tom jsme hovořili u příležitosti Mezinárodního roku půdy s předsedou Asociace soukromého zemědělství České republiky (ASZ ČR) Josefem Stehlíkem.

Česká televize, Události: AMSP ČR představuje výsledky unikátního průzkumu rodinných firem

Většina z 300 tisíc rodinných firem v Česku vznikla po sametové revoluci. A jejich majitelé dnes po více než 20 letech tak často řeší, zda žezlo vedení společnosti předají svým dětem, nebo jestli ji raději neprodají cizím investorům. Podle průzkumu agentury Ipsos, který si u ní nechala vypracovat Asociace malých a středních podniků, je víc těch, kteří by rodinnou firmu spíše prodali.

„Každý rok nás průzkum v něčem překvapí. Začínáme pozorovat, že rodinné firmy přestávají být zahleděné pouze do vlastní kuchyně a nebojí se vyslat potomky na zaučení. To je nepochybně dobrá zpráva z pohledu řízení rizik, neboť přebírající generace může přirozeným způsobem kriticky zhodnotit zažité postupy, které mohou být brzdou rozvoje. Současně přestává být tabu hovořit u rodinných klanů o prodeji firmy cizím investorům,“ uvedl Karel Havlíček z Asociace malých a středních podniků a živnostníků.

Celý čálnek naleznete zde:

Česká televize, Události: Potvrzují se argumenty AMSP ČR – místní teritorialita soudních exekutorů by poškodila věřitele

Místní příslušnost exekutorů, tedy taková praxe, kdy by byl každý z nich vázaný na jeden region, může zpomalit vymáhání dluhů a zvýšit náklady věřitelů – taková jsou podle studie, kterou si nechalo vypracovat ministerstvo spravedlnosti, rizika návrhu, jenž momentálně leží na stole senátorů.

„Tak to je skutečně jeden z nešťastných návrhů. V téměř třiceti českých regionech je pouze jeden soudní exekutor. Takže by tam firmy nebo instituce čekaly poměrně dlouhou dobu, než bude jejich případ vyřešen,“ uvedl Karel Havlíček z Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.

Celý článek naleznete zde:

CFO World, AMSP ČR vládě: Zvýšení daní nepřipadá v úvahu

Asociace malých a středních a podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) považuje návrh ČSSD na zvýšení daní právnickým osobám za zásadní porušení dohod. Podnikatelé vesměs akceptovali to, že se zavede celá řada opatření pro lepší výběr daní, nicméně při zachování stávajících daňových sazeb. Přijít v mezičase účinnosti těchto opatření s vážným návrhem na zvýšení daní považuje AMSP ČR za velmi nekorektní.

Elektronická evidence tržeb, zavedení kontrolních hlášení, režim nespolehlivého plátce nebo přísnější tresty pro daňové podvody jsou opatření, která byla po velkých diskusích a korekturách s podnikatelskou veřejností akceptována, a to zejména proto, že se nezvýší daně. Podnikatelé tak naplnili dohodu, založenou na tom, že se daně nebudou zvyšovat, pakliže se pomůže jejich výběru ve stávajících daňových sazbách. Včerejší návrh premiéra ale těmito dohodami otřásl, byť AMSP ČR nakonec kvituje racionální dohodu koalice, že zvyšování daní není na pořadu dne. AMSP ČR přitom doposud hodnotila přístup vlády k podnikatelům jako velmi dobrý.

Celý článek naleznete zde:

Noviny.cz: Problém úspěšných Čechů: Děti by mé dílo pohřbily, ale komu předat žezlo? AMSP ČR představuje průzkum k rodinným firmám.

Začínali s podnikáním od píky ve svatém nadšení 90. let. Přežili těžká období, kdy ve firmě trávili i čtrnáct hodin denně včetně víkendů. Teď jsou se z nich vážení dodavatelé zboží či služeb nebo polotovarů pro nadnárodní hráče. Zdálo by se, že mají po starostech. Nemají. Čas kvapí. Zestárli. A nemají komu z rodiny firmu předat. Děti často nedorostly do výše svých otců či ambiciózních matek.

Celý článek naleznete zde:

ČRo Radiožurnál: Karel Havlíček v rozhovoru nad posledními trendy rodinného podnikání

Jak se v Česku podniká rodinným firmám? Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR si zadala průzkum mezi pěti stovkami těchto firem. Podle výsledků roste zájem prodat podniky cizím investorům, i když většina majitelů chce stále firmu předat svým potomkům. Novým trendem je i to, že děti podnikatelů pracují v začátcích pro cizí firmy. Na otázky ve studiu odpovídá předseda AMSP ČR Karel Havlíček.

Záznam celého rozhovoru naleznete zde:
(stopáž 24:30)

Ekonomický deník: Zájem majitelů prodat rodinné firmy roste

Historicky největší tuzemský průzkum v pěti stovkách rodinných firem překvapivě ukázal, že roste zájem prodat rodinné podniky cizím investorům. Nový je trend nechat vyškolit potomky v jiné firmě. 

Výsledky také ukazují, že v polovině rodinných firem již pracují děti majitelů. Třetině z nich bylo při zapojení do firmy mezi 18 – 21 lety. Většina z dotázaných přitom považuje za velmi důležité, aby jejich rodinný příslušník, který firmu převezme, měl zkušenosti z jiné firmy, což je změna vůči minulým rokům.  Drtivá většina majitelů je názoru, že firmu je potřeba předat ještě za života, protože podle většiny oslovených předání podniku prostřednictvím závěti není dobrá varianta. A dvě třetiny firem neuvažují o jiné variantě, že i další generace převezme firmu jak na vlastnické, tak manažerské úrovni.  Podle 3 ze 4 majitelů rodinných firem by se mělo začít mluvit s potomky o jejich budoucím zapojení a předání do 21 let věku. Polovina majitelů považuje ideální věk ještě před dospělostí jejich potomků.

„Každý rok nás průzkum v něčem překvapí. Začínáme pozorovat, že rodinné firmy přestávají být zahleděné pouze do vlastní kuchyně a nebojí se vyslat potomky na zaučení. To je nepochybně dobrá zpráva z pohledu řízení rizik, neboť přebírající generace může přirozeným způsobem kriticky zhodnotit zažité postupy, které mohou být brzdou rozvoje. Současně přestává být tabu hovořit u rodinných klanů o prodeji firmy cizím investorům,“ komentuje výsledky průzkumu AMSP ČR její předseda Karel Havlíček.

Většina dotázaných považuje charakter rodinné firmy za výhodu pro fungování podniku. Nejčastěji přitom v této souvislosti firmy zmiňují flexibilitu, stabilitu, atmosféru ve firmě a etiku. Vnímané nevýhody jsou oproti tomu spíše marginálního charakteru. Největším problémem v očích zástupců firem je získávání zaměstnanců, kteří nejsou členy rodiny. To cítí více než třetina respondentů.

Charakter firmy jí v očích zákazníků pomáhá

Dalším zajímavým zjištěním je skutečnost, že oproti loňskému roku mají letos zástupci firem v menší míře pocit, že jim charakter jejich firmy pomáhá v očích zákazníků. Zatímco v roce 2014 vidělo výhodu rodinného podniku v očích zákazníků 70 % firem, letos je to jen polovina.

„Zlepšit pohled veřejnosti na rodinné firmy je jedním z cílů soutěže Equa bank rodinná firma roku. Proto jsme loni nově uvedli i Cenu veřejnosti a letos v ní budeme určitě pokračovat. Rovněž jsme letos vylepšili kritéria přihlášení. Nově se do soutěže mohou přihlásit firmy s historií pouze 5 let na trhu a s obratem až do 50 milionů euro. Tímto krokem chceme dát šanci i mladším firmám nebo naopak i těm starším, zavedenějším, s vyšším obratem. Reagujeme tak na požadavky firem, které se objevily v loňském roce,“ uvádí David Řehoř, ředitel rozvoje obchodu firemního bankovnictví Equa bank v souvislosti s právě odstartovaným ročníkem soutěže Rodinná firma roku 2015.

Celý článek naleznete zde:
http://ekonomicky-denik.cz/zajem-majitelu-prodat-rodinne-firmy-roste/

AMSP ČR vyhlašuje 4. ročník Equa bank Rodinná firma roku – v rozhovoru ČT 24 vítěz 3. ročníku Jan Musil z firmy LIKO-S

Rozhovor s členem představenstva LIKO-S Janem Musilem. 

ČTK: Podle AMSP ČR roste zájem prodat rodinné firmy cizím investorům

Zájem prodat rodinné podniky cizím investorům roste. Na 58 procent jejich majitelů by ji bylo za výhodných podmínek ochotných prodat mimo rodinu. Vyplývá to z dubnového průzkumu, který pro Asociaci malých a středních podniků uskutečnila agentura Ipsos mezi 505 respondenty.

Devět z deseti majitelů je názoru, že firmu je potřeba předat ještě za života, protože její předání prostřednictvím závěti není dobrá varianta. A dvě třetiny firem neuvažují o jiné variantě, že i další generace převezme firmu jak na vlastnické, tak manažerské úrovni. Podle tří ze čtyř majitelů rodinných firem by se mělo začít mluvit s potomky o jejich budoucím zapojení a předání do 21 let věku. Polovina považuje ideální věk ještě před dospělostí jejich potomků.

Vývoj tržeb svých firem vidí optimisticky, růst čeká 47 procent z nich, stabilitu 42 procent, pokles jen devět procent. Nejčastěji uváděnou výhodou rodinné firmy je její flexibilita, stabilita, atmosféra a etika. Naopak horší přístup k financování je letos překvapivě vnímám jako velký problém. „Toto jde proti všeobecnému trendu, kdy banky deklarují dostatek zdrojů a chuti úvěrovat, zejména rodinné firmy,“ komentoval výsledky prezident asociace Karel Havlíček.

Dalším problémem v očích zástupců firem je získávání zaměstnanců, kteří nejsou členy rodiny. To cítí více než třetina respondentů.

Zajímavým zjištěním je skutečnost, že proti loňskému roku mají letos zástupci firem v menší míře pocit, že jim charakter jejich firmy pomáhá v očích zákazníků. Zatímco v roce 2014 vidělo výhodu rodinného podniku u zákazníků 70 procent firem, letos je to jen polovina.

„Každý rok nás průzkum v něčem překvapí. Začínáme pozorovat, že rodinné firmy přestávají být zahleděné pouze do vlastní kuchyně a nebojí se vyslat potomky na zaučení. To je nepochybně dobrá zpráva z pohledu řízení rizik, neboť přebírající generace může přirozeným způsobem kriticky zhodnotit zažité postupy, které mohou být brzdou rozvoje. Současně přestává být tabu hovořit u rodinných klanů o prodeji firmy cizím investorům,“ uzavřel Havlíček.

Buy Sex Toys Online in India, Sex Toys Sale and Porn in India

It took a long time for people to accept sex toys and adult products in India. With time, Indians have started to respond positively to the universal trends of accepting sex toys and other adult toys. Many concerns relating to the acceptance of adult toys in India stemmed from the fact that we as a society strengthened certain redundant and incorrect concepts, resulting in unsought stereotypes, just making things hard from the approval point of view.
Explicitly talking or discussing sex or about a person’s intimate space is still simple enough to make individuals around you uneasy. Things are altering slowly but absolutely concerning sex toys in India.
A substantial shift has been discovered in the general mindset towards sex toys and all other kinds of adult products in India. Therefore Indians have started to increase the availability and ease of access to sex toys in India. This caused a lot of people to explore the various kinds of sex toys in India. Eventually, one might see a variety of e-commerce websites handling sex toys and adult products in India. Yes, many places offer you a great variety of sex toys and adult products in India.
Demand for Sex Toys in India Sex Toys Online India(www.sexvibrators.in/sex-toys-online-india)
Nowadays, people have been freely confessing to utilizing sex toys and all other sorts of adult toys to boost the quality of sexual experience. It is great to have a lot of individuals buying and using sex toys in India. It is simply because of the reality that it is bound to help everyone become more sexually mindful and active. Being active and excellent at something has never been a poor choice.
The continuous change in individuals‘ mindset towards sex toys has had a positive impact on the need and sales of sex toys in India. Yes, Delhi, Mumbai, Chennai, Kolkata, Bangalore, Hyderabad, Pune, Amravati and Surat are quickly among the leading customers of adult lifestyle products in India. Although what is excellent to observe slow and progressive penetration of adult toys in India, especially in the deeper pockets. As a growing number of individuals are familiar with Male Sex Toys, Female Sex Toys in India, the sales of sex toys would continue to soar shortly.
Sexaholic Cities in India
From Mumbai to Chennai and Durgapur to Medak, Indians have discovered that the most convenient way to purchase sex toys in India is at this sex toy shop.
Sex toys in Mumbai(www.sexvibrators.in/sex-toy-in-mumbai) are all the rage, leading in males‘ orders underwear and sex toys; this city never sleeps, nor does the desires.
Sex toys in Delhi(www.viva-awa.com/sextoysindelhi) are a success; this capital city is the most excellent customer of adult toys and devices in India with a maximum variety of orders.
Sex toys in Bangalore are the kinkiest of them all; lovers of bondage sex toys and sex swings reside in this contemporary city.
Sex toys in Kolkata(https://www.sexvibrators.in/sex-toy-in-kolkata) see large orders of hot lingerie & edible sex goodies. Candy thongs and bras are a bestseller in this sweet-filled city.
Sex toys in Pune(viva-awa.com/sextoysinpune) have ended up being important than a novelty; this busy city leads in orders of hot clothing, hot underwear, and bikinis.
Sex Toys in Chennai is rather popular; edibles, lubricants and sex games are most purchased from sex stores.

29/4/20015, Businessinfo.cz: AMSP ČR zahajuje 4.ročník Equa Bank Rodinná firma Roku

Až do konce září se mohou rodinné firmy hlásit do čtvrtého ročníku soutěže Equa bank Rodinná firma roku, jíž je BusinessInfo.cz mediálním partnerem. Ocenění se uděluje malému či střednímu podniku s rodinnou tradicí.

Soutěž pořádá Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR a hlavním partnerem je Equa bank.

Vítěze vybírá odborná porota na základě souboru ekonomických, ale i neekonomických kritérií, jako je napříkladrůst obratu v posledních pěti letech, příspěvek k zaměstnanosti v regionu, počet generací vlastníka zapojených do podnikání a politika sociální odpovědnosti. Od loňského roku si nově své favority vybírá také veřejnost.

Loňským celkovým vítězem a zároveň vítězem Ceny veřejnosti se stala firma LIKO-S, která se zabývá výrobou montovaných hal a konstrukcí. 

„Ocenění odborné i laické veřejnosti nás velmi potěšily. Zvláště pak cenu veřejnosti vnímáme jako odměnu za nasazení při budování a šíření dobrého jména firmy. Rodinné podnikání má v České republice svoje místo a určitě si zaslouží pozornost. Proto jsem rád, že existuje ocenění Equa bank Rodinná firma roku, která rodinné podnikání podporuje a pomáhá mu,“ komentuje ocenění Libor Musil, spolumajitel firmy LIKO-S.

Mezi tyto rodinné zaměstnavatele, kteří začínali čistě v rodinném kruhu, patří nyní i subjekty, které mají i dvě stě či tři sta zaměstnanců se zdravotním postižením.

Více informací o hlasování veřejnosti a soutěži Equa bank Rodinná firma roku se dozvíte na webových stránkách: www.rodinnafirmaroku.cz

Chceme rodinnou firmu prodat, říká polovina majitelů

Asociace malých  a středních podniků zároveň se zahájením nového ročníku soutěže zveřejnila aktuální výsledky pravidelného průzkumu k situaci mezi rodinnými firmami.

Historicky největší tuzemský průzkum v pěti stovkách rodinných firem překvapivě ukázal, že roste zájem prodat rodinné podniky cizím investorům. Novinkou je i trend nechat vyškolit následovníky v jiné firmě.

Zhruba v polovině rodinných firem již pracují děti majitelů. „Třetině z nich bylo při zapojení do firmy mezi 18 až 21 lety. Většina z dotázaných přitom považuje za velmi důležité, aby jejich rodinný příslušník, který firmu převezme, měl zkušenosti z jiné firmy, což je změna vůči minulým rokům.  Drtivá většina majitelů je názoru, že firmu je potřeba předat ještě za života, protože podle většiny oslovených předání podniku prostřednictvím závěti není dobrá varianta,“ uvádějí autoři průzkumu.

Podle tří ze čtyř majitelů rodinných firem by se mělo začít mluvit s potomky o jejich budoucím zapojení a předání do 21 let věku.

„Každý rok nás průzkum v něčem překvapí. Začínáme pozorovat, že rodinné firmy přestávají být zahleděné pouze do vlastní kuchyně a nebojí se vyslat potomky na zaučení. To je nepochybně dobrá zpráva z pohledu řízení rizik, neboť přebírající generace může přirozeným způsobem kriticky zhodnotit zažité postupy, které mohou být brzdou rozvoje. Současně přestává být tabu hovořit u rodinných klanů o prodeji firmy cizím investorům,“ komentoval výsledky předseda průzkumu AMSP ČR Karel Havlíček.

Většina dotázaných považuje charakter rodinné firmy za výhodu pro fungování podniku. Nejčastěji přitom v této souvislosti firmy zmiňují flexibilitu, stabilitu, atmosféru ve firmě a etiku. Nevýhody jsou oproti tomu spíše marginálního charakteru. Největším problémem v očích zástupců firem je získávání zaměstnanců, kteří nejsou členy rodiny. To vnímá více než třetina respondentů.

Celý článek naleznete zde:
http://www.businessinfo.cz/cs/clanky/startuje-dalsi-rocnik-souteze-pro-rodinne-firmy-hlaste-se-64158.html

CFO World: Historicky největší průzkum, který provedla AMSP ČR mezi rodinnými firmami přináší překvapivé výsledky

Historicky největší tuzemský průzkum v pěti stovkách rodinných firem překvapivě ukázal, že roste zájem prodat rodinné podniky cizím investorům. Novinkou je i trend nechat vyškolit potomky v jiné firmě.

Výsledky průzkumu také ukazují, že v polovině rodinných firem již pracují děti majitelů. Třetině z nich bylo při zapojení do firmy mezi 18 – 21 lety. Většina z dotázaných přitom považuje za velmi důležité, aby jejich rodinný příslušník, který firmu převezme, měl zkušenosti z jiné firmy, což je změna vůči minulým rokům. Drtivá většina majitelů je názoru, že firmu je potřeba předat ještě za života, protože podle většiny oslovených předání podniku prostřednictvím závěti není dobrá varianta. A dvě třetiny firem neuvažují o jiné variantě, že i další generace převezme firmu jak na vlastnické, tak manažerské úrovni. Podle 3 ze 4 majitelů rodinných firem by se mělo začít mluvit s potomky o jejich budoucím zapojení a předání do 21 let věku. Polovina majitelů považuje ideální věk ještě před dospělostí jejich potomků.

„Každý rok nás průzkum v něčem překvapí. Začínáme pozorovat, že rodinné firmy přestávají být zahleděné pouze do vlastní kuchyně a nebojí se vyslat potomky na zaučení. To je nepochybně dobrá zpráva z pohledu řízení rizik, neboť přebírající generace může přirozeným způsobem kriticky zhodnotit zažité postupy, které mohou být brzdou rozvoje. Současně přestává být tabu hovořit u rodinných klanů o prodeji firmy cizím investorům,“ komentuje výsledky průzkumu AMSP ČR její předseda Karel Havlíček.

Většina dotázaných považuje charakter rodinné firmy za výhodu pro fungování podniku. Nejčastěji přitom v této souvislosti firmy zmiňují flexibilitu, stabilitu, atmosféru ve firmě a etiku. Vnímané nevýhody jsou oproti tomu spíše marginálního charakteru. Největším problémem v očích zástupců firem je získávání zaměstnanců, kteří nejsou členy rodiny. To cítí více než třetina respondentů.

Dalším zajímavým zjištěním je skutečnost, že oproti loňskému roku mají letos zástupci firem v menší míře pocit, že jim charakter jejich firmy pomáhá v očích zákazníků. Zatímco v roce 2014 vidělo výhodu rodinného podniku v očích zákazníků 70 % firem, letos je to jen polovina.

Soutěž Equa bank Rodinná firma roku

„Zlepšit pohled veřejnosti na rodinné firmy je jedním z cílů soutěže Equa bank rodinná firma roku. Proto jsme loni nově uvedli i Cenu veřejnosti a letos v ní budeme určitě pokračovat. Rovněž jsme letos vylepšili kritéria přihlášení. Nově se do soutěže mohou přihlásit firmy s historií pouze 5 let na trhu a s obratem až do 50 milionů euro. Tímto krokem chceme dát šanci i mladším firmám nebo naopak i těm starším, zavedenějším, s vyšším obratem. Reagujeme tak na požadavky firem, které se objevily v loňském roce,“ uvádí David Řehoř ředitel rozvoje obchodu firemního bankovnictví Equa bank, která je generálním partnerem soutěže.

Vítěze soutěže Equa bank Rodinná firma roku 2015 vybírá odborná porota na základě souboru ekonomických, ale i neekonomických kritérií, jako je například růst obratu v posledních pěti letech, příspěvek k zaměstnanosti v regionu (počet zaměstnanců), počet generací vlastníka zapojených do podnikání, politika sociální odpovědnosti, aj. Od loňského roku si nově vítěze vybírá také veřejnost, a to v kategorii Cena veřejnosti.

Stejně jako v loňském roce je partnerem soutěže společnost LeasePlan. „Většina rodinných firem reprezentuje skupiny podniků, které svou velikostí odpovídají zhruba polovině naší klientely. Už neplatí, že operativní leasing aut, na který se specializujeme, je doménou velkých společností. Jsme rádi, že prostřednictvím soutěže Equa bank Rodinná firma roku můžeme operativní leasing představit i těm podnikatelům, pro které je stále ještě neznámou,“ říká Jakub Kostrba, Segment Manager SME LeasePlan.

Novým partnerem soutěže je společnost Deloitte Advisory. „Průzkum mezi rodinnými firmami ukázal, že i přesto, jak je pro rodinné firmy předání další generaci důležité, hledí také na dlouhodobé přežití firmy. Více než polovina majitelů firem počítá i s variantou, že podnik prodají mimo rodinu. Ne vždy je komu rodinný podnik předat nebo pro to nejsou vhodné podmínky. V těchto, ale i jiných situacích si pak firmy najímají poradenské společnosti. Jsme proto rádi, že můžeme podpořit rozvoj rodinného podnikání také formou této soutěže, která rodinné firmy motivuje v jejich dalším rozvoji,“ říká Radek Vignát, manažer v oddělení finančního poradenství, Deloitte Advisory.

Dalším nováčkem mezi partnery je i Nadační fond pro podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením (NFOZP). „Řada firem z chráněného trhu práce vzniká právě na rodinných základech. Ať již je motivem to, že nejbližší příbuzní chtějí pomoci osobě se zdravotním postižením s návratem do ‚běžného života‘, nebo že si sám člověk s handicapem založí firmu, začne podnikat, aby na sobě vyzkoušel, co zvládne, v čem obstojí,“ popisuje Hana Potměšilová, ředitelka NFOZP. Mezi tyto rodinné zaměstnavatele, kteří začínali čistě v rodinném kruhu, patří nyní i subjekty, které mají i dvě stě, tři sta zaměstnanců se zdravotním postižením.

O průzkumu: Výsledky vznikly na základě dotazování mezi více jak 500 podnikatelskými subjekty ze segmentu malých a středních podniků z řad rodinných firem do 250 zaměstnanců, a to z oborů výroba, obchod a služby ze všech regionů České republiky. Šetření provedla agentura na výzkum trhu IPSOS.

Celý článek naleznete zde:
http://cfoworld.cz/kariera/vice-nez-polovina-majitelu-rodinnych-firem-uvazuje-o-jejim-prodeji-3595

Rodinné firmy vidí budoucnost optimisticky, tvrdí průzkum AMSP ČR

Zájem prodat rodinné podniky cizím investorům roste. Na 58 procent jejich majitelů by ji bylo za výhodných podmínek ochotných prodat mimo rodinu. Vyplývá to z dubnového průzkumu, který pro Asociaci malých a středních podniků uskutečnila agentura Ipsos mezi 505 respondenty.

Devět z deseti majitelů je názoru, že firmu je potřeba předat ještě za života, protože její předání prostřednictvím závěti není dobrá varianta. A dvě třetiny firem neuvažují o jiné variantě, že i další generace převezme firmu jak na vlastnické, tak manažerské úrovni. Podle tří ze čtyř majitelů rodinných firem by se mělo začít mluvit s potomky o jejich budoucím zapojení a předání do 21 let věku. Polovina považuje ideální věk ještě před dospělostí jejich potomků.

Vývoj tržeb svých firem vidí optimisticky, růst čeká 47 procent z nich, stabilitu 42 procent, pokles jen devět procent. Nejčastěji uváděnou výhodou rodinné firmy je její flexibilita, stabilita, atmosféra a etika. Naopak horší přístup k financování je letos překvapivě vnímám jako velký problém. „Toto jde proti všeobecnému trendu, kdy banky deklarují dostatek zdrojů a chuti úvěrovat, zejména rodinné firmy,“ komentoval výsledky prezident asociace Karel Havlíček.

Dalším problémem v očích zástupců firem je získávání zaměstnanců, kteří nejsou členy rodiny. To cítí více než třetina respondentů.

Zajímavým zjištěním je skutečnost, že proti loňskému roku mají letos zástupci firem v menší míře pocit, že jim charakter jejich firmy pomáhá v očích zákazníků. Zatímco v roce 2014 vidělo výhodu rodinného podniku u zákazníků 70 procent firem, letos je to jen polovina.

„Každý rok nás průzkum v něčem překvapí. Začínáme pozorovat, že rodinné firmy přestávají být zahleděné pouze do vlastní kuchyně a nebojí se vyslat potomky na zaučení. To je nepochybně dobrá zpráva z pohledu řízení rizik, neboť přebírající generace může přirozeným způsobem kriticky zhodnotit zažité postupy, které mohou být brzdou rozvoje. Současně přestává být tabu hovořit u rodinných klanů o prodeji firmy cizím investorům,“ uzavřel Havlíček.

Celý článek naleznete zde:
http://www.denik.cz/ekonomika/pruzkum-zajem-prodat-rodinne-firmy-cizim-investorum-roste-20150429.html

Karel Havlíček: V rámci EET jsme pro živnostníky uhráli vyjmutí řemesel, nebude povinnost brát si účtenku a budou daňové úlevy

Vláda Bohuslava Sobotky zavedla během 15 měsíců u moci řadu opatření, která zvyšují kontrolu nad obyvateli. Zvýšený dohled se týká mnohých oblastí – od vyšších pravomocí pro špiony až po to, čím lidé topí. Pravicová opozice varuje před omezováním osobních svobod.

Lidé si musejí zvykat, že stát jim čím dál víc zasahuje do soukromí. Vláda Bohuslava Sobotky zavedla během 15 měsíců u moci řadu opatření, která zvyšují kontrolu nad obyvateli. A další plánuje.

Zvýšený dohled se týká mnohých oblastí – od vyšších pravomocí pro špiony až po to, čím lidé topí.

„Nemáme žádnou ambici být Velkým bratrem. Jen chceme, aby většina slušných lidí našla ve státu oporu vůči té menšině, která zákon obchází,“ tvrdí ministr vnitra Milan Chovanec (ČSSD).

Pravicová opozice však varuje před omezováním osobních svobod.

„Levice nevěří lidem a je přesvědčena, že stát ví vše nejlépe a že za peníze daňových poplatníků nám zorganizuje celý život,“ prohlašuje předseda poslaneckého klubu ODS Zbyněk Stanjura.

Mezi vládními plány jsou záměry, které se dotknou každodenního života téměř všech Čechů.

S elektronickou evidencí tržeb přijde i několikrát denně do kontaktu každý, kdo půjde do obchodu nebo do restaurace.

A ministerstvo financí nasbírá množství dat o jednotlivých obchodních místech.

Ministr Chovanec pak zase připravuje zákon, který zavede povinnost hlásit se k trvalému pobytu tam, kde člověk žije. Vznikne rovněž centrální registr všech přestupků.

A Richard Brabec na životním prostředí oznámil, že jeho úřad bude kontrolovat, čím lidé topí.

Na více dohledu se musí přichystat také školáci. Ministr Marcel Chládek pro ně chce zavést jednotné přijímací zkoušky na střední školy, povinný poslední rok předškolního vzdělávání a odmítl možnost domácího vzdělávání pro druhý stupeň. Jeho ministerstvo chce zasahovat i do toho, co budou děti ve školách jíst – z automatů zmizí bagety, chipsy, sladké limonády nebo cukrovinky.

Šéf dopravy Dan Ťok chce během příštích šesti let utratit miliardu korun za kamery, radary a další elektroniku, která má pomoci hlavně v boji s agresivními řidiči.

K dalšímu plánu na rozšíření pravomocí státních institucí vedla lednová tragédie v redakci francouzského časopisu Charlie Hebdo, kde teroristé zavraždili dvanáct lidí. Zpravodajcům z Bezpečnostní informační služby se po několika neúspěšných pokusech z předchozích let podařilo přesvědčit premiéra, že by měli mít možnost prolamovat bankovní tajemství.

Do toho musí ještě firmy a podnikatelé posílat finančním úřadům kontrolní hlášení. „Podařilo se dosáhnout, že pro osoby samostatně výdělečně činné nebude měsíčně, ale jen čtvrtletně,“ říká předseda Asociace malých a středních podnikatelů Karel Havlíček.

Ten je nakonec spokojený i s ústupky, které ministr financí Andrej Babiš slíbil u zmíněné evidence tržeb. „Nebude v ní skupina řemesel a drobných služeb, nebude povinnost brát si účtenku, OSVČ dostanou daňové úlevy. A věříme, že nakonec nebude ani nesmysl v podobě účtenkové loterie.“ Havlíček doufá, že nakonec neprojde ani senátní návrh zákona o omezení pracovní doby obchodů ve svátečních dnech.

Celý článek naleznete zde:
https://www.amsp.cz/modules/marwel/index.php?op=edit&article=0&parent_aid=1009&inline

Předseda AMSP ČR trochu jinak

Předseda Asociace malých a středních podniků Karel Havlíček chystá souborné vydání Kainarova díla.
Zároveň připravuje česko-čínský podnikatelský slovník a přednáší na VŠFS.
Zaměřuje se na hi-tech, konkrétně na nanotechnologie a biomedicínu.

Básník Josef Kainar výrazně ovlivnil československou rockovou muziku 60. a 70. let, jeho poezii zhudebnil Vladimír Mišík či skupina Framus 5 Michala Prokopa. Kainar také patřil do legendární umělecké Skupiny 42 spolu s Jiřím Kolářem či Ivanem Blatným. Na souborné vydání Kainarova díla ale zatím nedošlo. Změnit to chce člověk, od něhož by to literární vědci asi nečekali – předseda Asociace malých a středních podniků Karel Havlíček.

„Pracuji na tom. Už mám i domluveného nakladatele. Je to taková moje vášeň,“ vysvětluje pětačtyřicetiletý absolvent pražského ČVUT. Podle docenta Martina Pilaře z Ostravské univerzity, který se věnuje dějinám undergroundu, by takový počin byl záslužný. Zvlášť kvůli kontextu – aby byl vidět přerod předválečného modernisty v prorežimního autora až po ironického melancholika z konce 60. let. „Z pohledu literární historie by to bylo důležité,“ říká Pilař.

Nejde přitom o jedinou knižní ambici Karla Havlíčka, který aktuálně připravuje také česko-čínský podnikatelský slovník. Ten by se do obchodů měl dostat zhruba za rok, bude obsahovat na dva tisíce základních byznysových frází a slovíček a bude částečně vycházet z publikace Malé podniky – management a controlling, kterou sepsal už dřív mimo jiné pro potřeby vysokoškolských studentů. Havlíček totiž působí také jako děkan na Vysoké škole finanční a správní, kde vede Fakultu ekonomických studií.

„Jazyky a rocková hudba jsou moje největší koníčky,“ vysvětluje muž, kterého většina veřejnosti zná jako toho, kdo v médiích obhajuje živnostníky a drobné podnikatele. Podílel se například na jednáních s Andrejem Babišem o tom, na koho se elektronická evidence tržeb bude od roku 2016 vztahovat a na koho už ne.

Havlíček je od loňska většinovým majitelem investiční skupiny Sindat Group, kterou budoval s partnery od počátku 90. let. Holding zastřešuje 11. společností (například východočeskou textilku Sintex či výrobce rozvaděčů Pro 8), které měly v loňském roce celkový obrat 512 milionů korun a zisk před zdaněním a odpisy 33 milionů.

„Oproti roku 2013 jsme narostli asi o 10 procent. Podobné plány máme i pro letošek,“ nastiňuje.

Sindat začínal s poradenstvím a konzultacemi, na přelomu milénia se přeorientoval na průmyslovou výrobu a nyní se čím dál víc zaměřuje na hi-tech, konkrétně na nanotechnologie a biomedicínu.

„Jádrem naší skupiny je výroba technických textilií, ta představuje asi 70 procent našeho obratu. Moderní technologie jsou ale budoucnost,“ tvrdí fanoušek Pink Floyd, který v červnu vyrazí i s rodinou na koncert Davida Gilmoura do italské Verony.

Nanotechnologiím se v rámci Sindat Group věnuje společnost Nanopharma. Havlíček připouští, že stále je něco pravdy na známém rčení amerických investorů, že nejmenší věcí na nanotechnologiích je trh s nimi. „Nemůžeme se orientovat na Česko, koukáme do zahraničí. Podařilo se nám navázat spolupráci s řadou výzkumných organizací po světě, dodáváme jim materiály do laboratoří. Ukazuje se to jako docela slušný byznysmodel,“ popisuje Havlíček.

Další oblastí, které hodně věří, jsou kmenové buňky. Těm se věnují hned tři firmy z jeho stáje: BioInova, ve které má podíl spolu s Ústavem experimentální medicíny z Akademie věd, EponaCell, jež vyvíjí metody léčby pomocí kmenových buněk pro psy a koně, a CellMaGel, jež se věnuje regenerativní medicíně.

„Ještě to tak není, ale za pět až deset let to bude velmi dobrý byznys,“ věří dvojnásobný otec

Česká televize, Karel Havlíček: Třetinu kontrol slučme do jednoho úřadu, třetinu ponechme jak je a třetinu zrušme

Vláda o změnách živnostenského zákona

Záznam relace a celý rozhovor naleznete zde:
http://www.ceskatelevize.cz/ivysilani/10101491767-studio-ct24/215411058060422/
(stopáž 3min 25 sec) 

AMSP ČR: Datové schránky je nekončící problém, ale daří se naopak prosazovat jednotná data účinnosti

Anketa Absurdita roku hledá největší překážky v podnikání.
Podnikatelům vadí například zmatek kolem datových schránek, jejichž prostřednictvím mají komunikovat se státem.
Do letošní nominace na anticenu se však dostaly například také drahé notářské zápisy nutné při změně jména firmy.

Tuzemské firmy vidí jako jednu z největších překážek v podnikání ze strany státu, že musí stejné údaje odevzdávat úřadům několikrát.

Podle Karla Havlíčka, šéfa Asociace malých a středních podniků, jde o letitý problém, který se nedaří řešit.

Podnikatelům nicméně vadí například také zmatek kolem datových schránek, jejichž prostřednictvím mají komunikovat se státem.

Největší překážky v podnikání hledá anketa Absurdita roku 2015. O vítězi anticeny může veřejnost hlasovat od úterý.

Problémy firmám podle Havlíčka v současnosti způsobují datové schránky.

„Datové schránky prostě nefungují tak, jak by měly,“ popisuje. Hlavním problémem jsou podle něj zmatky při jejich zavádění.

S tím souhlasí i analytik UniCredit Pavel Sobíšek. „Datové schránky firmám příliš nepomáhají,“ soudí. „Společnostem mohlo ulevit také jednotné inkasní místo. To ale bylo dáno k ledu,“ dodává.

Dlouhodobě firmám zvyšuje administrativní zátěž také fakt, že často musí stejné údaje dokládat několika úřadům, což bylo i téma předešlých ročníků Absurdity roku.

V letošní nominaci se například nachází opatření, kdy firmy musí v rámci dohody s úřadem práce uvádět údaje o dalších dohodách s úřadem a rovněž, jaké příspěvky od něj již obdržely.

V Česku také podle dat Českého statistického úřadu od roku 2005 do roku 2013 narostl počet zaměstnanců v administrativě o třetinu.

To je největší nárůst u sledovaných profesí. V roce 2013 jich bylo v Česku necelých 170 tisíc.

Přitom ale stále patří k vůbec nejhůře placeným zaměstnáním.

I tak se ale podle Havlíčka situace českých podnikatelů postupně zlepšuje.

Za největší úspěch považuje, že se daří velké změny spouštět ve dvou datech – na začátku a v polovině roku. „Už 60 procent změn máme opravdu ve dvou datech,“ říká. „A máme cíl to letos dotáhnout na 80 procent,“ dodává.

Změn pro podnikatele je podle něj každý rok zhruba stovka a jejich soustředění na dvě data v roce podle něj dává lepší šanci se na ně připravit.

Určitý posun v situaci českých podnikatelů zaznamenala Světová banka ve studii Doing Business 2014, která hodnotí podmínky pro podnikání v jednotlivých zemích.

Česko se v posledním ročníku studie posunulo o tři místa a obsadilo 44. příčku. Před Českou republikou se však umístilo například Slovensko, Bulharsko či Mexiko.

Zlepšení tuzemsku přineslo například usnadnění zakládání nových společností, k němuž nyní jako základní kapitál stačí jedna koruna. Podle Světové banky se zlepšil také přístup k úvěrům a také nový občanský zákoník usnadnil vymáhání dodržování smluv.

Nový zákoník však firmám také určitou zátěž přidal. „V prvních fázích je zátěže určitě víc,“ říká Havlíček s tím, že bylo nutné ve firmách zapracovat mnoho změn. Do dvou až tří lety by ale podle něj zátěže pro podnikatele mělo ubýt. S tím však nesouhlasí Sobíšek. „Až se zaběhnou nová pravidla, z hlediska byrokracie se myslím vrátíme tam, kde jsme byli před jejich zavedením.“

Loňskou absurditou roku byla vyhlášena část autorského zákona, která ukládá muzikantům, aby nejpozději dvacet dní před vystoupením posílali pořadatelům seznam hraných skladeb. Pokud by pak hudebník chtěl zahrát píseň na přání, autorská odměna se zdvojnásobí.

Finanční správa a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR si registrují domény k EET

Rozjíždí se doménový byznys kolem elektronické evidence tržeb. Státní správa i podnikatelské asociace si registrují domény k EET.

Zkratka EET nebyla ještě v loňském roce zcela zavedena. Přesto už vloni si Finanční správa koupila doménu EET.cz. Pomocí ní přesměrovává návštěvníky webu na svůj rozcestník k elektronické evidenci tržeb. 

V rámci něj nabízí základní fakta k evidenci tržeb, odpovědi na základní otázky či vyvrácení mýtů, které kolem EET panují. Rozcestník je zatím informačně chudý, chybí zde například i příslušný návrh zákona.

Strukturově podobný obsahový rozcestník nabízí také Asociace malých a středních podniků a živnostníků (AMSP ČR), která na svém novém webu eltrzby.cz uvádí především odpovědi na tyto otázky:

• O co jde, 
• Pro koho, 
• Od kdy, 
• Co potřebuji, 
• Technické řešení.

Součástí webu jsou i nejčastější dotazy či novinky.

Přehled nejaktuálnější článků k elektronické evidenci tržeb nabízí i server Podnikatel.cz. Prostřednictvím nálepky elektronická evidence tržeb můžete sledovat nejnovější články na toto téma. Server nabídne k tomu tématu i wiki systém.

Celý článek naleznete zde:
http://www.podnikatel.cz/clanky/financni-sprava-a-asociace-malych-a-strednich-podniku-si-koupily-domeny-k-eet/

Česká televize, Události: CzechInvest v dosavadní podobě končí, AMSP ČR velí k opatrnosti

Agentura CzechInvest, která do Česka přitáhla investice za stovky miliard korun, se rozdělí na dvě. Nový CzechInvest se od příštího roku bude starat už jen o investory a podporu malých a středních firem. Druhá agentura převezme podnikatelskou agendu evropských fondů. Podle ministerstva průmyslu už na tento plán kývl i Brusel, ke změnám dochází kvůli služebnímu zákonu.

Agentura CzechInvest v minulosti stála u tří z vůbec největších investic v historii Česka. Například pro Moravskoslezský kraj s její pomocí přiteklo 30 miliard korun a vzniklo 3400 pracovních míst v automobilce Hyundai, v Kolíně to bylo 26 miliard a 3000 zaměstnanců u TPCA a 24 miliard a tisícovka míst se plánuje v Nexenu na Žatecku. CzechInvest ale teď v dosavadní podobě končí.

Podle ministra průmyslu a obchodu Jana Mládka (ČSSD) bude v nejbližší době předložen návrh zákona, který oddělí z CzechInvestu Agenturu pro podnikání a inovace. Ta by se měla starat například o 118 miliard z nového operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Z celkem 270 zaměstnanců CzechInvestu jich do této nové agentury přejde zhruba polovina.

Funkčnost samotného CzechInvestu to ale podle jeho vedení nijak neovlivní. „Investoři by to poznat neměli. Tady po té úrovni se z našeho pohledu nic významného nemění,“ míní generální ředitel agentury Karel Kučera. Jak přesně s CzechInvestem naložit, Brusel neříkal. Další možností bylo, aby byl služebním zákonem kryt CzechInvest celý, nebo aby jeho pracovníci přešli pod ministerstvo průmyslu.

Podnikatelé: Změny se musí vážit na miskách lékárenských vah

Podle podnikatelských svazů měla vzniknout minimálně analýza, která by popsala výhody a rizika jednotlivých možností. „Jakákoliv změna, která tam nastane, se musí vážit na miskách lékárenských vah, aby nenastal žádný kolaps, protože na CzechInvestu jsou závislé tisíce a desetitisíce subjektů,“ tvrdí Karel Havlíček z Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. „Už takto zpožděné nové výzvy a nové fondy se mohou tímto ještě zkomplikovat,“ doplňuje ho generální ředitelka Svazu průmyslu a dopravy Dagmar Kuchtová.

K rozdělení CzechInvestu je ale třeba změnit zákon, definitivní slovo tak bude mít parlament. „Otázka je, jestli ta slupka, která zbude potom, bude funkční. A my budeme hlasovat pro jedině tehdy, když nás vládní koncepce přesvědčí o budoucnosti CzechInvestu,“ uvedl poslanec a místopředseda strany ODS Martin Novotný. Vláda by měla návrh zákona projednat do konce letošního června.

Česká televize, Události: Karel Havlíček k ohrožení čerpání strukturálních fondů

V Událostech šéf Asociace malých a středních podniků Karel Havlíček.

Na eurodotace čekají také firmy a živnostníci. Jaký závěr si z dnešních informací z resortů odnášíte vy? Jaké komplikace to může způsobit podnikatelům v praxi? Závěr je rozpačitý. Vytendrováno bylo v r. 2013 a nyní mají být vypsány 1. výzvy. V dané chvíli to ohrozí čerpání desítek milionů Kč. Nové strukturální fondy měly fungovat od r. 2014 do r. 2020. Pokud by mělo dojít k dalšímu posunu, pak je otázka, zda se stihne peníze vyčerpat. Některé firmy i výzkumné organizace a školy nebo nemocnice stojí několik let. Dokážete konkrétně odhadnout a vyčíslit případnou ztrátu z toho, že dotace v tom novém období stále nebyly spuštěny?Třeba právě za podnikatelský sektor ztráty mohou být v řádu desítek milionů Kč. Nepřímé ztráty, kdy se přichází o zakázky, to může mít v několika letech vliv v řádu desítek mld. Kč. Složité rusko-polské vztahy napíná setkání evropských státníků na gdaňském Westerplatte, naplánované na 7. května.

10 podnikatelských asociací a jejich názory na elektronickou evidenci tržeb

Zatímco některé podnikatelské asociace zákon o evidenci tržeb podporují, jiné nemohou kvůli EET přijít Andreji Babišovi na jméno. Přečtěte si názory 10 svazů.

Elektronická evidence tržeb (EET) nerozděluje pouze politickou scénu, nýbrž i samotné podnikatele. Zatímco některé podnikatelské asociace zákon v podstatě bez výhrad podporují, jiné se kategoricky staví proti. Přečtěte si názory 10 oslovených podnikatelských svazů.

Otázky

1) Souhlasíte s aktuální verzí zákona? Proč ano, či ne?

2) Kterých všech podnikatelů by se EET měla týkat, aby pro vás byl zákon přijatelný?

3) Je nějaká konkrétní věc, která vám na předloženém zákoně vysloveně vadí?
 

Karel Havlíček, předseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR)

1) Respektujeme, že to je kompromisní řešení. Úplně vše, co jsme chtěli, tam sice není, ale korektně musím říci, že většina našich požadavků byla splněna. A nehovořím v tuto chvíli pouze o tom, co v zákoně jest, ale i tom, co bylo domluveno nad rámec zákona, zejména daňové úlevy.

2) EET by se dle našeho názoru neměla dále rozšiřovat, tedy měla by se týkat pouze prvních dvou vln podnikatelů, které jsou dnes na stole. Jedná se o restaurace, ubytovací zařízení a maloobchod s velkoobchodem. Toto je jasně dohodnuto s panem ministrem, tedy například řemeslníci mohou být zatím klidní. Samozřejmě, že vím, že zákon je napsán tak, že i další skupiny mohou být někdy do EET zahrnuti, ale diskutovat v tuto chvíli, co případně bude za dva nebo tři roky, je zbytečné. Slovo ministra je pro mě v tuto chvíli důležitější než spekulace některých médií. Jakákoliv další vláda, bude-li chtít, může EET rozšířit či zrušit, má na to vždy dost prostředků. Na druhou stranu, nedovedu si představit, že tak kdokoliv učiní bez seriózní diskuse se zástupci podnikatelů.

3) V tuto chvíli stále zákon umožňuje zavést účtenkovou loterii. Ta je pro nás, jakožto průběžný kontrolní nástroj, nepřijatelná. Stále intenzivně jednáme a snažíme se věcnými argumenty přesvědčit prakticky všechny parlamentní strany, že účtenková loterie je nekonečný nesmysl, který nám akorát udělá mezinárodní ostudu, aniž by přinesl nějaký efekt. Stačí se podívat na Slovensko. Fronty u pokladen, losují se zejména účtenky větších prodejců, kteří by účtenky dali i bez soutěže,  a běžné zákazníky to akorát zdržuje, neboť si soutěživí spotřebitelé rozdělují nákup na tři košíky. Přínos do státní pokladny je tam díky tomu o jedno promile na DPH více. Čili fiasko, ostuda a naštvaný prodejce i spotřebitel.

Jiří Štorch, člen představenstva Asociace českého tradičního obchodu (AČTO)

AČTO podporuje přijetí zákona o EET, a to zejména z důvodu narovnání podnikatelského prostředí v ČR. AČTO nesouhlasí s variantou, kdy z povinnosti evidovat tržby budou vyjmuty určité skupiny podnikatelů přesto, že evidenci nic nebrání. Toto se týká i situace, kdy tato povinnost bude pro tyto skupiny jen oddálena. AČTO pro účely dosažení cílů zákona považuje za nezbytné umožnit příslušným kontrolním orgánům vynutitelnost zákona prostřednictvím přímých a okamžitých sankcí, a to jak na straně obchodníka (až uzavření provozovny), tak na straně zákazníka. 

AČTO dále důrazně nesouhlasí s tím, aby obsah datové zprávy zasílané správci daně obsahoval údaje, přímo nesouvisející s posláním zákona, tedy s evidencí tržby poplatníka a samozřejmě s identifikací pokladního místa. Toto platí i o povinných údajích na účtence. Veškeré údaje nad rámec výše uvedeného přinesou zvýšené nároky na HW a SW vybavení obchodníka, a tím povedou k výrazně zvýšeným nákladům. V neposlední řadě bude docházet k zpomalení obsluhy, a tím ke zhoršení komfortu pro zákazníka.

AČTO považuje za absolutně nedostačující a chybně nastavenou výši předpokládané kompenzace vzniklých nákladů pro poplatníka. Dle nám známých podmínek se tato kompenzace týká pouze podnikatelů – fyzických osob. Je tedy zcela opomíjena skupina podnikatelů, působících jako právnická osoba. Výše kompenzace 5000 Kč je pak zcela nedostačující např. pro provozovatele prodejen potravin s několika sty až tisíci položek zboží a např. 2 pokladními místy, kdy kompletní náklady na vybavení odpovídající charakteru provozovny, nabízenému sortimentu a počtu obsloužených zákazníků budou v tomto případě dosahovat minimálně desetinásobku uvedené částky.
 

Radomil Bábek, předseda Asociace podnikatelů a manažerů

Na jednotlivé otázky se nám obtížně odpovídá, protože vycházejí z předpokladu, že EET má nějaké klady. Asociace podnikatelů a manažerů je přesvědčena, že EET je zcela nepotřebná, ba škodlivá a že je třeba zákon o EET odmítnout. EET je nepotřebná, protože již dnes může Finanční správa ČR konat stejně, jako by konala po zavedení EET.

Argumenty pro zavedení EET jsou obratnou manipulací a mají vyvolat dojem, že zásadním problémem české ekonomiky jsou malí podnikatelé a živnostníci – toto tvrzení není pravdivé. Zavedení EET je zcela nepokrytě zaměřeno na malé podnikatele a živnostníky plošně, a to přesto, že stát má stíhat nepoctivé, aniž by tím omezil či ohrozil ty poctivé. EET má stát obrovské prostředky z veřejných peněz, a to vyvolává značné obavy z korupčního či klientelistického chování.

Marcel Winter, předseda Česko-vietnamské společnosti

1) Ano, protože ochrání většinu poctivých, pracovitých a řádně daně i DPH platících OSVČ od nepravdivé paušalizace a mnohaletého primitivního osočování, že OSVČ neplatí státu DPH a daně. Již přes 20 let je většinou napadají ti, co sami nikdy jako OSVČ nepodnikali, protože by se sami neuživili, anebo ti, co svojí vinou zkrachovali, ale také někteří podnikatelé, co mají sídla svých firem v daňových rájích, aby se veřejnost nestarala o jejich bohužel legální každoroční daňové úniky z vysokých zisků u nás dosažených.

2) EET by se měla týkat všech plátců DPH, kteří inkasují hotovost od zákazníků.

3) Popřená presumpce neviny podnikajících OSVČ.

Ladislav Minčič, ředitel Odboru legislativy, práva a analýz Hospodářské komory ČR

1) Verze zákona vzešlá z připomínkového řízení je v mnohém lepší než původní ministerská varianta. Ministerstvo financí ČR v řadě věcí vyhovělo požadavkům podnikatelů tlumočených Hospodářskou komorou ČR. Namátkou Hospodářská komora ČR požadovala, aby náklady na nákup a provoz technického zařízení a administrativu byly podnikatelům kompenzovány snížením jiné byrokratické zátěže nebo snížením daní, např. aby byla poskytnuta přiměřená sleva na dani z příjmů nebo snížená DPH. Díky tomu podnikatelé budou moci jednorázově uplatnit slevu na dani 5000 Kč a restauračním zařízením klesne daň z přidané hodnoty z 21 na 15 %. Hospodářská komora také požadovala omezit velice přísné sankce. Zákaz činnosti i uzavření provozovny až na 2 roky jsou z návrhu díky tomu vypuštěny. Rovněž sporná byla povinnost zákazníka převzít si účtenku. I v tomto směru nám bylo vyhověno.

Nicméně v několika podstatných záležitostech zůstává rozpor mezi pozicí ministerstva a komory. Jsme mírnými optimisty, věříme, že je zde ještě prostor ke kompromisům.

2) Místo nepřehledných výjimek, koho, v jakém režimu a zda vůbec by se měla EET týkat, by podle Hospodářské komory ČR měl stát zohledňovat obrat živnostníků a podnikatelů. Povinnost evidovat tržby elektronicky by se alespoň dočasně neměla vztahovat na drobné podnikatele s ročním obratem do 2 milionů Kč (tzv. paušalisté u daně z příjmů fyzických osob), anebo alespoň do 1 milionu Kč (plátci DPH). Zároveň by se zmírnily obavy drobných podnikatelů z náhlého, nepředvídatelného nárůstu nároků na provozování živnosti.

3) Nerozumíme zarputilosti, s jakou ministerstvo financí trvá na ostrém startu k 1. 1. 2016. Bez dostatečné přípravy, zejména náležitého výběru a odzkoušení technického řešení jak na straně podnikatelů, tak na straně státu hrozí celému projektu fiasko. Daňová správa má být předvídatelná. Podnikatelé by měli mít dostatek času se na novinku připravit. Podle propočtů Hospodářské komory ČR přitom není reálné, aby ministerstvo takové datum splnilo a podnikatelé se připravili. Proto Hospodářská komora ČR požaduje, aby účinnost zákona vešla v platnost alespoň o šest měsíců později.

Jan Wiesner, předseda Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR (KPZS ČR)

1) KZPS ČR o EET usiluje a podporuje od samotného počátku a vnímá ji jako zavedení pořádku do chaosu ve výběru daní. Podotýkám, že se jedná o většinový názor KZPS ČR, neboť i v KZPS ČR jsou sdružení, která EET nepodporují; zkráceně – KZPS ČR většinově říká „Ano, ale“, menšina říká „NE, ale“. Vadí nám a nesouhlasíme s rozšiřující se plejádou výjimek, pokud ve finále budou vyňati např. řemeslníci (opraváři, instalatéři, malíři apod.) bude to špatně vnímáno zejména veřejností, která se s tím setkává nejvíce. Anebo u vás nikdy nebyl opravář, který by se nezeptal, zda chcete práci udělat s, anebo bez DPH?

2) EET by se měla dotýkat všech podnikatelů, u kterých to je smysluplné a náklady jsou menší než výběr daní. Samozřejmě v každé společnosti je národním sportem obcházet daně, ale stát zde musí mít navrch.

3) Nelze říci, že nám něco explicitně vadí. KZPS ČR uplatnila své věcné připomínky v mezirezortním připomínkovém řízení a bude trvat na jejich uplatnění, např. že účtenka pro registraci tržeb by mohla být generována také jako platný daňový doklad dle zákona o DPH a nebyla pouze jednoúčelovým jednostranným dokladem pro jednu věc, dále jde např. o neziskové organizace apod. a zejména potom, že EET nesmí navyšovat administrativu podnikatelů.

Stanislav Sedlák, předseda Kovářského společenstva

Vzhledem k tomu, že naše Kovářské společenstvo zastupuje řemeslníky živnostníky podnikající v řemeslech kovářství, zámečnictví, podkovářství a víceméně v oborech zpracovávající kovy obecně, tak se nás zatím EET nedotýká. Aspoň zatím. Uvidíme jak se bude situace dál vyvíjet. Jinak sdílíme názor na EET s AMSP ČR.

Jsme ovšem v očekávání věcí příštích v této problematice. Jsme řemeslníci vyrábějící věci rukama a ne obchodníci, kteří se snaží co nejlevněji nakoupit a co nejdráže prodat. Pořád platí, že se něco musí vyrobit, aby se to mohlo prodávat. Proč by měl být ten výrobce potrestán za to, že obchodník jeho výrobek prodává s mnohdy neúměrným ziskem?

Bedřich Danda, předseda Sdružení podnikatelů a živnostníků ČR

S aktuální verzí nesouhlasíme. Podali jsme řádné zásadní připomínky, které nebyly vyřešené a myslíme si, že stát má dokonalé právní možnosti postihovat delikventy snižující základ daně. Je to další administrativní zátěž zejména malých podnikatelů. Zastáváme názor, že pokud bude zákon přijat v této podobě, tak bude diskriminační k některým skupinám podnikatelů. Vadí nám zvýšená administrativní zátěž a diskriminace. Navíc bez výsledku, což potvrzují neoficiální výsledky z Itálie a Slovenska, kde je obdobný systém zaveden.

Irena Vlčková, mluvčí Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR 

Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR (SOCR ČR) již od počátku podporuje záměr Ministerstva financí na zavedení Elektronické evidence tržeb (EET). SOCR ČR a jeho významné členské asociace (jako například AHR, AČTO či další) chápe od počátku zavedení systému elektronické evidence tržeb jako nástroj k zajištění stejných a rovných podmínek v podnikání. Z tohoto důvodu máme za to, že by měl být systém aplikován ve všech oblastech služeb a prodeje, kde dochází k hotovostní platbě.

Případný záměr zavádět povinnost elektronické evidence tržeb pouze pro maloobchod, velkoobchod, ubytovací služby a stravování, případně vyjmout z povinnosti OSVČ, by ještě více otevřel obcházení daňových povinností. Diskutabilní je samotné rozdělení jednotlivých služeb a oborů na ty, kde bude povinnost zavedena a naopak. Naše organizace je i nadále připravena tento záměr veřejně podporovat za předpokladu, že v konečném důsledku nebude znamenat přenesení dalších povinností pouze na několik oborů v oblasti podnikání, ale bude aplikována plošně s minimem výjimek.

Zároveň bych ráda zdůraznila, že si velmi vážíme vstřícného postupu Ministerstva financí ČR, kdy jsou s podnikateli, na které bude přijetí tohoto zákona nejvíce dopadat, diskutovány jednotlivé dopady a technologické možnosti zavádění u různých druhů podnikatelů.

Pro zjednodušení uvádím základní všeobecné požadavky našeho Svazu, které dlouhodobě prezentujeme:

• Plošné zavedení EET pro všechny subjekty s minimem výjimek.
• Snížení DPH v oblasti stravovacích služeb z 21 na15 % s výjimkou daně na alkohol, tabákové výrobky a doplňkový sortiment.
• Rovněž bychom uvítali jednorázovou slevu ve výši 5000 Kč pro všechny poplatníky daně z příjmů fyzických osob, kterým v daném roce vznikla povinnost evidovat tržby podle zákona o evidenci tržeb, a to z důvodu kompenzace zvýšených nákladů, které jim v souvislosti s účinností zákona mohou nastat. (jak MF uvedlo ve své tiskové zprávě k vypořádání připomínek)
• Zpřesnění termínů zavedení EET – jako problém vidíme situaci, kdy nejsou jasné termíny a konečné znění odsouhlasené v rámci legislativního procesu. Za této situace nebude ze strany podnikatelů zájem investovat do vývoje a zkušebního provozu. Je třeba určitý časový prostor pro vývoj a implementaci softwarových a hardwarových řešení.
• Pokud možno co nejrychlejší zveřejnění podkladů pro softwarové firmy, aby byl prostor pro jejich vývoj a odzkoušení.
• Zajistit dostatečný prostor pro zkušební provoz.

Vít Jásek, výkonný ředitel Unie zaměstnavatelských svazů ČR

1) Ministerstvo financí zákon široce diskutovalo a diskutuje se sociálními partnery, a i proto souhlasíme s jeho současnou podobou. Jen doufáme, že bude mít takový pozitivní dopad pro státní rozpočet, v jaký ministerstvo financí doufá. V malé vesnické restauraci, kam chodí z 90 % místní štamgasti, se asi moc nezmění, protože kdo z nich nahlásí finančnímu úřadu, že mu vrchní nevydal paragon za večerní útratu?

2) EET by se měla týkat zejména podnikatelů, kde jsou evidentní problémy s přiznáváním tržeb a kde je zároveň technicky možné EET administrovat. Vítáme proto vyčlenění náhodných příjmů a příjmů z vedlejší činnosti neziskových organizací. Dovedete si představit, jak uvaděčka v divadle elektronicky eviduje prodej programu představení? V jedné ruce program, v druhé platební terminál s minitiskárnou… To už je naštěstí v zákoně ošetřeno.

AMSP ČR představuje zajímavé šance v podnikání v okolí vodních toků

Přo řadu podnikatelů se otevřely nové možnosti podnikání. Díky vyhlášce o rekreační plavbě mohou začít budovat obslužnou infrastrukturu kolem vodních toků. Od včerejšího dne platí nová vyhláška, která mění pravidla o rekreačních plavbách. Změny umožní nejen rekreační plavbu po řadě toků, ale též podnikání v oborech pohostinství, provozování kempů, půjčoven kol a lodí v oblastech kolem vody. Uvedly to Asociace lodního průmyslu (APL) a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP).

Na vodní toky i se spalovacím motorem

Včera nabyla účinnosti vyhláška č. 46/2015 Sb., která zrušila desítky let staré opatření a nově upravila užívání povrchových vod k plavbě, zejména plavidel se spalovacím motorem. Vyhláška rovněž stanovila vodní plochy, na kterých je zakázána plavba plavidel se spalovacími motory nad rámec míst uvedených ve vodním zákonu a plochy, na nichž je plavba plavidel se spalovacími motory omezena nebo upravena

Nově tak lze, až na zakázané plochy, využívat vodní toky pro rekreační plavbu s malým plavidlem se spalovacím motorem o výkonu nejvýše 10 kW. Vyhláškou č. 46/2015 se otevírá možnost cestování na vodě, podobně jako na Baťově kanálu. Zvážíme-li, že Labe a Vltava měří kolem 350 km a lidé zde budou moci využívat rekreační plavbu, je to obrovský potenciál pro výrobu lodí, přístavních mol a dalšího vybavení. Další možnosti jsou na řekách jako Sázava, Berounka a Morava a další podle nové mapy, kde bude možno používat malé lodě do 10 kW pro rybáře a půjčovny lodí. Největší radost mají podnikatelé kolem Lipna, kde turisté ze zahraničí nechápali, proč se nemohou svézt na malé motorové lodi a nafukovacím člunu,komentoval místopředseda představenstva AMSP ČR Jiří Belinger.

Právě možnost využít pro rekreační plavbu čluny se spalovacím motorem přinese dle AMSP řadu podnikatelských příležitostí okolo vodních toků. Jak uvádí AMSP, pro menší podnikatele je to velká příležitost zejména v oborech pohostinství, provozování kempů, půjčoven kol a lodí.Mnozí z nich budou budovat malé přístaviště s příslušným servisem. Velká příležitost je to ale i pro malé obce, které jsou v těsné blízkosti řek a kde dnes chybí turistický ruch. Šikovně vybudovanou infrastrukturou mohou přivést do vesnice nemálo turistů. Jednoznačně to podpoří rozvoj mikroregionů a drobného podnikání v nich, což je naší dlouhodobou strategií, uzavřel předseda představenstva AMSP ČR Karel Havlíček.

AMSP ČR: Malí podnikatelé se chystají na nový druh podnikání v okolí vodních toků

České řeky a vodní plochy se otevřely rekreační plavbě. Ode dneška mohou na některých plochách nově jezdit lodě se spalovacím motorem o výkonu do deseti kW. Podnikatelé si slibují, že to podpořípracovní místa nebo cestovní ruch v okolí vodních toků. Například v Praze se také objevují snahy přivést život z Rašínova nábřeží i na protilehlou smíchovskou náplavku.

Úprava zákona neznamená jenom příležitost pro nadšence do plavby, ale i pro drobné živnostníky. „Pro menší podnikatele je to velká příležitost zejména v pohostinství, provozování kempů, půjčovnách kol a lodí a podobně. Mnozí z nich budou budovat malé přístaviště s příslušným servisem. Velká příležitost je to ale i pro malé obce, které jsou v těsné blízkosti řek a kde dnes chybí turistický ruch,“ uvedl předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karel Havlíček. Experti na lodní dopravu odhadují, že vyhláška se na proměně okolí vodních toků projeví nejdříve za tři roky. Uvolnění podmínek může přinést nová pracovní místa a vzpruhu cestovnímu ruchu. Mohou vznikat půjčovny lodí, pumpy, servisní kotviště, zimoviště nebo občerstvení.

Do dnešního dne platil zákaz plavby lodí se spalovacím motorem na většině přehrad a jezer. Povolena byla jen na Vltavě, Labi, na řece Moravě a pomalá výtlačná plavba na Slapech, Orlíku a na Rozkoši. To se s novou vyhláškou mění. Kromě zrušení omezení v těchto místech lze nově plout s malým motorem i na Lipně, Nových Mlýnech, na Brněnské přehradě, Vranově, Máchově jezeře, Hracholuskách nebo na rybníku Svět.

Pokud si motorovou loď půjčí zájemce v půjčovně, nemusí mít ani oprávnění k řízení malého plavidla. Jinak lze motorový člun bez povolení řídit jen do výkonu motoru čtyř kW.

ČRo Radiožurnál: Předseda Karel Havlíček a místopředseda AMSP ČR Jiří Belinger k podnikatelským příležitostem kolem vodních toků

Rekreační plavby mají zelenou. Díky novým pravidlům platným ode dneška totiž lidé můžou na vybraných řekách nebo přehradách jezdit i na menších motorových člunech nebo třeba na skútrech. Například na Lipenské přehradě nebo na Máchově jezeře.

Nová vyhláška, která dnes vešla v platnost, přináší zrušení mnoha omezení a limitů. Jsou mimo jiné zrušeny všechny zákazy, podmínky a omezení rychlosti na Slapech, Orlíku a dalších vodních plochách. 

Přibyly také povolené velké nádrže, kde se dříve nesmělo, nyní se tam smí plout s motorem do 10 kW. 

Podle předsedy Asociace malých a středních podnikatelů a živnostníků Karla Havlíčka novinka podpoří hlavně turistický ruch v regionech. 

„Bude více turistů, bude více těch, kteří budou využívat tuto formu rekreace, a to zásadně více. Do určité míry se tím prostředí narovnává vůči Evropě a EU, protože tam je tento způsob rekreace naprosto běžný. Je to velmi zajímavá součást turistického ruchu,“ popisuje. 

Nová pravidla jsou podle předsedy Asociace lodního průmyslu Petra Novotného také další příležitostí pro podnikání v oblastech vodních toků.  

„Když pojede s lodičkou někdo na odlehlou přehradu, kam se dřív nesmělo, tak se tam ubytuje, utratí v restauraci. Bude tam potřebovat molo, servis. Takže podpora regionů a příležitost k podnikání a zaměstnanosti v těch místech, kde je to daleko od hlavních měst,“ naznačuje. 
 

Vodní skútry omezuje vzdálenost jízdy od břehu 

„Měli jsme tu velmi atypický stav, který vznikl v roce 1972 v rámci normalizace, kdy tehdejší vláda těžce nesla, že se lidé volně pohybují, rekreují a radují ze života, a vydala zákaz plavby,“ připomněl v Ranním interview Jiří Belinger z Asociace lodního průmyslu. 

Jak poznamenal, nové evropské normy jsou velice tvrdé vůči exhalacím a dalšímu znečišťování životního prostředí.  

Na Labi od Jaroměře až po státní hranici a také od Českých Budějovic do Mělníka je podle Belingera ode dneška možné jezdit i s velkými loděmi, které vyhovujíc normám Euro 6. 

„Pak máme malé řeky, jako je Sázava, Berounka, Dyje, Morava a přítoky velkých řek, kde bude možné nově jezdit s malými motory do výkonu 10 kWh.“ 

Mění se také pravidla pro vodní skútry. „U nás jsou omezeny vzdáleností od břehu. Podle naší vyhlášky č. 46, která dnešním dnem vstupuje v platnost, rychlá plavidla, která jezdí tzv. ve skluzu, musí jet minimálně 25 metrů od břehu, na údolních nádržích dokonce 50 metrů od břehu.“ 

„To znamená, na menších řekách užších než 50 metrů skútry jezdit nesmí,“ doplnil Belinger. „Nesmí také jezdit na údolních nádržích, jako je třeba Brněnská přehrada, Hněvkovice a podobně.“ 

AMSP ČR se společně s APL zasadila o zásadní průlom v podnikání kolem vodních toků

Za podpory Asociace lodního průmyslu (APL), Asociace malých a středních a podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) a provozovatelů lodí se prosadilo po mnoha letech nastavení stejných podmínek pro rekreační plavbu jako v ostatních zemích Evropské unie. Je to nejenom dobrá zpráva pro majitele lodí, ale i mimořádná příležitost podpořit turistický ruch a tím i podnikání v oblastech kolem vody.

15. dubna 2015 se mění pravidla o rekreačních plavbách. Malí podnikatelé mohou začít budovat obslužnou infrastrukturu kolem vodních toků.

Co to znamená pro malé firmy? Jaká budou nové podnikatelské příležitosti?

„Pro menší podnikatele je to velká příležitost zejména v oborech pohostinství, provozování kempů, půjčoven kol a lodí apod. Mnozí z nich budou budovat malé přístaviště s příslušným servisem. Velká příležitost je to ale i pro malé obce, které jsou v těsné blízkosti řek a kde dnes chybí turistický ruch. Šikovně vybudovanou infrastrukturou mohou přivést do vesnice nemálo turistů. Jednoznačně to podpoří rozvoj mikroregionů a drobného podnikání v nich, což je naší dlouhodobou strategií“ uvádí předseda představenstva AMSP ČR Karel Havlíček.

Jaký je trend v Evropě? Jaké budou přímé i nepřímé dopady do regionů?

V Evropě se jezdí bez omezení na všech řekách a jezerech. Plavba je zakázána pouze na vodárenských nádržích a v přísně chráněných krajinných oblastech.

„V Čechách a na Moravě je velké množství řek, jezer a velkých rybníků, které se nacházejí v turisticky atraktivních oblastech – jižní Čechy, střední Čechy a jižní Morava. Do této doby byl pro rodinnou turistiku na lodích využíván pouze Baťův kanál. V loňském roce ho navštívilo 80 000 turistů, kteří se svezli na lodi a 250 000 lidí na kolech. To je úžasný přínos pro celou jižní Moravu. Přitom Baťův kanál měří pouze 75 km“, říká předseda APL Ing. Petr Novotný.

Jaký vliv to bude mít do malého lodního průmyslu? Jakých vodních ploch se to bude týkat?

„Vyhláškou č. 46/2015 se otevírá možnost cestování na vodě, podobně jako na Baťově kanálu. Zvážíme-li, že Labe a Vltava měří kolem 350 km a lidé zde budou moci využívat rekreační plavbu, je to obrovský potenciál pro výrobu lodí, přístavních mol a dalšího vybavení. Další možnosti jsou na řekách jako Sázava, Berounka a Morava a další podle nové mapy, kde bude možno používat malé lodě do 10 kW pro rybáře a půjčovny lodí. Největší radost mají podnikatelé kolem Lipna, kde turisté ze zahraničí nechápali, proč se nemohou svézt na malé motorové lodi a nafukovacím člunu“, doplňuje místopředseda představenstva AMSP ČR Jiří Belinger.

Jsou některé obavy opodstatněné?

„Ozývají se zejména ti, kteří nevědí, že povolený výkon 10 kW je velmi malý motor, který navíc musí splňovat nejpřísnější předpisy EU Euro 6. Někteří lidé se bojí provozu skútrů na přehradách jako Brno, Hracholusky, Lipno nebo Máchovo jezero. Na všech smí jezdit pouze malé lodě a skútry jsou nadále zakázané“, dodává předseda APL Ing. Petr Novotný.

Vyhláška č. 46/2015 Sb. ruší desítky let staré opatření a nově upravuje užívání povrchových vod k plavbě, zejména plavidel se spalovacím motorem, stanoví rovněž vodní plochy, na kterých je zakázána plavba plavidel se spalovacími motory nad rámec míst uvedených ve vodním zákonu. Dále stanoví vodní plochy, na nichž je plavba plavidel se spalovacími motory omezena nebo upravena.

Asociace malých a středních podniků a živnostníků České republiky sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé a střední podniky a živnostníky i jejich organizace z celé republiky a byla založena v r. 2001. Zastupuje zájmy cca 260 tisíc podnikatelských subjektů napříč obory. Od r. 2009 realizuje sérii unikátních NEZÁVISLÝCH PRŮZKUMŮ o názorech podnikatelů na problémové oblasti podnikání, jejichž výsledky jsou stěžejním podkladem pro klíčová stanoviska Asociace.

Hlavními oblastmi zájmu jsou jak tradiční tak trendové obory. Aktuálními tématy jsou rodinné podnikání – viz projekt RODINNÁ FIRMA, začínající podnikatelé – viz projektu SVOU CESTOU-young business, projekt na podporu řemesel FANDÍME ŘEMESLU!, projekt na podporu žen v podnikání PODNIKAVÁ ŽENA a projekt pro přípravu na elektronickou evidenci tržeb pro gastro, maloobchod a drobné podnikání MALÝ OBCHOD. Asociace spolupracuje s vládou, jednotlivými ministerstvy a v uplynulých letech iniciovala řadu zákonných opatření. Je připomínkovým místem k připravované legislativě, členem Podnikatelské rady a řady dalších poradních orgánů vlády a ministerstev vč. hodnotitelských komisí. Pro své členy poskytuje především INFORMAČNÍ SERVIS, PORADENSTVÍ a ANALÝZY zaměřené cíleně na segment malých a středních podniků a živnostníků z celé řady oblastí, dále účast na odborných akcích, seminářích, konferencích, setkáních podnikatelů v ČR i v zahraničí a celkové prosazování zájmů tohoto segmentu vůči vládě, parlamentu a dalším institucím. Členové mohou dále využívat exkluzivních  nabídek a benefitů partnerů AMSP ČR, Asociace vyhlašuje také vlastní Grantový program pro členy AMSP ČR. S cílem zviditelnění živnostníků i malých a středních firem poskytuje asociace záštitu, nominuje a je odborným hodnotitelem řady podnikatelských soutěží. Asociace je jedním ze zakladatelů Koalice pro transparentní podnikání. 

Nový druh podnikání kolem řek

Dosud v Česku platil zákaz plavby lodí se spalovacím motorem na většině přehrad a jezer.

České řeky a vodní plochy se ode dneška otevřely pro rekreační plavbu. Nově na některých plochách budou moci jezdit lodě se spalovacím motorem o výkonu do deseti kW. Mohlo by to podpořit turistiku v okolí vodních toků. Uvedli to dnes zástupci Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.

Dosud platil zákaz plavby lodí se spalovacím motorem na většině přehrad a jezer. Povolena byla jen na Vltavě, Labi, na řece Moravě a pomalá výtlačná plavba na Slapech, Orlíku a na Rozkoši. Na těchto vodních plochách je od nynějška zrušena většina omezení a zákazů a nově lze plout s malým motorem i na Lipně, Nových Mlýnech, na Brněnské přehradě, Vranově, Máchově jezeře, Hracholuskách nebo na rybníku Svět.

Příležitost pro podnikatele

„Pro menší podnikatele je to velká příležitost zejména v pohostinství, provozování kempů, půjčoven kol a lodí a podobně. Mnozí z nich budou budovat malé přístaviště s příslušným servisem. Velká příležitost je to ale i pro malé obce, které jsou v těsné blízkosti řek a kde dnes chybí turistický ruch,“ uvedl předseda asociace Karel Havlíček.

Ode dneška padla omezení pro motorovou plavbu v ČR, začíná nový druh podnikání

České řeky a vodní plochy se ode dneška otevřely pro rekreační plavbu. Nově na některých plochách budou moci jezdit lodě se spalovacím motorem o výkonu do deseti kW. Mohlo by to podpořit turistiku v okolí vodních toků. Uvedli to dnes zástupci Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.Zdroj: http://www.denik.cz/ekonomika/ode-dneska-padla-omezeni-pro-motorovou-plavbu-v-cesku-20150415.html

Dosud platil zákaz plavby lodí se spalovacím motorem na většině přehrad a jezer. Povolena byla jen na Vltavě, Labi, na řece Moravě a pomalá výtlačná plavba na Slapech, Orlíku a na Rozkoši. Na těchto vodních plochách je od nynějška zrušena většina omezení a zákazů a nově lze plout s malým motorem i na Lipně, Nových Mlýnech, na Brněnské přehradě, Vranově, Máchově jezeře, Hracholuskách nebo na rybníku Svět.

„Pro menší podnikatele je to velká příležitost zejména v pohostinství, provozování kempů, půjčoven kol a lodí a podobně. Mnozí z nich budou budovat malé přístaviště s příslušným servisem. Velká příležitost je to ale i pro malé obce, které jsou v těsné blízkosti řek a kde dnes chybí turistický ruch,“ uvedl předseda asociace Karel Havlíček.

V Česku byla plavba na malých plavidlech se spalovacím motorem zakázaná posledních zhruba 40 let. Naproti tomu v Evropě se jezdí bez omezení na všech řekách a jezerech. Zakázaná je plavba pouze na vodárenských nádržích a v přísně chráněných krajinných oblastech.

Dosud byl pro rodinnou turistiku využívaný pouze Baťův kanál. Ten v loňském roce navštívilo 80.000 lidí, kteří se svezli na lodích, a 250.000 lidí na kolech. Baťův kanál měří 75 km, Vltava a Labe mají přitom dohromady 350 km. Otevírá se i možnost plavby na Sázavě, Berounce nebo Moravě. „Největší radost měli podnikatelé kolem Lipna, kde turisté za zahraničí nechápali, proč se nemohou svézt na malé motorové lodi nebo nafukovacím člunu,“ dodal místopředseda asociace Jiří Belinger.

Malá plavidla budou muset plnit emisní normu Euro 6. Silné skútry budou mít plavbu na přehradách i nadále zakázanou. Pokud si motorovou loď půjčí zájemce v půjčovně, nemusí mít oprávnění k řízení malého plavidla. Jinak lze motorový člun bez povolení řídit jen do výkonu motoru čtyři kW.

Počet registrovaných malých a rekreačních lodí v Česku v roce 2013 stoupl o čtyři procenta na celkem 14.285 plavidel.

Karel Havlíček v rozhovoru k rodinnému podnikání: Nechme nastupující generaci, ať si občas natluče nos

Zakladatelé podniků vedou své potomky tak, aby neudělali chybu, jenže ti pak dosažený úspěch nepovažují za svůj a často ve firmě končí, upozorňuje předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP). 

E15: AMSP se stala partnerem konference o rodinných firmách, kterou pořádá Mladá fronta. Nepochybně to znamená, že tohle téma považujete za důležité. V čem a proč?

Rodinné firmy jsou pro nás naprosto stěžejním tématem. Systematicky shromažďujeme o českém rodinném byznysu veškerá dostupná data, připravujeme pro firmy odborné vzdělávací akce, každoročně pořádáme soutěž Equa Bank Rodinná firma roku a medializujeme úspěšné rodiny z regionů. Posledním naším hitem jsou pracovní kulaté stoly, kde moderujeme generační výměnu názorů několika rodinných firem dohromady.

E15: O čem především by se tedy podle vás mělo na konferenci mluvit? Jaké problémy dnes rodinné firmy řeší v prvé řadě, s čím se nejvíc potýkají?

Prožíváme nyní s firmami první generační výměny. To je věc, která se už nebude opakovat, a je to poučení pro všechny zúčastněné strany. V asociaci se nám schází opravdu zajímavé příběhy a někdy jsme i trochu nechtěnými rozhodčími vážných rodinných sporů. Celý proces předávání otěží firmy je náročnější, než si většina majitelů myslela, a bohužel nemálo firem kvůli tomu nepře- žije. Konference nevyřeší vše, ale dá i na základě mezinárodních příkladů návod, jak kormidlovat proces předávání tak, aby to neskončilo průšvihem. Faktem totiž je, že v zahraničí, kde dochází již k několikátému předání žezla rodinné firmy, se řeší podobné problémy, jenom jde o vyšší řády peněz.

E15: V čem hlavně tuzemské firmy obtížnost nástupnictví podceňují, proč řada z nich nepřežije?

Nevěnují předání dostatek času a přistupují k tomu ně- kdy tak, jako když předávají klíčky od auta. Nepřipraví se na to uvnitř firmy ve vztahu k zaměstnancům, stejně tak se podcení příprava dodavatelů, odběratelů a všech klíčových osob. Majitelé jsou v zajetí operativních, každodenních problémů a neuvědomují si, že předání firmy je třeba tříletý systematický proces. Podceňují se i vztahy v rodině a zabezpečení majetku. Jednou z největších chyb je přístup předávající generace. Ta v dobré víře směřuje své děti jakožto nové majitele tak, aby neudělaly chybu, místo aby je nechala natlouct si občas nos, ale tím jim současně umožnila jít vlastní cestou. Diví se potom, že to potomci vzdají, neboť necítí ve firmě vlastní stopu a úspěch nevnímají jako svůj, ale rodičů.

E15: Celosvětové statistiky ukazují, že úspěšnost firem při předávání ze třetí na čtvrtou generaci je už pouze tří- procentní. Podle posledních výzkumů je ale třeba hodnotit spíše úspěšnost rodiny než firmy, protože její členové sice mohou rodinný byznys prodat, ale sami pak třeba začnou podnikat v jiné oblasti. Pozorujete něco podobného i v ČR?

Ano a není to nic neobvyklého. Malé a střední firmy nemohou být trvale závislé na původních produktech a musí neustále měnit nejen svoje procesy, ale i zaměření. To jim dává velkou konkurenční výhodu. Je jen málo oborů, kde lze dědit z generace na generaci původní záměr, recept nebo výrobek. Ve své podstatě tak rodiče předávají často jen značku a mladí lidé si vybudují úplně nové produkty. To už není daleko od toho, kdy se rozhodne rodina firmu prodat a prostředky investuje do jiného podnikání. Je to ale škoda, protože značka podniku, která vydrží na trhu desítky let, byť má už firma jiné zaměření, je vůči bankám a obchodním partnerům velkou výhodou. Je to známka stability a serióznosti a na tom lze vydělat velké prostředky.

E15: Pomohlo by, kdyby ně- jaká univerzita v ČR nabídla studijní obor „family business management“, jak je to dnes už téměř běžné v zahraničí?

Jako obor je to podle mne zbytečné a školám by to nepřineslo efekt. Obor znamená akreditace, pokrytí docenty, profesory a hlavně kvalitní výzkum a projekty. Množství studentů by bylo s ohledem k náročnosti na zabezpečení oboru neefektivní. Ale dovedu si to představit jako speciální studijní směr určitého většího oboru, což by obnášelo třeba čtyři specializované předměty v jinak běžném oboru business management. Určitě by ale mělo efekt automaticky zařadit do oborů podnikové ekonomiky samostatný předmět zaměřený na rodinné podnikání.

E15: Vraťme se ještě k chystané konferenci. Co od ní očekáváte, v čem by měl být její hlavní přínos, s čím by z ní účastníci v ideálním případě měli odjíždět?

 Opravdu se těším na příběh Andrey Prym, jejíž rodina má za sebou podnikatelskou historii skoro 500 let, a pokud se nepletu, je to vůbec nejstarší podnikatelský klan v Německu. To je neuvěřitelné a nezbývá než připomenout, že řádění bolševiků v minulém století budou pociťovat ještě další generace. Prázdné regály obchodů a ostnatý drát lze napravit během pár měsíců, ale podnikatelské příběhy psané generacemi, které byly násilně přerušené, se opravit nedají. Nezbývá než začít znovu, ale nezaškodí si to trvale připomínat. Zejména dnes, kdy se opět začíná stávat módou ukazovat na živnostníky jako na třídní nepřátele.

Celý článe kaleznete na str. 23 zde:
http://file.mf.cz/pdf/e15/E15-2015-04-09.pdf 

Computer World, AMSP ČR a MPO partnery IGNITE: Střední firmy mají šanci získat v grantu půl milionu korun.

UPC Business spouští projekt Ignite, který podpoří inovace a podnikání malých a středních firem v České republice. Projekt cílí na podnikatele, kteří mají reálné vize o svém rozvoji a ambice uspět i na mezinárodní scéně.

Vítěz soutěže může svou firmu nastartovat nejen díky finanční odměně, ale i zviditelněním svého podnikání a navázáním nových kontaktů s potenciálními investory či zákazníky. Tři čtvrtiny malých a středních podniků přitom vidí rozvoj svého podnikání jako hlavní cíl následujících dvou let.

Soutěže Ignite, pořádané společností UPC Business a pod záštitou Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, se mohou zúčastnit již zavedené firmy na trhu, které se nebojí nových výzev a mají promyšlený plán vlastního rozvoje.

„V našem byznysu se často setkáváme s malými a středně velkými firmami, které mají skvělé nápady a vize s obrovským potenciálem. Vnímají ale také mnohé bariéry. Například přes 70 procent společností v našem průzkumu uvedlo, že je trápí nedostatek prostředků k investicím. Více než polovina (52 %) firem pak vidí problém v nedostatečné známosti své značky. Cílem Projektu Ignite je pomoci těm nejlepším firmám ze segmentu SME posunout jejich podnikání o krok dál,“ uvedl Martin Pochmon, viceprezident UPC pro firemní zákazníky.

Soutěžní projekty posoudí porota složená z předních českých manažerů, podnikatelů, ekonomů, publicistů a zástupců veřejné správy i akademické sféry.

Odborníci budou hodnotit, do jaké míry jsou projekty soutěžících firem podložené realistickými ekonomickými fakty, ale zaměří se také na popis ekonomického modelu, udržitelnost rozvoje, inovativnost, originalitu a společenský přínos.  

Finanční odměna pro tři vítěze v celkové výši 500 000 korun není pro účastníky soutěže zdaleka nejpodstatnější motivací. Ignite představuje především skvělou příležitost, jak se zviditelnit v odborných kruzích, ale také oslovit širokou veřejnost a získat nové užitečné kontakty. Ty byly i hlavním benefitem soutěže, která má za sebou v Polsku již druhý úspěšný ročník.

„Soutěž, kterou pořádalo UPC Business v Polsku nám pomohla zviditelnit náš produkt už v samotném průběhu soutěže. Získané peníze navíc použijeme k financování účasti na významném veletrhu v nejbližší době. Jsme velmi vděční, že nás porota složená z vynikajících osobností vyhodnotila jako firmu s globálním potenciálem,“ chválí si Daniel Skutela ze společnosti Leia Display System, která v polské soutěži obsadila druhé místo se svou unikátní prezentační technologií. 

Computer World, AMSP ČR a MPO partnery IGNITE: Střední firmy mají šanci získat v grantu půl milionu korun.

UPC Business spouští projekt Ignite, který podpoří inovace a podnikání malých a středních firem v České republice. Projekt cílí na podnikatele, kteří mají reálné vize o svém rozvoji a ambice uspět i na mezinárodní scéně.

Vítěz soutěže může svou firmu nastartovat nejen díky finanční odměně, ale i zviditelněním svého podnikání a navázáním nových kontaktů s potenciálními investory či zákazníky. Tři čtvrtiny malých a středních podniků přitom vidí rozvoj svého podnikání jako hlavní cíl následujících dvou let.

Soutěže Ignite, pořádané společností UPC Business a pod záštitou Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, se mohou zúčastnit již zavedené firmy na trhu, které se nebojí nových výzev a mají promyšlený plán vlastního rozvoje.

„V našem byznysu se často setkáváme s malými a středně velkými firmami, které mají skvělé nápady a vize s obrovským potenciálem. Vnímají ale také mnohé bariéry. Například přes 70 procent společností v našem průzkumu uvedlo, že je trápí nedostatek prostředků k investicím. Více než polovina (52 %) firem pak vidí problém v nedostatečné známosti své značky. Cílem Projektu Ignite je pomoci těm nejlepším firmám ze segmentu SME posunout jejich podnikání o krok dál,“ uvedl Martin Pochmon, viceprezident UPC pro firemní zákazníky.

Soutěžní projekty posoudí porota složená z předních českých manažerů, podnikatelů, ekonomů, publicistů a zástupců veřejné správy i akademické sféry.

Odborníci budou hodnotit, do jaké míry jsou projekty soutěžících firem podložené realistickými ekonomickými fakty, ale zaměří se také na popis ekonomického modelu, udržitelnost rozvoje, inovativnost, originalitu a společenský přínos.  

Finanční odměna pro tři vítěze v celkové výši 500 000 korun není pro účastníky soutěže zdaleka nejpodstatnější motivací. Ignite představuje především skvělou příležitost, jak se zviditelnit v odborných kruzích, ale také oslovit širokou veřejnost a získat nové užitečné kontakty. Ty byly i hlavním benefitem soutěže, která má za sebou v Polsku již druhý úspěšný ročník.

„Soutěž, kterou pořádalo UPC Business v Polsku nám pomohla zviditelnit náš produkt už v samotném průběhu soutěže. Získané peníze navíc použijeme k financování účasti na významném veletrhu v nejbližší době. Jsme velmi vděční, že nás porota složená z vynikajících osobností vyhodnotila jako firmu s globálním potenciálem,“ chválí si Daniel Skutela ze společnosti Leia Display System, která v polské soutěži obsadila druhé místo se svou unikátní prezentační technologií. 

Hospodářské noviny, AMSP ČR: Malé a střední firmy zvyšují tržby a tím i úvěrovou angažovanost

Firmy se zvedají a svůj větší byznys potřebují profinancovat. Větší zájem o úvěry podporují i příznivější podmínky v bankách. Evropský investiční fond bude garantovat půjčky na inovativní projekty.

Oživení ekonomiky zvyšuje odvahu malých a středních podnikatelů i živnostníků se zadlužit. Ukazuje to růst půjček v posledních měsících, ale i jejich plány na nejbližší období.

Z exkluzivního průzkumu pro HN mezi 315 zástupci firem a živnostníků vyplynulo, že loni si vzalo úvěr bezmála 30 procent respondentů, což je nejvíce od krize. A téměř dvě třetiny úvěr plánují, z toho skoro čtvrtina do jednoho roku. Další pětina podnikatelů pak uvedla, že si asi vezme půjčku během následujících dvou let. Průzkum zahrnul firmy s obratem do 300 milionů korun, OSVČ bez zaměstnanců a podnikatele s jedním a více pracovníky.

Větší zájem o úvěry podporují i příznivější podmínky v bankách. Třetina dotazovaných firem uvedla, že zaznamenala změnu chování banky k lepšímu, a zhruba 27 procent podnikatelů uvedlo, že jim banka snížila poplatky. Dalších přibližně 16 procent podnikatelů si služby zlevnilo tím, že přešli k jiné bance.

Větší apetit po úvěrování potvrzuje i předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karel Havlíček. „Zvedá se obchod i export a malé a střední firmy svůj větší byznys potřebují profinancovat,“ říká Havlíček. Aktivnější v úvěrování jsou podle něj ale i samotné banky, které potřebují umístit volný kapitál, který se jim hromadí na vkladech. „Banky sice tvrdí, že řízení úvěrových rizik neuvolnily, ale už k tomu dochází. I malým a středním firmám půjčují za historicky rekordně nízké úroky na úrovni tří až čtyř procent a přitom současně požadují nižší záruky,“ tvrdí Havlíček.

V úvěrování malých a středních firem dominuje pět největších bank, ale snaží se v něm prosadit i menší banky, jako je Equa. „Loni začala růst poptávka firem po financování investic, ve druhé polovině roku začala také výrazněji ožívat poptávka po financování zásob a provozu. Velký zájem registrujeme o nemovitosti a vidíme výraznější oživení aktivity ve stavebnictví,“ uvádí Vojtěch Záškodný, ředitel firemního bankovnictví Equa bank.

Více úvěrů zatím stále směřuje do provozu než do investic. „Firmy vnímají, že se ekonomika dostala do růstového trendu, ale k investičním úvěrům se staví ještě obezřetně, protože jde o dlouhodobý závazek. Menší podnikatele brzdí obavy, že pozitivní vývoj se může zvrátit, dostanou se do příjmové pasti a budou mít problémy se splácením,“ vysvětluje Havlíček.

Rozhýbat investice menších firem může minulý týden zveřejněná dohoda Komerční banky a České spořitelny s Evropským investičním fondem o garantování úvěrů na inovativní projekty v celkové hodnotě sedm miliard korun. Podnikatelům to usnadní přístup k penězům, protože polovinu rizika v nich přejímá EU.

ČRo Radiožurnál, Karel Havlíček: Malé firmy se chovají sociálně odpovědně přirozeně a nedělají z toho marketingovou atrakci

O lepší pracovní podmínky svých zaměstnanců nebo životní prostředí se v Česku zajímá čím dál více firem. Takzvaná společenská odpovědnost je doménou hlavně nadnárodních společností, které mají s projekty dlouholetou zkušenost.

V praxi to znamená, že se podnik snaží získat dobrou pověst nejen u svých obchodních partnerů, ale i u veřejnosti. 

Dříve se to projevovalo tak, že firma například podporovala sportovní aktivity svých zaměstnanců nebo přispívala na azylové domy. 

Teď se ale podle ředitelky Asociace společenské odpovědnosti Lucie Mádlové snaží hledat i jiné cesty: 

„Vnímejme to jako chování společností ke svému nejbližšímu okolí. To znamená péčí o své zaměstnance a o blízkou komunitu, ve které firma nebo organizace aktivně působí. Do této problematiky můžeme zahrnout korupci, protikorupční opatření, zaměstnávání osob se zdravotním postižením.“ 

Třeba skupina ČEZ loni přes svoji nadaci podpořila asi 700 projektů za víc než 160 milionů korun. Díky tomu vznikly nové protihlukové stěny, parky nebo bezpečné přechody pro chodce. 

Ke společenské odpovědnosti se hlásí taky například společnost Kofola, která klade důraz na ekologii a sport. A třeba Plzeňský prazdroj se zaměřil na obnovu historických památek ve svém okolí. 

Odpovědně podnikat se snaží i drobnější společnosti a rodinné firmy. Jejich přístup se ale podle Karla Havlíčka z Asociace malých a středních podniků a živnostníků výrazně liší: 

„Oni se snaží, aby jejich zaměstnanci žili v příjemném prostředí. Zakládají firemní školky, spraví střechu kostela, opraví silnice.“ 

„Nikdo to nenazývá sociální odpovědnost, oni to berou jako přirozenou aktivitu, která pomůže celému regionu, aniž by si to dali do svých výročních zpráv, vykazovali to zahraničním investorům a dávali do toho prostředky, které jsou spíše marketingového charakteru než věcné pomoci,“ vysvětluje Havlíček. 

Ve srovnání se zahraničím má ale Česko pořád co dohánět. Ve vyspělých státech – jako je třeba Velká Británie, Německo nebo Spojené státy americké – jsou firmy mnohem štědřejší. Na podobné projekty dávají ze zisku až deset procent, v Česku kolem dvou procent. 

ekonom, AMSP ČR partnerem 7. Speed Business Meetingu v hotelu Jalta 26.03.2015

Již 7. ročník Speed Business Meetingu uspořádala Česko-německá obchodní a průmyslová komora společně se Svazem průmyslu a doparvy ČR a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.

Více informací naleznete zde:
 SBM_EKONOM_15_2015.pdf (1,01 MB)
http://tschechien.ahk.de/cz/clenstvi/clenske-akce/fotogalerie-akci/7-speed-business-meeting-v-hotelu-jalta-26032015/

Informace v NJ:
http://www.radio.cz/de/rubrik/tagesecho/auf-den-punkt-kommen-statt-small-talk-speed-business-meeting-in-prag 

ibestof.cz, Eva Svobodová – ředitelka AMSP ČR

V pozici ředitelky Asociace malých a středních podniků a živnostníků České republiky je Eva Svobodová od roku 2006. Za tu dobu získala nejen skvělý přehled o stavu podnikání, ale i kooperaci vlády, která může našim občanům podnikání usnadnit, nebo také ztížit. Ta první varianta je zájmem, který prosazuje. Dá se shrnout, že profese, kterou si zvolila, ji udržuje ve střehu a těžko ji zaskočíte nepřipravenou. S tím ruku v ruce jde, že bez dobrého zázemí v rodině, které má, by sotva docílila tak výborných výsledků v práci a takového respektu nejen na poli profesionálů, ale jistě i u mnohých žen, které ví, jak náročné je kombinovat profesní a rodinný život dohromady.

Jak vzpomínáte na své začátky?

Byla to výzva. Asi tři měsíce po nástupu jsem moc nespala, v pátek nebyla schopná odřídit auto 100 km za Prahu, ale pak si to „sedlo“.

Co vám v počátcích bralo nejvíce energie?

Přijít na pracoviště, kde předchozí tým z rozhodnutí představenstva skončil a zůstat tam měsíc zcela sama i bez asistentky. Dohledávat, kde co je a od minulých pracovníků dostávat odpovědi, že nevědí.

Máte už po letech osvědčený způsob, jak udržet rovnováhu?

Způsob znám, ale mám problém jej dodržovat.

Prozradíte nám, jak a proč celá asociace vznikla?

Asociace vznikla z nápadu našeho nynějšího místopředsedy představenstva Karla Dobeše, který žil jako emigrant dlouhá léta v Mnichově a působil dlouhou dobu jako delegát v SRN pro Svaz průmyslu a dopravy ČR, kde jsem před asociací 15 let pracovala. Tehdejší generální ředitel svazu Břetislav Ošťádal odešel ze své pozice pracovat pouze do své firmy a byla tak trochu škoda nevyužít kontaktů a jeho vlivu, který si vybudoval. Karel Dobeš tehdy přišel s myšlenkou založit asociaci malých a středních podniků, neboť v Německu měli zástupci této sféry významný vliv. Vyzdvihovat význam tohoto segmentu pro celou ekonomiku začala i Evropská unie a řada podpor byla a je směřována právě sem. V České republice taková asociace tehdy neexistovala.

Kam se od té doby rozvinula?

Z malé asociace malých a středních podniků se stala velká a silná organizace, která si od svého založení zakládá stále na třech stejných pilířích: nezávislost – odbornost – praxe. To znamená, že všechna naše stanoviska, komentáře a připomínky vycházejí z čísel, z tvrdých dat a názorů firem z praxe, nikoli od úřednického stolu. 

Které projekty asociace patří ke klíčovým?

Pokud pominu základní agendu, ke které patří podpora exportu, inovací, financování, dotačních příležitostí, transparentnosti podnikatelského prostředí apod. pak v současné době má AMSP ČR 5 hlavních projektů:

1)      Svou cestou – Young business – zaměřený na začínající podnikatele, kde organizujeme řadu setkání se zkušenými podnikateli, tzv. coffee talks, inovation campy, vyhlašujeme grant o 300 000 Kč, a zveřejňujeme zajímavé Young příběhy na webu projektu.

2)      Rodinná firma – projekt na podporu nástupnictví a generační výměny ve firmách, což je velmi náročný proces, mnoho firem jej v ČR řeší teprve poprvé a zkušenosti nejsou. Součástí projektu je i soutěž Equabank Rodinná firma roku, kterou každoročně vyhlašujeme spolu s vítězem grantu začínajících podnikatelů na největší akci asociace – na Dni podnikatelů ČR před 600 hosty.

3)      Fandíme řemeslu – projekt na podporu kvalitního a poctivého řemesla, zatím sdružuje řemeslné cechy navazující na stavebnictví, ale postupně se rozšiřuje o další řemesla. Součástí je grant 300 000 Kč na řemeslné počiny, společný stánek na řemeslném veletrhu a další informační aktivity.

4)      Podnikavá žena – projekt na podporu začínajících podnikatelek, které se rekrutují zejména z maminek na rodičovské nebo mateřské dovolené nebo naopak z osob 50+. Řada z nich si chce jen přilepšit k rodinnému rozpočtu, ale mnoho z nich si chce zrealizovat vlastní sen, stát se nezávislými a postavit se na vlastní nohy. Připravujeme vouchery v hodnotě 200 000 Kč na tento rok, networkingová setkání, naučná videa a další aktivity.

5)      Malý obchod – projekt zaměřený na malé provozovny gastro a maloobchodu, kde prvním informačním tématem bude zavádění elektronické evidence tržeb, což bude největší polistopadová změna v hotovostním prodeji nejen s ekonomickými, ale i sociálními dopady. K tomuto tématu spouštíme 24. 3. 2015 informační portál www.eltrzby.cz

6)      V začátcích je ještě další projekt zaměřený na spolupráci s církví, a to zejména informačního charakteru (právní, legislativní, daňový, dotační), kdy naším společným cílem je udržet mladé lidí v obcích a menších městech a zároveň vzdělávat zástupce církve v základních ekonomických dovednostech v souvislosti se správou jejich současného (restituovaného) majetku.

Jaký je počet aktivních členů a pozorovatelů? Jaký je mezi nimi rozdíl?

Členů je cca 9 000, nepřímých členů je přes 255 000 podnikatelských subjektů (to jsou členové našich kolektivních členů – asociací, sdružení, cechů apod., kteří k nám vstupují se svými členskými základnami). Pozorovatel je statut na 6 měsíců zdarma, kdy dotyčný dostává 90 % všech informací z AMSP ČR, ale nemůže hlasovat na valné hromadě, účastnit se některých interních jednání apod., a následně si může zvolit, zda se stane plnohodnotným členem nebo nikoli. Neumíme všechno, neděláme všechno, ale to, co děláme, chceme dělat co nejlépe.

Je možné a potřebné všechny tyto členy znát osobně?

Při výše uvedeném množství zcela určitě ne.

Kdo z členů vám obvykle hodně utkví, či je s ním častější komunikace?

Ti, kteří se před vstupem chtějí setkat osobně a probrat, co členství může či nemůže oběma stranám přinést. Pak pochopitelně aktivní členové, kteří chodí na naše akce a zajímají se o dění uvnitř asociace.

Řekla byste, že některých firem s konkrétním zaměřením je v asociaci více a proč převažují?

Historicky je hodně členů z řad strojírenských firem, nyní významně přibývá členů z oblasti služeb. Jde o přirozený vývoj a následek konkrétních kroků asociace. 

Které firmy či živnostníci patří k těm minoritním a jak si vysvětlujete jejich nízký zájem?

V malé míře jsou u nás např. potravináři nebo zemědělci, a to z prostého důvodu, že mají vlastní komory nebo sdružení, anebo se zkrátka nikde sdružovat nechtějí a stojí sólo.

Kooperujete s jinými asociacemi či komorami? Na jaké úrovni?

Spolupracujeme s řadou podnikatelských uskupení, kde ve valné většině máme všichni stejný nebo velmi podobný názor na podnikatelské prostředí. Pak se samozřejmě i v některých tématech rozcházíme, což je pochopitelné, když například Svaz průmyslu a dopravy ČR z titulu svého postavení hájí velké firmy a my zase ty malé, kde se mohou zájmy zcela diametrálně lišit. Co mi ale vadí, jsou ti, co jen kritizují. To je velmi snadné, ale přijít s nějakými návrhy a pak si je také odpracovat, to už se mnohým nechce. Zkrátka, řeči nemají cenu, důležité jsou výstupy.

Jakým způsobem se svými členy v průběhu roku komunikujete a kdy se setkáváte?

Komunikujeme elektronicky, výjimečně telefonicky a pořádáme řadu menších tematicky zaměřených akcí v regionech a pak každoročně na podzim největší akci Den podnikatelů České republiky v Praze, kam všechny zveme a řadu z nich také oceníme a mediálně zviditelníme.

Která setkání patří k tradičním a klíčovým?

Den podnikatelů České republiky, který doprovází odpolední valná hromada a Exportní fórum. Vloni byla hlavní večerní debata s prezidentem Milošem Zemanem, vicepremiérem a ministrem financí Andrejem Babišem, vicepremiérem Pavlem Bělobrádkem ministryní práce a sociálních věcí Michaelou Marksovou, kterou sledovalo více jak 600 hostů.

K vaší práci dozajista patří i společenský život. Na jaký druh akcí chodíte a s jakým očekáváním?

Účastním se pouze akcí spojených s pracovními povinnostmi, i když na řadu z nich se z rodinných důvodů musím omluvit. Přeci jen mám rodinu, a když se vám sejdou tři akce v jeden týden, prostě se vše nedá zvládnout.

Jak by měl člověk podle vašeho soudu proměnit účast na různých banketech a podobných neformálních setkáních?

Na některých akcích je nutná pouze účast z titulu pozice a jinde jde o zajímavé kontakty. Je třeba rozlišovat a předem vyhodnotit přínos. Času je málo a práce hodně. (úsměv)

Jak vypadá váš běžný pracovní den?

Spěchám od rána až do večera… Člověk si něco naplánuje, ale když do vaší práce zasahují jiné události a akce, které sami nemůžete ovlivnit, těžko se vše dohání (novináři, stanoviska, žádosti členů apod.).

Patříte k lidem, kteří si nosí práci domů?

Ano, bohužel. Rodina to nese nelibě.

Jaký je váš názor na ženy, které vydrží být doma s dětmi třeba i deset let z obav, aby neošidily rodinu?

Je to zcela na jejich rozhodnutí. Každý je nastaven jinak a je třeba, aby byl on sám se sebou spokojen a jeho okolí, rodina, se cítila dobře. Žádný extrém asi není dobrý, ale pokud to vyhovuje rodině a ženě samotné, tak proč ne.

Jaká povzbudivá slova můžete dát ženám, které mají rodinu a současně zájem se mentálně a sociálně rozvíjet, pracovat?

Velmi důležitá je podpora rodiny nebo partnera. Ta je pro fungování rodiny zcela zásadní. Rozdíl je, pokud se chci rozvíjet v době, kdy je mému dítěti sedm let a vyžaduje mou pozornost při přípravě do školy atd., anebo když je dítěti patnáct let, kdy je samostatné a nastává doba, kdy si mohu více času dopřát pro sebe. Důležité také je, zda žena dělá práci, která ji baví, a to bohužel nemůže říci každá. Pokud se do práce těšíte a vidíte za sebou výsledky, pak je vše o mnoho snadnější. Významné je poznat své přednosti, talent a to rozvíjet a na tomto stavět. Je velmi těžké měnit své vnitřní nastavení a očekávat výborné výsledky. Pokud chce být někdo účetní, musí mu vyhovovat rutina a preciznost. Pokud je někdo nastaven jako účetní a chce se po něm, aby byl dobrý obchodník nebo kreativní marketér, tak to asi fungovat nebude…

Jakým směrem vás tato pracovní pozice profesně rozvinula?

Více preciznosti, více kontaktů, více nadhledu a více stresu. Nic není zadarmo.

Kolik lidí čítá váš tým a na co jsou zaměřeni?

Náš tým tvoří čtyři osoby v sekretariátu plus pět externích spolupracovníků – rozdělená agenda asociace dle projektů, právník, účetní.

Co byste doporučila lidem, kteří chtějí úspěšně pracovat v týmu?

Pracovat na sobě, hledat své silné stránky a ty rozvíjet. Společenský extrovert nikdy nebude dobrý účetní a statistik zase nebude kreativní v nových projektech.

Co je aktuálně hlavní vizí asociace?

Politická nezávislost a odbornost. Pracovat a chovat se tak, aby členové neodcházeli, což se zatím daří, řada jich naopak přichází.

Jakých aktivit se účastníte jako partneři a proč?

Jde pouze o akce, ke kterým máme co říci a můžeme se jich účastnit aktivně. Mít někde logo mezi třiceti dalšími pro nás nemá smysl.

Jedním z produktů AMSP ČR je také časopis Trend News. Jak vznikl a co je jeho cílem?

Magazín jsme převzali od agentury CzechTrade a jsme moc rádi za profesionální tým, který jej vede. Vloni byl vyhodnocen jako nejlepší B2B časopis. Je zaměřen exportně, ale odráží vždy i další aktuální problémy podnikatelské sféry.

Považujete svoji profesi za dosti kreativní a tvůrčí?

Rozhodně, každý den řeším něco nového. Členové i politici nás udržují „v provozní teplotě“.(úsměv)

Hezky řečeno. Jaká je komunikace s politiky, naslouchají a dbají vašich návrhů a postřehů?

Jak kteří, ale ve valné většině se dá říci, že jde o konstruktivní jednání. My předkládáme argumenty z praxe, vysvětlujeme dopady jednotlivých rozhodnutí a v mnohém se pak názory politiků změní. Není to však vždy. Nejhorší je, když politici nebo odbory vystřelí do médií nějaké tvrzení, které nemají vůbec podloženo čísly.

Jakých souladů se například povedlo docílit, či aktuálně o ně usilujete?

Aktuálně intenzivně pracujeme na informační kampani spojené s elektronickou evidencí tržeb, což je revoluční změna. Dnes jsme spustili informační web, a to jednak z toho důvodu, že Ministerstvo financí, pod které tato problematika spadá, spustí svůj web mnohem později díky zkostnatělému systému a nutným výběrovým procesům, a my se domníváme, že je nutné, aby dotčené podnikatelské obory měly přehled o tom, co je čeká, co nejdříve, a jednak proto, že se nám podařilo vyjednat prozatímní vypuštění povinnosti elektronické evidence tržeb pro drobné řemeslníky, kadeřnice apod. MF řeklo, že bude rádo, když AMSP ČR s osvětou vypomůže a naopak MF bude garantovat aktuálnost informací u nás. Důležité je odzkoušet systém na prvních dvou skupinách, kterými bude gastro a maloobchod a pak se teprve začít bavit o tom, zda povinnost rozšiřovat na další. Není rozumné honit tisíc hubených zajíců najednou, ale spíše se zaměřit na větší kusy. Podstatné je, jaký to bude mít efekt pro výběr daní a celkovou kultivaci podnikatelského prostředí.

Bilancujete často a s jakými případně závěry?

Bilancuji denně a vždy si uvědomím, že něco šlo udělat ještě lépe. (úsměv)

V jakém směru jste v této nelehké době ze své pozice optimista, a můžete něco povzbudivého sdělit svým členům a našim čtenářům?

Každý si svou vizitku píše sám. Člověk by se měl chovat tak, aby se za sebe nemusel stydět, když se ráno podívá do zrcadla. Ale chápu, že v některých okamžicích je donucen udělat i něco, s čím vnitřně úplně nesouhlasí, a to proto, aby třeba zachránil firmu nebo pracovní místa svým lidem. Často se s tím setkáváme u členů, kteří mezi čtyřma očima přiznají, že byli například donuceni dát drobný úplatek úředníkovi, aby jim třeba povolil stavbu ve firmě. A pokud jste na malém městě a všichni si tzv. vidí do talíře, nikdo se neodváží korupci nahlásit… To bude ještě běh na dlouhou trať. Ale jak říkala moje babička„Boží mlýny melou pomalu, ale jistě“ a musím říct, že se mi to v životě postupně potvrzuje. Člověk někdy netuší, proč se něco přihodilo právě tak a tak, a až za pár let pochopí, že to mělo svůj důvod.

Celý článek naleznete zde:
http://www.ibestof.cz/business/eva-svobodova—reditelka-amsp-cr.html 

ČT, Hyde park, Karel Havlíček: Být kverulantem je jednoduché, podnikatelé ale od nás očekávají výsledky

Elektronická evidence tržeb – nástroj k potlačení šedé ekonomiky, nebo zbytečná zátěž podnikatelů? Má stát dostatek prostředků pro výběr daní? A využívá je správně? Trvalé útoky na nejmenší podnikatele v Česku pokračují, tvrdí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR – má pravdu? Měli by drobní živnostníci platit víc na odvodech? Ptejte se Karla Havlíčka z AMSP ČR. 

Parlamentní listy komentují předsedu AMSP ČR v pořadu ČT Hyde Park

Předseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karel Havlíček ve čtvrtečním Hyde Parku České televize rozebíral nejen elektronickou evidenci tržeb. Prý to nebude tak zlé, jak tvrdí opozice. Havlíček ODS a TOP 09 zkritizoval za křik a prozradil, proč si sedl s ministrem financí Andrejem Babišem (ANO) k jednomu stolu. Jasně také řekl, jak je to s placením daní u podnikatelů.

Elektronická evidence tržeb budí vášně. ODS např. slibuje, že tento nástroj zruší, až znovu převezme vládní odpovědnost. Havlíček je ale toho názoru, že zavedení elektronické evidence nebude žádná hrůza, přestože se dotkne stovek tisíc lidí.

Ono je možná jednodušší si někde stoupnout a křičet

„Diskuze se kolem toho vede, protože je to něco nového, co tu za posledních 25 let nebylo, a to otevírá prostor i pro politickou opozici, což koneckonců vidíme každý týden,“ poznamenal. Následně z jeho úst jasně zaznělo, že povinnost pořídit si příslušná zařízení se nebude týkat všech. „Já jsem o tom dnes mluvil i s panem ministrem Babišem, i když je na dovolené, protože se kolem toho zvedla velká diskuze, a on mi jasně řekl, že se to řemeslníků týkat nebude,“ konstatoval Havlíček.

Pokud jde např. o horské chaty, které se mohou potýkat třeba se slabým signálem internetu, ty mohou zůstat off-line, dokud se nedostanou k lepšímu signálu, a pak poslat po síti vše najednou. Uklidňoval také, že elektronická evidence bude zaváděna postupně.

„Ono je možná jednodušší si někde stoupnout a křičet, co by nemělo být, čímž se člověk možná zviditelní, ale je to kverulantství. My jsme si sedli za stůl s úředníky ministerstva a půl roku jsme debatovali,“ prozradil také Havlíček s dovětkem, že systém by byl zřejmě prosazen, i kdyby se živnostníci vzpírali. Takhle aspoň měli určitý vliv na to, jak systém bude vypadat.

Účtenková loterie jako Matějská pouť a placení daní

Na to, jak vstřícně se stavěl k elektronické evidenci tržeb Andreje Babiše, velmi tvrdě odsuzoval záměr ČSSD na spuštění účtenkové loterie. Tu považuje za Matějskou pouť, která nikam nepovede a navíc se ze všech lidí bude snažit dělat revizory, což host považuje ve svobodné společnosti za nepřijatelné.

Ve druhé polovině pořadu vysvětloval, jak se to má s placením daní u osob samostatně výdělečně činných. V první řadě si prý musíme uvědomit, že řada lidí, která má živnostenský list, k tomu vykonává ještě klasické zaměstnání, takže ze své druhé činnosti odvádět nic nemusí. „Ti lidé to dělají často proto, protože by jinak nemohli přežít,“ konstatoval. Stejně tak bychom si měli uvědomit, že každý nezaměstnaný nás stojí desítky tisíc korun. „Podnikatelé platí daně, a to asi 120 miliard korun ročně, což je přibližně stejně jako zaměstnanci,“ řekl jasně Havlíček.

Nejvíc peněz neuniká od stovek tisíc malých živnostníků, ale od velkých podnikatelů, kteří se nám podle hosta smějí zpoza našich hranic. Musíme se prý zaměřit i na budování podnikatelské morálky, která tu desítky let neměla místo. Na začátku devadesátých let jsme naskočili do rozjetého vlaku a teprve za běhu se přesvědčujeme, že se daně musí platit a musí být také jasné, na co následně stát získané peníze vydává. „Mnozí lidé by zaplatili víc za dálniční známku, kdyby následně jezdili po kvalitních dálnicích,“ upozornil předseda představenstva. Stejně tak by lidé měli vědět, že mají daně platit zde, pokud tu studovali a žijí tady.

Problém ve zdravotnictví je prý jinde

„A pokud např. premiér Bohuslav Sobotka (ČSSD) tvrdí, že živnostníci platí málo do zdravotního systému, je podle hosta třeba položit na stůl jasná čísla. Je to o tom říci, kolik se vybere, kolik odvádějí zaměstnanci, kolik odvádějí OSVČ, kolik odvádějí státní pojištěnci, a ve finále je třeba se podívat, kde jsou největší ztráty,“ shrnul svůj pohled host. Problém je prý především v tom, že si nemocnice často dělají trhací kalendáře z pojišťoven na předražených zakázkách. Kdyby on byl politikem, tak by dokázal peníze najít i bez toho, aby zvyšoval odvody živnostníků.

Nakonec se věnoval švarcsystému. Tento jev se podle Havlíčka nepodaří nikdy vymýtit. Znovu ale zopakoval, že největší slabiny nenajdeme mezi drobnými živnostníky, ale často u různých reklamních či poradenských agentur, jejichž služby využívají i politici.