Napsali o nás
AMSP ČR je proti účtenkové loterii, souhlasí ale s jednoduchou elektronickou evidencí tržeb
Nový systém elektronické evidence tržeb je jednou z hlavních priorit ministerstva financí. Účtenková loterie není pro ministra Andreje Babiše dogma. Ministerstvo financí nelpí na zavedení účtenkové loterie, o které se hodně mluvilo při nástupu současné vládní garnitury. Zaznělo to na společném jednání zástupců resortu a Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.
Naopak pokračují přípravy na spuštění elektronické evidence tržeb, a to podle takzvaného chorvatského systému. Tedy tak, aby to bylo jednoduché a levné. Elektronický systém navržený ministerstvem financí podporujeme. Jedná se zatím o nejrozumnější variantu, která v zásadě nikoho ani administrativně, ani finančně příliš nezatíží. Systém bude na základě jednoduché komunikace na bázi mobilních telefonů nebo podobných zařízení,
uvedl za Asociaci její předseda Karel Havlíček.
Celý článek naleznete zde:
více »Karel Havlíček v rozhovoru pro ČRo: Pochvala pro Ministerstvo spravedlnosti, začíná si uvědomovat, že podnikatel je zákazník
Ranní Plus o deváté: Založit si firmu bude snadnější.
Záznam celého rozhovoru naleznete zde:
ČRo Radiožurnál, Karel Havlíček: Prokazování majetku je v pořádku, ale nesmí se z toho stát hon na úspěšné
Hlavní zprávy – vláda chce předložit návrh novely zákona o prokazování původu majetku.
Záznam celého rozhovoru naleznete zde:
(stopáž cca 5:50)
Události ČT1: Jak omezit švarcsystém? Snížit paušál na 20 procent
Živnostníci chtějí omezit takzvaný švarcsystém. Tedy de facto zaměstnanecký poměr, který vypadá jako podnikání. Státu tím utíkají desítky miliard korun ročně na daních i sociálním a zdravotním pojištění. Asociace malých a středních podniků navrhuje zavést nový dvacetiprocentní výdajový paušál pro ty profese, které podle ní benevolentní systém účtování přes paušály nejvíc zneužívají.
Živnostníci chtějí omezit takzvaný švarcsystém. Tedy de facto zaměstnanecký poměr, který vypadá jako podnikání. Státu tím utíkají desítky miliard korun ročně na daních i sociálním a zdravotním pojištění. Asociace malých a středních podniků navrhuje zavést nový dvacetiprocentní výdajový paušál pro ty profese, které podle ní benevolentní systém účtování přes paušály nejvíc zneužívají.
Celý článek a reportáž naleznete zde:
více »ČT24, Karel Havlíček: Vykopávání příkopu mezi živnostníky a zaměstnanci je nebezpečná hra
Zaměstnanci versus živnostníci – kdo ze svého platu odvádí státu větší díl? Věčný spor se rozhodl rozsoudit ministr financí Andrej Babiš. Zřídil kvůli tomu pracovní skupinu, která má daně v Česku podrobně zanalyzovat. Jsou v ní zástupci akademické sféry i úřadů. Posuzovat by měli daň z příjmů fyzických osob i všechny odvody na sociální a zdravotní pojištění.
Karel Havlíček, předseda Asociace malých a středních podniků:
„Podnikatelé v celkovém úhrnu odvádějí přibližně 150 miliard, stejně jako zaměstnanci. V dané chvíli je to tedy přibližně vyrovnané. Uznávám, že z těch podnikatelů skupina živnostníků odvádí relativně málo – mezi čtyřmi až pěti miliardami. Ale je třeba říci, že ti nejméně kvalifikovaní a nejméně vydělávající zaměstnanci také odvádí relativně málo. Není možné to takto zjednodušovat.“
Celý článek naleznete zde:
ČT24, Karel Havlíček: Kvalitní zaměstnanci musí dostat přidáno, plošné zvýšení platů je nesmysl
Události, komentáře – Víc peněz pro státní zaměstnance?
Záznam reportáže naleznete zde:
(úvodní reportáž)
http://www.ceskatelevize.cz/ivysilani/1096898594-udalosti-komentare/214411000370728/
ČIA, Eva Svobodová a Pavla Břečková v rozhovoru na téma daňových úniků a registračních pokladen
AMSP ČR odmítá zavedení klasických registračních pokladen. V rozhovoru pro ČIA to uvedla generální ředitelka AMSP ČR Eva Svobodová, podle níž se jedná o přežitek. Řešením by dle jejích slov mohla být elektronická evidence tržeb na bázi jednoduché mobilní kalkulačky či čtečky. To by živnostníky nijak nezatížilo a zároveň by to mohlo být efektivní řešení. Asociace by též v rámci legislativního prostředí v Česku uvítala stabilitu právního a zejména daňového systému s tím, že podnikatele nejvíce zatěžují změny časté, zásadní a oznámené na poslední chvíli.Na otázky ČIA odpovídala také místopředsedkyně představenstva AMSP ČR Pavla Břečková, členka poroty soutěže DHL Exportní ceny UNICREDIT.
Kolik členů aktuálně sdružuje Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR)? Kteří z nich patří mezi největší hráče na tuzemském trhu? Jaký podíl trhu mají vaši členové? Jaký podíl trhu očekáváte, že by mohli mít na konci roku 2014?
ES: AMSP ČR aktuálně zastupuje cca 9600 přímých členů od živnostníků až po středně velké exportní firmy, ale rovněž kolektivní členy, tj. asociace, cechy, společenstva apod. se svými vlastními členskými základnami. Celkově AMSP ČR hájí přibližně 260 000 podnikatelských subjektů.
Největšími hráči v tomto smyslu jsou rozhodně exportéři, rodinné firmy a vysoce inovativní firmy. Co se týká podílu trhu, v segmentu OSVČ, tedy podnikatelů bez zaměstnanců, hájíme zhruba třetinu z celkového počtu aktivních OSVČ v ČR. Podíl našich členů a partnerů na českém trhu je přibližně čtvrtinový ze všech ekonomicky aktivních podnikatelů. Jejich podíl na trhu na konci r. 2014 bude podobný.
Dle vašeho šetření očekává růst tržeb polovina rodinných firem v Česku, oproti tomu s poklesem počítá zhruba 10 procent těchto společností. Čím je tato situace dána a jaké v ní očekáváte vývoj a trendy?
ES: Podle našeho posledního průzkumu 47 procent rodinných firem očekává mírný až výrazný růst tržeb, pokles očekává pouze 11 procent firem. Potvrzuje se celkově pozitivní nálada v podnikatelském prostředí. Rodinné firmy jsou v očekávání pravidelně optimističtější než ostatní podniky, což je patrné i zde. Byť dvě třetiny rodinných firem vnímají fungování firmy na rodinné bázi jako svoji výhodu, oproti loňskému roku nejsou o tomto hodnocení tak přesvědčení. Pokles vůči minulému roku může být v tom, že se vyjadřuje již další generace, která to může vidět jinak, než zakladatelé.
Čím se rodinné firmy nejvíce liší od ostatních?
ES: Mezi výhody rodinných firem se řadí např. flexibilita, stabilita, atmosféra ve firmě a etika (celkově pozitivní přístup k CSR). Vnímané nevýhody jsou oproti tomu spíše marginálního charakteru. Jde o velmi zajímavé odpovědi, zejména s ohledem na systém řízení. Je zřejmé, že si rodinné firmy uvědomují, že osobní vazby často převažují nad koncepčním systémem řízení a dokonce to berou jako určitou hrozbu. To je z pohledu odhadu rizik dobrá zpráva.
Dvě třetiny rodinných firem chtějí tradici v rodině předávat dále. Polovina z nich přitom s předáváním ještě nezačala. Platí zároveň, že rodinné firmy kompletní proces předání odhadují na poměrně dlouhou dobu. Podle světové analýzy 70 % rodinných firem nepřežije generační výměnu. Je patrné, že rodinné firmy podceňují celý proces předávání, i když si uvědomují, že to bude náročné. Z našeho pohledu jsou zahlceni operativou chodu firmy a předávání poté řeší více intuitivně a pod časovým tlakem, což může být velmi nebezpečné a celkově nevýhodné.
Kdo očekává vývoj ekonomiky nejoptimističtěji?
ES: Nejoptimističtěji vidí svoji situaci exportéři nezávislí pouze na několika trzích, dále klasické rodinné firmy podnikající od 90.let, zástupci vysoce inovativních firem, podniky v oblasti ICT služeb. Vidí potenciál na světových trzích, věří svým produktům a schopnostem. Naopak pesimisticky vnímají svojí pozici nejmenší živnostníci, drobná řemesla a malé regionální služby. Důvodem jsou trvalé změny, poukazování na OSVČ jako nepřítele státu a vylidňování regionů. Obezřetní jsou i malí obchodníci a dovozci asijských produktů, kde je hlavním důvodem extrémní konkurence a zvyšující se cena práci v Asii.
AMSP ČR dříve informovala, že se za poslední rok na úřadech v Česku registrovalo kvůli zahájení podnikání celkem 11 tisíc žen a necelých 700 mužů. Jaký vývoj v této oblasti očekáváte během roku 2014 (2015)? Čím je dle vás způsobena převaha registrací žen?
ES: Nárůst zájmu žen o podnikání sledujeme delší dobu, ale poslední meziroční statistika nás ohromila. Začíná se zcela zřetelně projevovat, že jejich přirozené vlastnosti jsou jako šité na míru požadavkům moderního obchodu. Jsou odolné, netrpí sebestředností a dokáží daleko lépe vyhodnocovat riziko. Je fakt, že na rozdíl od mužů mají tendenci dívat se někdy zbytečně dozadu a jsou emotivnější, ale emoce dnes v rozumné míře do podnikání patří. I z pohledu bank patří ženy ke spolehlivějším a disciplinovanějším klientům. Ženám jde o výsledek, kdežto mužům často o rychlé finanční zajištění a obdiv.
Převaha žen v podnikání je způsobena faktickou rigiditou zákoníku práce a také neochotou zaměstnavatelů příliš zaměstnávat ženy s malými dětmi. Ne že by právní řád nenabízel flexibilní formy zaměstnávání, ale nejsou ze strany zaměstnavatelů preferovány s odůvodněním administrativní náročnosti. Ovšem firmy, které zaměstnance např. na zkrácené pracovní úvazky mají, zjistily, že tito pracovníci mají obvykle vyšší výkon než ostatní, více se soustředí na práci a jsou celkově efektivnější. Také mnoho žen středního věku, které mají již řadu let zkušeností z pozice zaměstnankyně a jejich děti odrostou, se odhodlají splnit si svůj životní sen a startují svůj vlastní byznys.
Jaké v této oblasti spatřujete trendy?
ES: Ženy většinou začínají v nízkonákladových oborech jako jsou e-shopy, výroba vlastních produktů (džemy, pečivo, bižuterie, drobné oděvy či doplňky) nebo vlastní služby (masáže, fitness, wellness, kosmetický salon, péče o děti, péče o seniory, vzdělávání apod.). V naprosté většině jde o osoby samostatně výdělečně činné, které při úspěšném rozvoji podnikání se přeměňují na mikrofirmy s několika zaměstnanci, ve výjimečných případech na firmy malého či středního charakteru.
Je třeba připomenout, že mikropodnikání ať už ve výrobě nebo ve službách obecně je základním kamenem sociálního smíru a regionální obslužnosti, které je třeba podporovat. I kdyby se toto podnikání pohybovalo účetně kolem nuly, je pro ekonomiku výhodnější, než fronty nezaměstnaných na úřadech práce.
Investice do IT ve finančním objemu do 1 milionu Kč plánuje dle vašich šetření v roce 2015 až 75 % společností v Česku. Jaké hlavní motivy nejčastěji vedou firmy k těmto investicím? Jaký očekáváte vývoj v oblasti investic do IT v dalších nadcházejících obdobích?
ES: Firmy si prakticky nedovedou představit svoji existenci bez zázemí v podobě informačních technologií a není to již výsadou pouze větších podniků. Žijeme ve 21.století a podnikání ve smyslu získávání a vyhodnocování informací nebo například přenosu komunikace je v porovnání s tím, co bylo možné před pár lety, zcela rozdílné. Mikrofirmy mohou v podstatě za minimální náklady oslovit během okamžiku kohokoliv na světě, stejně tak si o něm mohou získat detailní informace. Určitá hrozba je v tom, že mnohdy necháme technologie řídit nás, což nejenom zdržuje, ale činí z mnohých firem uniformní dodavatele. Selský rozum a osobitost by měly být hlavní konkurenční výhodou malých firem, nikoliv technologické vybavení. Častým kamenem úrazu je nabídka velkých korporací směrem k malým a středním podniků, která je pro IT laika nesrozumitelná a obsáhlá pro nastudování. Mnohdy se nabízí Ferrari někomu, kdo potřebuje kolo.
Asociace rovněž zveřejnila své kladné stanovisko k rozhodnutí Ústavního soudu ČR, který označil plošné 20milionové kauce pro distributory pohonných hmot za neústavní. Jaké by bylo dle vašeho názoru vhodné řešení daňových úniků v této oblasti, které by zároveň neznamenalo likvidaci mnoha, především rodinných, firem?
PB: Navrhovaným řešením by byla – tak jako na mnohých jiných trzích EU – například diferenciace, tj. na firmy s historií poctivého podnikání by se kauce nevztahovala, popřípadě by se vztahovala pouze v přiměřené výši (tj. odvozeně od obratu). Co se týká vstupu nových firem do odvětví – aby nešlo o narušení hospodářské soutěže a současně byl naplněn deklarovaný důvod opatření (tedy zamezení daňovým únikům) – navrhováno bylo věc ošetřit ověřeným způsobem, tzv. institutem dočasné kauce (např. 10 milionů korun vázaných po dobu několika prvních let) a po prokázání, resp. získání historie poctivého podnikání, se kauce sníží na úroveň přiměřenou (tj. odvozenou např. od obratu).
Přestože obnovení podnikání většiny zrušených firem nebude možné, nález Ústavního soudu je dobrou zprávou i pro další obory, kde dochází k daňovým podvodům, a kde proto také hrozilo zavádění kaucí.
Své pochybnosti vyjádřila AMSP ČR také ke konceptu registračních pokladen. Jaké jsou dle vašeho názoru hlavní záporné a kladné efekty zavedení registračních pokladen?
ES: AMSP ČR chápe, že stát má snahu maximálně zefektivnit výběr daní a omezit krácení DPH. Současně je ale nutné zdůraznit, že drobní živnostníci nejsou hlavními strůjci daňových úniků. Považujeme nicméně za korektní diskutovat jak nad analýzou výpadku výběru daní od drobných obchodníků, tak nad případnými opatřeními včetně souvisejících nákladů. Je třeba se oprostit od politických proklamací, vzít tužku do ruky a dopočítat všechny náklady vzniklé se zavedením nového systému a to porovnat s přínosem vyššího výběru daní. Není možné nařídit statisícům živnostníků pořízení nového technického vybavení a současně nevědět, kolik opatření konkrétně přinese. Za takové rozhodnutí je potom nezbytné nést přímou odpovědnost. Zcela odmítáme klasické registrační pokladny, to je přežitek. Řešením by mohla být elektronická evidence tržeb na bázi jednoduché mobilní kalkulačky či čtečky, což by nikoho nijak nezatížilo a mohlo by to být i efektivní. Zavedení ale musí být citlivé jak po stránce technické, tak po stránce kontrolní.
AMSP ČR je mimo jiné také partnerem Exportní ceny DHL UNICREDIT. Jakým způsobem hodnotíte vaší dosavadní spolupráci s organizátory soutěže a jakým způsobem v ní hodláte pokračovat? V čem je dle vás přínos takovýchto akcí pro český export?
PB: Zahraniční trhy již dávno nejsou doménou velkých hráčů, malé a střední firmy se na nich dnes pohybují s přehledem. Pravda, neinklinují masově ke vzdáleným teritoriím, ale úspěchy tam jsou. Česko je malou ekonomikou, kde je mnoho oborů závislých na prodeji do výrazně větších regionů. Exportní cena je výborným počinem, který ukazuje, že to lze. Bonusem je, že s vítězi se pak i dále pracuje, mají možnost předávat a sdílet své zkušenosti s podnikateli, kteří mají o export zájem či o něj usilují. Jejich počet rok od roku stoupá, detekuje to například i zvyšující se poptávka po českém striktně odborném exportním časopisu Trade News. Mnohé firmy se totiž na exportu podílejí spoludodavatelsky a podobné soutěže zviditelňující úspěch na mezinárodním poli mohou být inspirací pro jejich vlastní aktivity.
Asociace například odmítá plošné zavedení kontrolních výkazů k DPH. V čem dle vašeho názoru spočívají hlavní nedostatky novely o dani z přidané hodnoty, která zavedení výkazů navrhuje? V čem by naopak mohly být přínosy tohoto systém?
PB: Zavedení kontrolního výkazu znamená velmi zjednodušeně to, že každý plátce DPH bude muset společně se svým daňovým přiznáním odevzdat vždy také kompletní přehled všech vystavených a přijatých faktur od jiných plátců (včetně čísla každé faktury, data, identifikace protistrany a typu plnění atd.) – kvartálně nebo měsíčně.
Od kontrolního výkazu si vláda slibuje především možnost rychleji a účinněji zakročit proti daňovým podvodům. Namítáme ale, že zásadním předpokladem pro fungování tohoto nástroje je ovšem skutečnost, zda daňová správa skutečně dokáže takto obrovský objem dat zpracovat a zanalyzovat. Pokud by totiž byl kontrolní výkaz skutečně zaveden, dostanou se k finančním úřadům data o statisících transakcí, které musí software nejprve vyhodnotit a poté poskytnout pracovníkům FÚ relevantní výstup. Bez skutečně sofistikovaného systému hrozí, že FÚ nebudou moci získaná data kvalitně zpracovat, analyzovat a následně využít, a kontrolní výkaz bude pouze zbytečnou administrativní zátěží pro plátce DPH bez jakéhokoliv pozitivního efektu.
Co by to znamenalo pro plátce?
PB: Na straně plátců daně by pak zavedení kontrolního výkazu znamenalo zvýšení administrativních nákladů – velké firmy typu telefonních operátorů či poskytovatelů energií se stovkami tisíc transakcí (vystavenými fakturami) měsíčně se neobejdou bez softwaru pro přípravu kontrolního výkazu, menší podnikatelé musí buď zvážit investici do softwaru, nebo vyplňovat elektronické formuláře „ručně“ přepisem dat z faktur, čímž samozřejmě vzniká prostor pro chyby.
Vzhledem k tomu, že k daňovým podvodům dochází často v rámci organizovaných skupin a při vysokých obratech, měl by být kontrolní výkaz zaměřen především na tyto „velké ryby“. Předpokládáme, že není účelem kontrolovat/párovat miliony vystavených a přijatých faktur, ale analyzovat tendence a toky fakturace končící v rizikových firmách/strukturách a nebo s negativním konečným výsledkem z pohledu výběru DPH. V nejvíce rizikových oblastech činností (stavebnictví, obchody s pohonnými hmotami) již navíc funguje režim přenesené daňové povinnosti, který by měl daňové podvody ve velké míře omezit. Ke zmenšení neúměrné administrativní zátěže kladené na menší podnikatele by proto bylo vhodné koncipovat kontrolní výkaz spíše následovně:
Transakce mezi jednotlivými plátci vykazovat za dané období agregovaně, nikoliv po jednotlivých fakturách – podobně je nyní koncipován i Souhrnný výkaz do systému VIES, ve kterém se vykazuje vždy jen celková hodnota plnění na to které DIČ.
Stanovit rozhodný limit sumy plnění na/od jiného plátce např. ve výši 100.000 Kč/měsíc. Transakce do tohoto limitu by pak do kontrolního výkazu nevstupovaly.
AMSP ČR pořádá také odborné semináře a další akce spojené s businessem. Jaký počet obdobných akcí jste organizovali v roce 2013 a kolik jich máte v plánu na rok 2014? Jaké nejbližší akce s jakou tématikou připravujete a všem dle vás spočívá jejich hlavní přínos?
ES: Asociace pořádala řádkově desítky odborných akcí zaměřených na nejrůznější témata pro jednotlivé skupiny svých členů – právní tématika (švarcsystém, pracovně-lékařské prohlídky, NOZ, ZP…), export, financování, dotační příležitosti, inovace, kvalita, moderní metody řízení, efektivní výběr zaměstnanců, využívání nových technologií vč. internetu pro podnikání, využití networkingu, nástupnictví v rodinných firmách, vstup do podnikání apod. Mimo těchto běžných aktivit pro své členy se asociace soustředí na své čtyři hlavní projekty, kterými jsou začínající podnikatelé, rodinné firmy, podpora řemesel a podpora žen v podnikání. Hlavním přínosem je rychlý přenos informací k cílovým skupinám o aktuálních tématech a zejména praktické rady, tipy a doporučení od odborníků. Malé firmy nemají na každou oblast týmy vlastní lidí a outsourcing něco stojí…tedy úlohou asociace je, aby se mj. neztratily ve smršti nových předpisů a nařízení a získaly informační náskok oproti ostatním firmám.
Jaké legislativní změny by AMSP ČR uvítala v rámci možného zkvalitnění své činnosti a činnosti svých členů? Která zákonná opatření považujete za nadbytečná a omezující? V kterých oblastech vidíte rezervy pro zlepšování fungování práva, kde naopak české zákony fungují efektivně?
ES: AMSP ČR by uvítala především stabilitu právního a zejména daňového prostředí. Už žádné překotné změny. Podnikatele nejvíce zatěžují změny časté, zásadní a oznámené na poslední chvíli (viz poslední změna sazeb DPH oznámená 3 pracovní dny před účinností).
PB: Dlouhodobě se snažíme řešit například odstraňování duplicit či dokonce vícečetnosti vykazování (data pro ČSÚ, výpis z obchodního rejstříku pro různé státní instituce (Úřad práce, finanční úřady apod.). Za nadbytečnou považujeme například diskuzi o zákonném opatření na povinné zavedení registračních pokladen v určité podobě. Tato záležitost se vyřeší sama spolu s přirozenou elektronizací celé společnosti, tj. evidence tržeb babičky prodávající u silnice jablka a marmelády bude možná třeba pomocí mobilní aplikace, podobně tak i v případě drobného instalatéra, jehož obvyklým místem výkonu práce jsou různé domácnosti. Za značně omezující a až na hraně zákona považují podnikatelé požadavek ČSSZ i například finančních úřadů na speciální formát výkazů posílaných datovou schránkou. Jde o formát xml, který není na běžném počítači dostupný, a tedy jej podnikatel, jenž ovšem za jeho obsah ručí často celým majetkem, nemůže před odesláním vůbec zkontrolovat. Pozitivně hodnotíme například nyní snahy o úpravu živnostenského zákona, nebo snahu o přijetí opatření, aby bylo možno podnikatelskou a daňovou legislativu měnit nejpozději v září běžného roku tak, abychom se opětovně nedostali do situace se změnou sazby DPH na 20 procent před dvěma lety, kdy ještě před Vánoci nebylo jasno, co se bude od Nového roku účtovat.
Jakých veřejně prospěšných akci, na kterých AMSP ČR v roce 2013 participovala, si vážíte nejvíce? Jako projekty v oblasti social responsibility plánujete v roce 2014?
ES: AMSP ČR se přímo neúčastní veřejně prospěšných akcí jako finanční partner, neboť je sama neziskovou organizací, ale podporuje a propaguje CSR aktivity nejen svých členů, ale podnikatelů obecně. Proto podporuje např. Nadaci VIA BONA, Asociaci CSR, soutěž MAKRO Dobrý podnikatel, Společensky odpovědnou firmu v rámci Národní ceny ČR za společenskou odpovědnost a další aktivity podobného charakteru.
Rozhovor je převzatý z portálu ČIA news.cz:
ČRo Radiožurnál, Karel Havlíček: podpoříme jednoduchý elektronický výkaz tržeb, ale bez účtenkové loterie
Hlavní zprávy (25.07.2014 18:10)
Záznam rozhovoru naleznete zde:
(úvodní reportáž)
ČT 24: Karel Havlíček k připravenosti současných absolventů na praxi
Studio ČT 24 – Připravenost pro zaměstnání
Záznam celého pořadu naleznete zde:
(stopáž 19 min 25 s)
Zprávy FTV Prima: Češi nemají přehled o kvalitě spotřebního zboží
Eva Svobodová k výsledkům průzkumu AMSP ČR, MPO a Národní politiky jakosti na téma „Rizika nákupu spotřebního zboží“ – počet nebezpečných výrobků vzrostl meziročně na trojnásobek, spotřebitelé se mylně domnívají, že naprostá většina výrobků je před uvedením na trh kontrolována.
Záznam reportáže naleznete zde:
(1. reportáž)
http://play.iprima.cz/zpravy-ftv-prima/zpravy-ftv-prima-1672014
Události ČT: Český spotřebitel nezná rizika nákupu
Eva Svobodová se vyjadřuje k výsledkům dalšího průzkumu AMSP ČR na téma „Rizika nákupu spotřebního zboží“ – nejčastější omyly nakupujících; český spotřebitel je důvěřivý optimista
Záznam reportáže naleznete zde:
(stopáž 27 min 45 s – „Aktuální definice českého spotřebitele“)
Měšec.cz: AMSP ČR zatím stále odolává elektronickému přiznání pro živnostníky
„Nejsme proti elektronizaci, ale v tuto chvíli bych ještě dva tři roky posečkal. Mít datovou schránku může být pro tisíce živnostníků problém, řekl regionálnímu Deníku předseda AMSP ČR Karel Havlíček.
Celý článek naleznete zde:
více »Daně by se neměly zvyšovat, ale vybírat – tvrdí AMSP ČR
Karel Havlíček reaguje na novelu daňového řádu předloženou MF, kde se mimo jiné objevilo ustanovení, které až desetinásobně zvyšuje takzvanou pořádkovou pokutu.
Celý článek naleznete zde:
http://www.denik.cz/ekonomika/nastvete-berniho-urednika-pokuta-az-pul-milionu-korun-20140714.html
ČT24, Čestný předseda AMSP ČR Břetislav Ošťádal: Úprava základních listin společností je pro firmy drahá a význam nulový
Ekonomika ČT24 – 40 % firem nestihlo upravit své základní listiny
Záznam celé reportáže naleznete zde:
http://www.ceskatelevize.cz/porady/10095417821-ekonomika-ct24/214411058020715/
Česká televize, AMSP ČR iniciuje přísnější podmínky pro podnikání řemeslníků
Události ČT, 13.7.2014 – Přísnější podmínky pro podnikání řemeslníků
Záznam reportáže naleznete zde:
(stopáž 20:07)
EPOD.cz, Karel Havlíček v titulním rozhovoru časopisu Podnikatel o podpoře nejmenších firem: Dejme jim pokoj
Malé a střední firmy jsou oporou evropské ekonomiky. Jestli je tomu tak i u nás, o tom jsme hovořili s předsedou představenstva Asociace malých a středních podnikatelů a živnostníků ČR doc. Ing. Karlem Havlíčkem, Ph.D., MBA.
Pane předsedo, jak byste stručně zhodnotil současnou situaci a postavení malých, středních firem a živnostníků v rámci české ekonomiky a na jednotném trhu EU?
V Evropské unii je přibližně 23 milionů malých a středních firem, které generují téměř 50 % celkového hrubého domácího produktu. To je pro zákazníky i vlády výborná zpráva. Evropa není závislá na několika gigantech, trh se průběžně doplňuje firmami, které jsou na rozdíl od velkých molochů pružné a bleskurychle umisťují na trh poptávané produkty. U nás máme malých firem přes milion, ale vytvoří jen o něco víc než třetinu HDP. Je to dáno tím, že zatímco jinde dominují silné rodinné firmy, u nás díky řádění komunistů došlo ke čtyřicetiletému výpadku a generační podnikový příběh byl přerušen. Mnoho firem tak vzniklo v 90. letech minulého století metodou pokus-omyl a dnes mají pouze evidovaný živnostenský list. Těch skutečně aktivních firem je u nás asi o třetinu méně než uvádějí statistiky.
Považujete podmínky pro činnost menších firem a drobných podnikatelů u nás za dobré, a co v tomto směru očekáváte od současné koaliční vlády?
I když jsme vůči všem vládám nekompromisní, musím objektivně uznat, že ve srovnání se světem u nás podmínky pro podnikání nejsou špatné. Je třeba si ale uvědomit, že jsme na malém dvorku a zákaznická poptávka je nesrovnatelná s velkými zeměmi jako Německo. I proto je třeba věnovat malým firmám zvýšenou pozornost a snažit se je dostat na vyšší podíl, čímž se staneme méně zranitelnými. Bude-li to každý rok půl procenta, během jedné generace jsme tam, kde potřebujeme. Stále mějme na paměti, že malé firmy jsou základem regionální infrastruktury a nebudou-li, nejenže budeme pod diktátem velkých firem, ale zmizí drobné služby, které jsou oporou každé zdravé společnosti.
Vaše asociace absolvovala v posledním období jednání s českým premiérem a všemi relevantními ministry. Vzešlo z nich něco konkrétního a prospěšného?
Musím uznat, že je útrpné dívat se, jak se zde řadu let tvoří hospodářská politika země. Mnozí žijí ještě v minulém století a místo toho, aby přijali odpovědnost za rozhodnutí, jednají na stovkách výborů, kde se přesvědčují přesvědčení a vytáčejí vytočení. Výsledek je nula. Je zcela chybné domnívat se, že hospodářkou politiku mají tvořit svazy, asociace nebo odbory. To je jednoznačně v odpovědnosti vlády. Naší povinností je ovlivňovat exekutivu při stanovování priorit a důsledně ji kontrolovat, povinností vlády naopak je, se všemi aktéry podnikatelského hřiště komunikovat. My už odmítáme sto-stránkové strategie, které stejně nikdo neplní. Domluvili jsme se tedy se členy vlády na tom nejpodstatnějším, a to na bázi jednoduchého, dvoustránkového jízdního řádu podpory malých firem. Vždy přibližně po dvou, třech měsících se s každým ministrem potkáme a splněné odškrtáváme. Korektně musím říci, že to funguje a ministři spolupracují. Neděláme z toho mediální divadlo, ale snažíme se pomoci a dojít k výsledku. S premiérem vždy po čase vyhodnocujeme spolupráci každého ministra.
Pokračování rozhovoru naleznete zde:
IHNED.cz, Místopředsedkyně AMSP ČR Pavla Břečková k elektronickému podání daňových přiznání
Česko udělalo další podstatný krok pro využívání digitálních technologií ve státní správě. Každý, kdo si zřídí datovou schránku, bude muset s finančním úřadem komunikovat výhradně přes ni. Úprava se dotkne stovek tisíc firem.
Datovou schránku má v Česku bezmála půl milionu firem, 68 tisíc živnostníků a přes 50 tisíc běžných lidí. Ti všichni budou muset od ledna 2015 podávat daňová přiznání výhradně elektronicky. Dosud jich to přitom dělal jen zlomek.
Úprava se dotkne stovek tisíc firem. Podle statistik finanční správy využívalo u daní z příjmů právnických osob takzvané elektronické podání jen 34 tisíc společností, což je méně než desetina.Povinně se dosud elektronicky vykazovala jen DPH, a to od ledna 2014. „Po počátečních peripetiích si firmy zvykly. Je to poměrně pohodlná forma komunikace. Na druhou stranu stát na to nebyl vůbec připraven a dodnes to není úplně jednoduché,“ popisuje místopředsedkyně Asociace malých a středních podnikatelů Pavla Břečková zkušenosti těch, kteří už daňová přiznání elektronicky podávají.
Radost živnostníků
Masovému zavádění datových schránek, a tedy i přechodu na elektronickou komunikaci s úřady, se ale nakonec vyhnou živnostníci. Od ledna 2015 si měli původně všichni zřídit schránky kvůli České správě sociálního zabezpečení.
Ministerstvo práce ale nakonec podlehlo jejich tlaku a tuto povinnost zrušilo – takže pokud ve sněmovně projde novela zákona o daních z příjmů, v níž je tato změna zapracovaná, osoby samostatně výdělečně činné budou moct i příští rok zůstat u papíru. A zároveň tedy i daně dál vykazovat postaru.
Celý článek naleznete zde:
ČT24: Karel Havlíček k vývoji cen a dopadům opatření ČNB na podniky
Ekonomika ČT24
Záznam celého rozhovoru naleznete zde:
(začátek rozhovoru cca 2:10)
http://www.ceskatelevize.cz/ivysilani/10095417821-ekonomika-ct24/214411058020709/
Podnikatel.cz, Karel Havlíček: Každého, kdo zaútočí na nejmenší podnikatele, svlékneme do trenek
Celá vláda ať zapomene na to, že se bude vozit po nejmenších podnikatelích, říká šéf Asociace malých a středních podniků ČR Karel Havlíček (druhá část rozhovoru).
První část rozhovoru vyšla minulý týden.
Zdá se, že OSVČ budou muset být pořád ve střehu. Z vlády už totiž vyšlo několik návrhů, které by na OSVČ výrazně dopadaly. Naštěstí žádný ještě neprošel. Jednalo se třeba o minimální daň nebo zrušení slevy na poplatníka pro OSVČ s paušály, proti kterému hlasitě vystupovala i vaše asociace. Proč se podle vás vláda zaměřuje tolik na OSVČ, od kterých maximálně vybere pár miliard korun navíc, než na velké firmy a DPH, kde jsou daňové úniky řádově vyšší?
Protože jde opět o marketingově vděčné téma a protože od dosažitelných se vždy vybere více než od těch, co nikdy nikdo neviděl. Svým způsobem se ale nemůžu divit úředníkům z ministerstva financí a Babišovi, že chtějí vybrat maximální množství peněz. V případě zrušení slevy naše asociace zjistila, že by se to dotklo až 530 tisíc živnostníků, kteří by přišli až o 25 tisíc korun. Navrácení slevy na manželku a zvýhodnění na děti by naopak pomohlo jen 130 tisícům živnostníků. Začala proto rychlá jednání, a to ještě o víkendu. Musím říci, že pan Babiš jednal korektně a dodržel svůj slib. Během dvou tří dnů jsme došli k závěru, že se slevy nechají, jak jsou a že se všechny paušály zastropí na částce dvou milionů korun, náš ústupek byl v tom, že se zastropovaly jak 60%, tak 80% paušály.
My od počátku tvrdíme: “Ano, paušály jsou výhodné.” Jenže proč by nemohly být pro určitou skupinu výhodné? Podle nás jde jen o stanovení této skupiny a já donekonečna opakuji, že by to měla být skupina jen opravdu těch nejmenších. Tedy těch, kteří dnes tvoří základ infrastruktury regionů a bez jejichž služeb se často neobejdeme. Jde o skupiny mikropodnikatelů, kteří bez výhodných paušálů prostě podnikat nebudou a půjdou raději na úřad práce. Nebavíme se tak o všech podnikatelích, jak se snaží občas tvrdit některé odborové svazy, že podnikatelé obecně neplatí daně. Abychom byli přesní, 1,1 milionů podnikatelů zaplatí 150 miliard na daních. Přibližně 4 miliony zaměstnanců zaplatí také 150 miliard na daních, takže se jedná o podobnou částku. Odbory z toho šikovně vysekávají skupinu nejmenších OSVČ a říkají, že zaplatí jen 1,3 miliardy. Navíc ve skutečnosti nejde o 1,3 miliardy, ale o 4,6 miliardy, je nutné sledovat výběr nikoliv zůstatek na průtočném účtu. Budu-li chtít být nekorektní, tak si ze 4 milionů zaměstnanců vyseknu nejnižší příjmovou skupinu a budou tvrdit, že zaplatí na daních po všech odečtech jenom pár miliard korun. Ať už mezi podnikateli nebo zaměstnanci bude vždy nějaká skupina, která má nejmenší příjmy a zaplatí tudíž nejméně. Ani po jedné z nich bych se ale nevozil, jinak budeme za chvíli počítat, kolik nás stojí na podpoře.
Mluvil jste o tom, že jednání ohledně zrušení slev byla úspěšná. Promiňte mi laický dotaz. Jak vypadá takové jednání s ministrem?
S různými ministry různě. Máte ministry, kde se jedná velmi formálně a dost alibisticky. Ministr Babiš je spíše bezprostřední člověk a mně vyhovuje jeho způsob jednání. Voláme si přímo a ne přes sekretariáty. Když se potřebujeme sejít, sejdeme se během tří dnů. Jednání je navíc poměrně věcné, hovoříme naprosto natvrdo a bez okolků. My řekneme to, co považujeme za správné a co nikoli. On řekne nějaké svoje mantinely, a pak hledáme řešení přijatelné pro obě strany.
Vždy, když jdu na jednání, tak přicházím s minimalistickou a maximalistickou variantou. A v případě slevy na dani a paušálů jsem věděl jednu věc, a to, že se to nesmí dotknout těch nejmenších. A to stále platí, celá vláda nechť zapomene, že se bude vozit po nejmenších podnikatelích. Malí musí vědět, že mají silné zastání. Musí vědět, že vláda nebude ignorovat velké gaunery, u kterých unikají desítky miliard a místo toho se zaměří na mikropodnikatele. V tomto půjdeme opravdu po vládě jako pes po špeku a každého, kdo zaútočí na ty nejmenší, tak toho prostě svlékneme do trenek. A pokud toho nenechá, tak mu u nich přestřihneme gumu. Jsme zcela nezávislí a je mi úplně jedno, jestli kvůli tomu nějaký člen vlády skončí.
Pokračování druhé částu rozhovoru naleznete zde:
ProByznys.info: Pavla Břečková k třetí sazbě DPH
V Česku by od ledna 2015 měly platit tři sazby daně z přidané hodnoty. Jak se zavedení 10procentní sazby DPH promítne do nákladů podnikatelů? Nejde jen o viditelnou změnu cenovek. Měnit se budou účetní systémy i obchodní modely.
Vláda předložila Poslanecké sněmovně návrh novely zákona o dani z přidané hodnoty (DPH), podle kterého by měla být zavedena druhá snížená sazba daně ve výši 10 procent. Této sazbě daně by měly podléhat léky, knihy a dětská výživa. V Česku by tak od ledna 2015 měly platit tři sazby DPH, a to základní 21procentní a dvě snížené ve výši 15 a 10 procent. Jak se třetí sazba DPH promítne do nákladů malých a středních podnikatelů, jsme se ptali daňových odborníků.
Přechod na druhou sníženou sazbu DPH vyvolá dodatečné výdaje podnikatelů. Nejedná se pouze o navenek nejvíce viditelné přelepování cenovek. S dalším balíkem výdajů je třeba počítat v souvislosti s úpravou informačních systémů. „Náklady na úpravu softwaru (jak v pokladnách, tak zejména v účetním systému) nejsou tak úplně zanedbatelné záležitosti,“ říká místopředsedkyně představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Pavla Břečková.
Ministerstvo si od návrhu slibuje snížení koncových cen pro spotřebitele u skupiny výrobků, na které se bude vztahovat druhá snížená sazba. Odborníci se shodují, že zavedení třetí snížené sazby se pravděpodobně promítne do ceny pro zákazníky pouze zčásti. „Bylo by naivní očekávat úplné promítnutí snížené sazby do ceny pro zákazníka. I proto, že nejprve musíte vyskladnit zboží nakoupené před snížením sazby, přičemž jej však těžko můžete vzhledem ke konkurenci nabízet za původní cenu. Z nových zásob pak vykompenzujete náklady na změnu a ztrátu s ní spojenou,“ dodává Břečková.
Existence dvou nebo i více snížených sazeb je v Evropské unii zcela běžná. „Ze současných 28 států Evropské unie má pouze jednu sníženou sazbu přibližně jedna třetina z nich. Naopak několik členských států používá dokonce tři snížené sazby DPH, například Francie nebo Irsko,“ říká Neuschl.
Jeho slova potvrzuje i Pavla Břečková: „Evropskými rekordmany v počtu sazeb – čtyři – jsou Francie a Irsko. Sazby se zde pohybují od 2,1 procenta až do 23 procent.“ Tradičně ekonomicky výkonné země (jako je například Německo či Velká Británie) se podle ní drží maximálně dvou sazeb a striktně zjednodušují daňová pravidla.
„Dvě snížené sazby DPH má 15 zemí EU. Nižší z obou snížených sazeb DPH zpravidla zdaňují knihy a léky,“ říká Diviš. „Obecně se snížené sazby vztahují na takzvaně sociálně citlivé položky, jakými mohou být vedle léků a knih i potřeby pro děti, dětské oblečení, jídlo nebo bydlení,“ doplňuje Neuschl.Celý článek naleznete zde:
více »ČT24, Karel Havlíček na téma sporu ve vládě o výdajové paušály
Studio ČT24, téma: Spor ve vládě o výdajové paušály
Záznam celého pořadu naleznete zde:
(stopáž cca 2:14)
Podnikatel.cz, Karel Havlíček: Švarcsystém je jedna velká marketingová mantra
Švarcsystém je jedna velká mantra a nikdo dodnes nedopočítal, jak rozšířený švarcsystém je, říká šéf Asociace malých a středních podniků ČR Karel Havlíček.
Před dvěma týdny se objevily informace, že vláda chce opět tvrdě potírat švarcsystém. Například Michaela Marksová-Tominová, ministryně práce a sociálních věcí, považuje švarcsystém za velký problém ekonomiky. Je podle vás švarcsystém opravdu velký problém ekonomiky?
Švarcsystém je jedna velká mantra a nikdo dodnes nedopočítal a obávám se, že ani nedopočítá, jak rozšířený švarcsystém je. Švarcsystém je problém hlavně v případech, kdy někdo fakticky nutí zaměstnance, aby tímto způsobem pracovali. Pokud má firma několik set zaměstnanců, kteří pracují u pásu a jsou donucení pracovat na švarcsystém, nebo se jedná o reklamní agenturu, kde většina jede v práci na fakturu, tak je to nepochybně špatně. Pokud se ale jedná o nástroj, který zpružní pracovní trh, nemyslím si, že jde o něco zásadně špatného. Bavíme se teď třeba o různých stavebních nebo lesnických společnostech, které nemají jinou možnost, jak zaměstnat sezonní dělníky.
Upozornil bych však v souvislosti se švarcsystémem na jednu věc, o které se moc nemluví. Je totiž důležité se dívat i na vysokopříjmové skupiny zaměstnanců. Například velké poradenské společnosti zaměstnávají na švarcsystém své konzultanty a poradce. Stejně tak někteří ministři či vysocí státní úředníci zaměstnávají takto své poradce.
Dokážete odhadnout, kolik lidí na švarcsystém dělá?
Přesná čísla nezná nikdo. Nemá je ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) ani ministerstvo financí (MF). Rozstřely, které se pohybují od desítek do stovek tisíc „podnikatelů“, jsou natolik zavádějící, že o nich nemá smysl podle mě vůbec mluvit. Otázkou spíše zůstává, co s tím. To, co zde spustilo MPSV v roce 2012, skončilo jedním velkým fiaskem. Tehdy šlo několik set nových úředníků do terénu a udělalo přibližně 29 tisíc kontrol zaměřených na nelegální práci. Z nich odhalili asi 300 podezření na švarcsystém, přičemž se švarcsystém prokázal asi ve 20 případech. Pokutu pak činilo několik milionů korun. K nám na asociaci se přitom scházely hrůzostrašné příběhy podnikatelů. Řeknu příklad.
V rodinné firmě, která provozuje vlek v Orlických horách, pomáhali rodiče majitelů. Dědeček navěšoval děti na kotvu a babička někde vysypávala koše. Přišli tam kontroloři a ptali se jich, kde mají smlouvu. Když odpověděli, že nemají, vyměřili rodinné firmě 500 tisíc korun pokutu za babičku, 500 tisíc za dědečka a každému z nich ještě 7000 korun navrch. My jsme to následně medializovali a s pomocí špičkových právníků jsme je z toho vysekali. Ve své podstatě bych to ani tak nevyčítal úředníkům. Určitě jednali velmi necitlivě, ale měli natolik špatné zadání, že netušili, co mají vlastně kontrolovat. A tím jsme zase u začátku problému. Je jednoduché říci, že tady existuje švarcsystém, je už však složitější oddělit zrno od plev.
Celý rozhovor naleznete zde:
http://www.podnikatel.cz/clanky/svarcsystem-je-jedna-velka-marketingova-mantra-rika-karel-havlicek/
ČT24, Karel Havlíček: Babiš dodržel naše dohody
Kabinet Bohuslava Sobotky (ČSSD) prosadil návrh na slevu na dani pro pracující důchodce. Současně hodlá od roku 2015 zavést dvoumilionový strop u daňových paušálů pro živnostníky. Zatím jde o první krok k platnosti těchto změn, teď poputují do parlamentu.
Pracující důchodci si od příštího roku budou moci podle normy opět nárokovat slevu 24 840 korun ročně. Sleva na dani pro důchodce vyplývá z koaliční dohody.
Co se týče živnostníků, nemají se měnit procenta pro výpočet daňových paušálů. Změna pouze stanovuje maximální částku, kterou lze v rámci výdajových paušálů uplatnit, prohlásil Sobotka. To se týká paušálů ve výši 60 i 80 procent.
Podle Karla Havlíčka, předsedy představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků, je zásadní, že se neruší daňové slevy na poplatníka, jak původně navrhovalo ministerstvo Andreje Babiše (ANO).
Celý článek a záznam z brífinku po jednání vlády naleznete zde:
více »ČRo Plus: Předseda AMSP ČR Karel Havlíček a náměstkyně ministra financí Simona Hornochová k fenoménu švarcsystém:
Kvůli schwarzsystému přichází stát údajně až o 40 miliard korun ročně. Co s tím chce a reálně může udělat, bude P. Šimůnek probírat s náměstkyní ministra financí S. Hornochovou a předsedou Asociace malých a středních podniků a živnostníků K. Havlíčkem.
Záznam celého rozhovoru naleznete zde:
ČT 24: Eva Svobodová k roli podnikatelek v byznysu
V Česku podniká stále víc žen. Jen za poslední rok jich podle ministerstva průmyslu a obchodu přibylo přes 10 tisíc. Mužů proti tomu pouze necelých 700. Ženy tvoří už víc než třetinu tuzemských podnikatelů. Do byznysu se pouští hlavně čerstvé absolventky, ženy po padesátce a po mateřské.
Ženy volají po podpoře státu i svých blízkých
Ženy si ale stěžují na to, že stát podnikání dostatečně nepodporuje. Myslí si to 79 procent z nich. Vyplývá to z průzkumu Asociace malých a středních podniků mezi 425 respondentkami. Více než polovina dotázaných pak jako velkou překážku zahájení podnikání vidí to, že mají strach, aby se vůbec uživily. Důležitá je proto pro ně podpora okolí a rodiny.
Podnikatelkám také vadí přebujelá administrativa spojená s byznysem. Téměř většina (91 procent) podnikatelek proto považuje za velmi důležité, aby byly informace potřebné k zahájení podnikání srozumitelné.
„Ženy budou v příštích dekádách postupně přebírat kontrolu nad byznysem. Začíná se zcela zřetelně projevovat, že jejich přirozené vlastnosti jsou šité na míru požadavkům moderního obchodu. Jsou odolné, netrpí sebestředností a dokážou daleko lépe vyhodnocovat riziko. Je fakt, že na rozdíl od mužů mají tendenci dívat se někdy zbytečně dozadu a jsou emotivnější, ale emoce dnes v rozumné míře do podnikání patří,“ přidává se předseda asociace Karel Havlíček.
Celý článek a rozhovor s Evou Svobodovou naleznete zde:
AMSP ČR začala mohutně podporovat ženy v podnikání a vytvořila nový projekt Podnikavá žena
Podnikatelky jsou se svou prací a způsobem života mnohem spokojenější než ostatní, více jim vyhovuje i jejich příjem. Přesto je u nás méně žen v rozhodujících firemních pozicích než například v konzervativním Japonsku. AMSP ČR proto ve spolupráci s platformou ŽENY s.r.o. a Raiffeisenbank a.s. zahajuje mohutnou ofenzivu a představuje projekt Podnikavá žena.
Napsali o nás:
24.6. ČRo Radiožurnál: Na českém trhu chybí zkrácené úvazky. Ženy se stále více pouštějí do podnikání
https://www.amsp.cz/24-6-2014-cro-radiozurnal-karel-havlicek-v-rozhovoru-tvrdi
24.6. ČT 24: Eva Svobodová k roli podnikatelek v byznysu
24.6. ČT 24: Karel Havlíček a Eva Svobodová k úbytku podnikatelů a zvýšenému počtu podnikatelek (stopáž, 11min 58 sec)
http://www.ceskatelevize.cz/ivysilani/10095417821-ekonomika-ct24/214411058020624/
24.6. ČT 24: Eva Čejková, ambasadorka projektu Podnikavá žena (AMSP ČR a Ženy s.r.o.) v Událostech k výsledkům společného průzkumu (stopáž 31 min 20 sec)
http://www.ceskatelevize.cz/ivysilani/1096898594-udalosti-komentare/214411000370624/
24.6. ČRo Radiožurnál: Karel Havlíček dává podnikatelkám velkou buducnost
24.6. TV Barrandov, Naše zprávy: Eva Svobodová a Eva Vašková v hlavních zprávách o podnikání žen (stopáž 15 min 16 sec)
http://www.barrandov.tv/video/22739-nase-zpravy-24-6-2014
24.6. iHNED: Podnikajících žen přibývá, reakce HN na průzkum AMSP ČR
24.6. ČTK: Většina žen má strach, že se podnikáním neuživí, shrnutím průzkumu AMSP ČR
25.6. Deník: Ženy postupně ovládnou podnikání ve 21.století, reakce na průzkum AMSP ČR
http://www.denik.cz/ekonomika/pruzkum-vetsina-zen-ma-strach-ze-se-podnikanim-neuzivi-20140625.html
24.6. BusinessInfo: AMSP ČR podporuje ženy v podnikání
http://www.businessinfo.cz/cs/clanky/ovladnou-zeny-byznys-21-stoleti–52998.html
24.6. iBest Of: ŽENY ruku v ruce s Asociací malých a středních podniků a živnostníků
ČRo Radiožurnál: Karel Havlíček v rozhovoru tvrdí, že ženám bude v byznysu patřit 21.století
Do podnikání se pouští stále více žen. Jen za poslední rok jich začalo podnikat skoro jedenáct tisíc, to je dokonce desetkrát víc než mužů. Byznys láká hlavně ženy po mateřské dovolené, a to i kvůli tomu, že mají problém najít zkrácené úvazky. Absolventky, ženy po padesátce nebo po mateřské dovolené – tři skupiny, které obtížně hledají pracovní místa. Často se proto snaží prosadit s vlastním byznysem.
Podobných podnikatelek je v Česku stále víc. Jen za poslední rok si živnostenský list nově založilo přes deset tisíc žen. Ve srovnání s muži je to dokonce desetkrát víc. Mužů v podnikatelské sféře přibylo jen necelých sedm set.
Století žen
„Ženy chtějí být více nezávislejší než v minulosti, do určité míry chtějí také podporovat rodinu a rovněž monitorujeme to, že si výrazně více věří, než tomu bývalo,“ říká předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karel Havlíček.
„21. století bude více stoletím žen než mužů. Projevuje se to, že ženy mají ideální předpoklady pro moderní obchod. Jsou odolné, pracovité, rafinované a jsou sice více emotivnější, ale v každém případě začínají válcovat byznys,“ upozorňuje.
Ženy se podle Havlíčka pouští hlavně do oblasti účetnictví, potravinářství nebo třeba kosmetiky. Ale začínají se prosazovat i na vedoucích pozicích:
„V poslední době vidíme i zajímavý nárůst žen v podnikatelsko-manažerských pozicích v nových technologiích. To znamená, pokud se podíváme, kdo dnes ovládá například nanotechnologické firmy, tak zjistíme, že nemalá část z nich jsou ženy. Biotechnologické firmy nebo firmy zaměřené na biomedicínu mají rovněž nemalý podíl žen.“
„Práce na částečný úvazek může být daleko efektivnější, protože pokud někdo pracuje na 50procentní úvazek, jeho výkonnost obvykle není 50procentní, ale třeba 70 nebo 80procentní. Protože zkoncentruje svoji práci v části toho dne na absolutní maximum,“ uvádí Havlíček.
Podpořit práci na zkrácené úvazky chce proto ministerstvo práce a sociálních věcí – třeba zákonem o dětských skupinách. Pokud se ho podaří prosadit, mohly by vzniknout až tisíce míst pro děti zaměstnanců firem.
Celý článek včetně rozhovorů naleznete zde:
Efektivní podnikání, Eva Svobodová: Ve víru Nového občanského zákoníku
V lednu tohoto roku vtrhl do našich životů. Vládou pozvaný host – Nový občanský zákoník. Má na 3081 paragrafů a ruší 238 dnešních předpisů. Přináší více svobody, více chrání slabšího, poctivého i poškozeného. Alespoň by tedy měl.
Co podnikatele trápí nejčastěji?
Rozsáhlost nové normy a změna terminologie, což je zásadní překážka pro právní laiky. Naprostá většina podnikatelů ale nepodceňuje tyto změny a shromažďuje informace k NOZ týkající se podnikání, ať už návštěvou odborných seminářů nebo konzultací s vlastním či spolupracujícím právníkem.
Naše asociace vydala v lednu 2014 brožuru „Podnikatelský manuál k novému občanskému zákoníku“, který srozumitelnou formou popisuje základní změny pro podnikatele s uvedením praktických příkladů z praxe. Manuál distribuujeme zájemcům v tištěné nebo elektronické podobě bezplatně.
Nejčastější dotazy ze strany podnikatelů se týkají uzavírání smluv, předsmluvní odpovědnosti, o které je velmi malé povědomí, postavení slabší strany, převzetí hotové stavby, ručení za jakost prodaného zboží, souběhu funkcí, splatnosti faktur a samozřejmě života rodinných firem.
V čem nový občanský zákoník činnost podnikatelům ulehčil?
Došlo k odstranění duality mezi soukromým a obchodním právem, smluvní problematika je nově upravena pouze občanským zákoníkem, ať už se jedná o nájemní, kupní nebo třeba darovací smlouvy. Nový občanský zákoník dává smluvním stranám mnohem větší volnost. Je třeba připomenout, že dává větší volnost i soudcům, což může být dobrá i špatná zpráva – podle toho, na jak schopného soudce znalého obchodní problematiky v případě soudního sporu narazíte…
Jak se promítl do podnikání rodinných firem?
Nový občanský zákoník se navrací k tomu, co je ve světě standardní. Je váš potomek, který by mohl převzít váš závod ještě dítě? Můžete prozatím svůj obchodní závod svěřit někomu jinému, kdo se o něj postará, než toho bude vaše dítě schopné.
Jde o tzv. svěřenecké nástupnictví – určíte v závěti dědice a zároveň ho zavážete, aby majetek (obchodní závod) při splnění určených podmínek předal vašemu dítěti (např. poté, co se vyučí v oboru, co dostuduje vysokou školu a bude pracovat 5 let ve firmě apod.).
Nebo naopak chcete, aby obchodní závod zdědil váš přítel a ne váš jediný syn, který nemá buňky k podnikání, a kdyby závod převzal, nejspíše by to znamenalo jeho postupný úpadek? Doposud byl syn chráněn pravidlem o neopominutelném dědici. Nově můžete závod v závěti svěřit, komu chcete, syn již nebude mít právo na podíl na majetku, ale pouze právo na vyplacení peněžní částky odpovídající jeho zákonnému dílu. Tuto pohledávku bude uplatňovat vůči závětnímu dědici.
Hrozba nebo dar?
Podnikání rodinných firem je v současnosti velkým tématem, neboť právě přichází první vlna nástupnictví a generační výměny ve firmách, což je dlouhodobý proces, a řada firem na toto předání není připravena. S ohledem na výsledky celosvětových průzkumů, které říkají, že předání do 1. generace nepřežije 70 % firem, musíme připustit, že je to velká hrozba. Akutní nepřipravené situace se řeší dle zákona, a to není dobré. Mnohdy přichází na řadu realizace prodejů pod časovým tlakem a o firmy typu „one man show“ nemají investoři příliš zájem…. Základním bodem pro dobré předání je edukace dětí v rodině a jejich postupné zapojení do chodu firmy. Pokud to není možné (máte strojírenskou firmu a syn je/chce být lékař), pak mít děti alespoň jako správce majetku dle přísloví „Můžete vlastnit Rembrandta a nemusíte umět malovat“. V ČR nejsou s nástupnictvím zkušenosti, chybí vzory, a to je kritický moment. Zakladatelé rodinných firem si tento problém začínají velmi intenzivně poslední tři roky uvědomovat a stoupá jejich zájem o řešení. Pro ně je zásadní okamžik, kdy si přiznají, že opravdu chtějí skončit a firmu předat.
Zdroj:
Podnikatel.cz, Karel Havlíček k výsledkům voleb do Evropského parlamentu
Podnikatelé jsou spokojeni s výsledkem voleb. Očekávají, že budou lépe obhajovat zájmy českých podnikatelů. Zároveň upozorňují na rekordní volební neúčast.
Volby do Evropského parlamentu dopadly z pohledu českých podnikatelů dobře. Do Bruselu míří kandidáti, kteří podle nich dokáží hájit zájmy tuzemských firem. Jsme názoru, že byli zvoleni veskrze gramotní kandidáti, nikoliv extrémní populisté. S mnohými dlouhodobě spolupracujeme a věříme, že se nebude jednat o takovou stafáž, jakou byla naše poslední evropská parlamentní sestava,
uvedl pro server Podnikatel.cz Karel Havlíček, předseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR.
Podle něj sice mandát českých poslanců neotočí kormidlem dějin v Evropské unii, ale díky proevropskému zaměření vítězných kandidátů lze očekávat, že bruselské návrhy z pera českých politiků by mohly být ve prospěch českého byznysu.
Celý článek naleznete zde:
Technický Týdeník, AMSP ČR: Řemeslo má zlaté dno (z průzkumu AMSP)
Starost o zaměstnání a budoucnost patří k základním charakterovým vlastnostem normálního člověka. O to víc v současné době, kterou obecně ve světě provází nebývale vysoký stupeň nezaměstnanosti. V České republice dosahuje 8% z produktivní části obyvatelstva. Je to moc nebo málo? Jsou země, kde je toto procento daleko vyšší, ale jsou i země s prosperující ekonomikou, kde je nižší. Každá země má pro překlenutí obtížného období svých obyvatel rozpracovaný i vlastní státní systém sociální podpory, v zemích Evropy patří tyto systémy údajně mezi nejdokonalejší.
Jak ale takové systémy vydrží v horizontu příštích let? Nezaměstnaných bude v souladu s rozvojem společnosti nadále přibývat, jejich pracovní místa zaujmou stále více bezobslužné systémy a v dohledu je už i avizovaná příští průmyslová revoluce, označovaná jako „Průmysl 4.0″, založená na tzv. „inteligentních továrnách“. Ty by měly na základě nové generace navzájem komunikujících automatizovaných řídicích systémů samy kontrolovat veškeré výrobní procesy (pro informaci: označení Průmysl 1.0 se ustálilo pro období s vynálezem parního stroje, Průmysl 2.0 představuje industrializační období spjaté s rozvojem elektrické energie, Průmysl 3.0 zdůrazňuje elektroniku a IT v průmyslových procesech). Teorie prosazovaná před léty, podle které vyšší stupeň automatizace přinese zkracování pracovní doby a větší blahobyt pro všechny, vzala pro složitosti lidské povahy jaksi za své a nůžky mezi bohatými a chudými se neustále více rozevírají.
Česká republika má navíc i svá specifika tím, že nedokáže rozlišit strukturu nezaměstnaných, pro které není umístění, ale kteří by rádi pracovali a nezaměstnaných, kteří pracovat nechtějí a z tradice nebudou. Tím se snad odlišujeme i od sousedních zemí EU. Jak jinak si vysvětlit údaje statistiky za posledních pět let, kdy se k nám snížil sice počet migrantů ze zemí, stojících mimo EU, ale narostl počet přistěhovalců právě ze zemí Evropské unie, a to převážně takových, pro které jsou lákadlem naše příliš štědré sociální dávky. Demotivující konstrukce systému těchto dávek je navíc v příkrém rozporu ke snaze o sounáležitost všech skupin obyvatel na základě vlastní duševní vyspělosti. Takový ráj na jedné straně a omezené prostředky na straně druhé nevydrží asi do nekonečna a i Česká republika se bude muset chovat racionálně, sociální podporu omezit na skutečně potřebné, tak jako je zvykem i v zemích našich sousedů, odkud k nám přistěhovalci přicházejí. Česká republika navíc v tomto směru působí komickým dojmem i tím, že se dobrovolně díky naivkům a posléze podvodníkům zbavila svého hlavního průmyslu i výzkumu a na trhu práce v podstatě jen paběrkuje, co spadne odjinud.
Ale i za této situace, musí se absolventi základních škol rozhodovat, co dál. Na častou poznámku, chtěl bych jít do politiky, kde se dá žít pohodlně a bez jakékoliv odpovědnosti, zbývá jen pokrčit rameny. I sem se jednou zákon a odpovědnost vrátí. Pak zbývá jít na školu nebo na řemesla nebo volit vzájemné kombinace obou směrů. Školy samy o sobě ještě nezajistí konečné uplatnění. Právníků, ekonomů a všelijakých manažerů jsou spousty a často je jejich využití diskutabilní. Automatizace, zmiňovaná v úvodu, ale zcela jistě nepostihne obory, kde bude třeba individuálních výkonů doplňkových služeb a řemeslných dovedností. Řemesel na špičkové úrovni ve svém oboru, řemesel, která ulehčí státu při řešení domácí nezaměstnanosti a proto tedy ale také řemesel, která by se těšila větší podpory a jistoty ze strany státní správy. V minulých dnech uspořádala Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) ve spolupráci s Komerční bankou obsáhlý průzkum, zaměřený na to, jak je oblast řemesel vnímána českou populací, na hodnocení kvality, dostupnosti, poměru ceny a výkonu a v neposlední řadě na atraktivitu spojenou s učňovskými obory. A opačně i na to, jak současnou dobu vnímají samotní řemeslníci.
Celý článek naleznete zde:
více »Parlamentní listy, AMSP ČR: Zavedení celoplošných kaucí pro distributory pohonných hmot bylo protiústavní
Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP) se vyjadřuje ke včerejšímu nálezu Ústavního soudu ohledně zavedení kaucí pro distributory pohonných hmot.
Nález Ústavního soudu Pl.ÚS 44/13 dal za pravdu argumentům AMSP ČR (viz tisková zpráva z 19/3/2013) proti zavedení celoplošných kaucí, které musí složit každý, kdo chce s pohonnými hmotami obchodovat, tedy distributor. Výše kauce je nyní legislativně stanovena na 20 milionů korun, což reálně za uplynulý necelý rok znamenalo likvidaci přibližně 350 aktivních distributorů, často rodinných firem, ve všech regionech naší země.
„V Parlamentu, v Senátu, i na příslušných ministerstvech jsme upozorňovali na obrovské negativní dopady kaucí na trh a jejich nejistý efekt při omezování daňových úniků, což se bohužel i stalo“, upřesňuje Pavla Břečková, místopředsedkyně představenstva AMSP ČR.
Z trhu zmizely firmy ekonomicky slabší, nikoli však podvodné. „Naopak, firmy, které vznikly a ´vyrostly´ v posledních dvou, třech letech a jsou mnohými považovány za distributory nezdaněného zboží, jsou aktivní nadále. Trh dnes reportuje, že situace s podvody je v podstatě stejná, jako před přijetím zákona o kaucích“, dodává Ivan Indráček ze Společenství čerpacích stanic ČR.
Navrhovaným řešením byla – tak jako na mnohých jiných trzích EU (Maďarsko, Estonsko) – například diferenciace, tj. na firmy s historií poctivého podnikání by se kauce nevztahovala, popřípadě by se vztahovala pouze v přiměřené výši (tj. odvozeně od obratu). Co se týká vstupu nových firem do odvětví – aby nešlo o narušení hospodářské soutěže a současně byl naplněn deklarovaný důvod opatření (tedy zamezení daňovým únikům) – navrhováno bylo věc ošetřit ověřeným způsobem, tzv. institutem dočasné kauce (např. 10 milionů korun vázaných po dobu několika prvních let) a po prokázání, resp. získání historie poctivého podnikání, se kauce sníží na úroveň přiměřenou (tj. odvozenou např. od obratu).
Karel Havlíček, předseda AMSP ČR k tom dodává: “Uvědomujeme si důvod, proč se kauce zavedly a rozumíme plně tomu, že je nezbytné zabránit velkým daňovým únikům. Nicméně způsob, kterým se to zrealizovalo byl vůči těm poctivým na hranici likvidace. Vylili jsme dítě i s vaničkou a je správné, že se bude hledat jiné řešení.“
Přestože obnovení podnikání většiny zrušených firem nebude možné, nález Ústavního soudu je přesto dobrou zprávou i pro další obory, kde dochází k daňovým podvodům a kde proto také hrozilo zavádění kaucí.
Parlamentní listy, AMSP ČR: Nová publikace Small Business o řízení malého byznysu
Small Business. Management & Controlling. Tak se jmenuje právě vycházející kniha předsedy Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Karla Havlíčka, kterou navazuje na její úspěšnou českou verzi Management & Controlling malé a střední firmy, vydanou nakladatelstvím Eupress. Ta se během tří let stala nejprodávanější tuzemskou publikací, zaměřenou na malý a střední byznys používanou jak ve výuce na vysokých školách, tak v praktickém managementu
Jak řídit malý byznys? Nejprodávanější publikace o šancích a nástrahách v malém a středním podnikání nyní i v anglické verzi
Rozšířená verze je vůbec první anglická publikace zaměřená na řízení ambicí, vizí a cílů, provázaných s důsledným controllingem, určenou výhradně pro manažery malých firem. Autor, který v segmentu MSP dlouhodobě podniká, detailně popisuje procesy jak v rovině plánů, tak v poloze systematického řízení rizik. Věnuje se úloze manažerů v oblasti marketingu, obchodu, financí, inovací, kvality, restrukturalizací a personálního řízení. Vše je doplněno příběhy z více jak třiceti malých a středních podniků, které uspěly nejen v tuzemském ale hlavně v mezinárodním obchodu. Netypické grafické ztvárnění knihy dokresluje i více jak stovka obrázků, zjednodušujících orientaci v rozhodujících podnikových aktivitách.
Zakladatel a předseda představenstva úspěšné české firmy UNICORN Vladimír Kovář k publikaci uvádí: „Výborná knížka, kterou si s sebou často beru na cesty k přemýšlení. Velice dobře zapadá do mojí vlastní filozofie, jak řídím své firmy. Není to vlastně nic složitého, jen je třeba systematicky, opakovaně a pravidelně řídit vše, co je potřeba. A právě to, co vše je potřeba, je v knize přehledně roztříděno. Seznámíte se se všemi důležitými pojmy a návody, jak s nimi zacházet.“
Celý článek naleznete zde:
více »Investujeme.cz: Firmy se stávají závislejšími na IT a začínají vyhledávat spolehlivější řešení
Výzkum 500 českých firem ukázal, že tři čtvrtiny firem plánují pro příští rok investice do IT v maximálním rozsahu 1 mil. Kč. S obratem firem se zvyšuje i objem peněz, který plánují do vložit do rozvoje IT. (Tisková zpráva: AMSP ČR)
Dvě třetiny firem jsou na IT do značné míry závislé. Změnou je to, že to začíná platit i u malých firem. Plánované investice pro příští rok sice nepřesáhnou 1 mil. Kč, ale i to je změna. Větší firmy jsou tradičně ochotny investovat do IT více. Firmy si prakticky nedovedou představit svoji existenci bez zázemí v podobě informačních technologií a není to již výsadou pouze větších podniků.
Naproti tomu práce s nashromážděnými daty zákazníků pro cílené reklamní kampaně zatím překvapivě tak rozšířena není. Využívá ji jen čtvrtina firem, dalších přibližně 10 % se tímto směrem hodlá v nejbližší době vydat. Většina firem se potýká s meziročním růstem dat do 30 %. Čtvrtina firem využívá nashromážděných dat zákazníků pro cílené kampaně. Je zřejmé, že firmy, ač jim rostou data jejich zákazníků, s nimi stále nedokážou efektivně pracovat. Pouze čtvrtina firem jich využívá pro následný atak trhu, což je překvapivě málo.
Celý článek naleznete zde:
Peníze.cz, Karel Havlíček: Do nebíčka, nebo do peklíčka? Má Česko přijmout euro?
Mělo by se Česko snažit o co nejrychlejší vstup do eurozóny? Jaké jsou pro nás klady a zápory společné evropské měny? A neztratili bychom – pokud ji vůbec máme – definitivně hospodářskou suverenitu? Přečtěte si názory předsedy Asociace malých a středních podniků Karla Havlíčka a dalších osobností ze světa financí.
V souvislosti s volbami do Evropského parlamentu se v poslední době hodně mluvilo o našem případném vstupu do eurozóny. Někteří kandidující vyzývali, aby se Česko snažilo přijmout euro co nejrychleji, euroskeptici naopak lobovali za korunu a společnou evropskou měnu označovali za cestu do pekel. Paradoxní je, že poslanci Evropského parlamentu o přijetí či nepřijetí eura vůbec nerozhodují. Téma je ale pro voliče atraktivní. Nutno dodat, že v tuhle chvíli není brzkému vstupu do eurozóny nakloněno příliš mnoho Čechů. Odpůrce eura, kteří v pondělí sledovali pořad České televize Hyde Park, tak asi potěšil názor vládních představitelů, pro které očividně není otázka přijetí eura na pořadu dne. „Nechápu, proč tu kolegové stále mluví o vstupu do eurozóny. Naše koaliční vláda o tom vůbec neuvažuje, nemáme na to rozpočet. Euro teď není téma, nechceme se víc integrovat,“ řekl ministr financí Andrej Babiš. A premiér Bohuslav Sobotka k tomu dodal: „Česká republika na to není dostatečně připravena. Do eurozóny nemůžeme vstupovat jako chudý příbuzný. Stabilizací veřejných rozpočtů se ale budeme nepřímo připravovat na to, abychom byli v budoucnu schopni splnit podmínky pro přijetí společné evropské měny. V mandátu této vlády ale takové rozhodnutí neočekávám.“ Pragmatický pohled na věc je na místě. Teď už jde jen o to, aby se vládě skutečně podařilo něco udělat s děravou státní pokladnou…
Jak se na náš případný vstup do eurozóny dívají ekonomové a podnikatelé? Měla by se podle nich Česká republika snažit o co nejrychlejší přijetí eura? Kdy by k tomuto kroku mohla z pohledu české ekonomiky nastat nejvhodnější chvíle? A nepřipravíme se tím zbytečně o možnost devalvovat měnu a bojovat tím proti případným problémům domácího hospodářství?
Karel Havlíček
Diskuze o euru nemůže mít v danou chvíli vítěze. Přesvědčujeme přesvědčené a štveme naštvané. Daleko podstatnější je diskutovat o tom, jak se vyhnout další recesi. K euru jsme se zavázali a s největší pravděpodobností nás opravdu nemine. Nemůže to být ale dřív, než prokážeme, že dokážeme dlouhodobě udržet ekonomickou stabilitu. Že se nebudeme nezdravě zadlužovat, že nebudeme prohlubovat díru ve veřejných financích a že udržíme přiměřenou míru nezaměstnanosti. Euro samo o sobě neudělá z propadlíků šampiony ani ze schopných ztroskotance. Nebudeme-li ve slušné kondici, potom by jeho zavedení pro nás bylo nejenže nevýhodné, ale nemáme velkou šanci do eurozóny vůbec vstoupit. Naopak, prokážeme-li, že si dokážeme dlouhodobě uřídit zdravé ekonomické klima, potom je společná evropská měna jediná možná cesta. Nevytvářejme si iluze, že budeme ostrovem korunové stability uprostřed eurodžungle.
Další názory naleznete na:
více »Peníze.cz, Karel Havlíček na téma 10 let v EU – vyplatilo se nám členství?
Jak přínosné bylo pro českou ekonomku desetiletí v Evropské unii? Na začátku příštího týdne představí Úřad vlády studii, která se zabývá ekonomickým přínosem našeho desetiletého členství v Evropské unii.
Shrnutí obsáhlého materiálu si ovšem u nás můžete přečíst už dnes. Tým ekonomů, mezi kterými jsou například Petr Zahradník, Zdeněk Kudrna či Jiří Šatava, ve své práci uvádí, že „účast České republiky na vnitřním trhu přispěla české ekonomice jen v roce 2013 zhruba 1,7–3,3 procenta celkového národního produktu, což představuje 65–130 miliard korun. Při postupném zvyšování přínosů vnitřního trhu tedy od roku 2004 Česká republika získala mezi 510 a 1020 miliardami.“ Celkově pak mělo Česku členství v unii přinést dokonce přes tři biliony korun. A dalo se jistě, například z různých dotačních programů, vytěžit ještě víc. Řada jiných ekonomů ale spatřuje právě v dotacích největší minus, které Unie (nejen nám) přináší. Například podle Pavla Kohouta jsou dotace příčinou obrovského plýtvání a pokřivení trhů, se kterým se bude muset kontinent hodně dlouho vyrovnávat. Většina oslovených odborníků se ale přesto shoduje, že u členství v Evropské unii výrazně převažují klady nad zápory.
Přečtěte si, jak naše dosavadní působení v Evropské unii hodnotí ekonomové, politologové a zástupci podnikatelského prostředí. Souhlasí s interpretací Úřadu vlády, podle kterého mělo členství v Evropské unii pro české hospodářství jednoznačně významný přínos? Bude pozitivních i dalších deset let? A jak by to vlastně vypadalo, kdybychom do Evropské unie v roce 2004 byli nevstoupili?
Karel Havlíček
Tak jako jsme dřív jezdili za zákazníky z Českých Budějovic do Brna, tak se dnes v jednom dni otočíme do Londýna nebo do Milána. Studenti mohou bez větších problémů absolvovat část vysoké školy v Ostravě a další část v Barceloně. I malé firmy mohou pracovat na výzkumných projektech společně s několika vědeckými pracovišti z celé Evropy. Můžeme cestovat, studovat a investovat, kde se nám zlíbí, a nestojíme nikde s čepicí v ruce. Koblihy, žárovky,neuchopitelný Evropský parlament a statisíce bruselských úředníků s přesvědčivým výrazem v očích – to všechno mě sice otravuje, ale proti tomu, co jsem vyjmenoval v úvodu, se jedná o malichernosti. Ano, uznávám, že naše státní instituce nebo politici přicházejí o velkou část vlivu, který se přesouvá do Bruselu nebo Štrasburku. Při pečlivém pohledu do našich poslaneckých lavic mě to ale nečiní neklidným.
Další názory naleznete na:
iHNED: Firmy začínají lépe platit, tvrdí Karel Havlíček v rozhovoru pro iHNED
Nejen příliv nových zakázek, ale i lepší platební morálka zákazníků stojí za rostoucí kondicí malých a středních podniků v Česku. Tvrdí to šéf jejich asociace Karel Havlíček. Jeho slova potvrzují i nejnovější statistiky výkonnosti zdejšího průmyslu. Oživují obory, u kterých by to v posledních letech nikdo nečekal. Začíná se dařit českým textilkám, více zakázek hlásí i stavební firmy.
Právě tato dříve uvadající odvětví vyzdvihuje v rozhovoru pro IHNED.cz Karel Havlíček, předseda představenstva Asociace malých a středních podniků. Vychází i z tvrdých čísel.
Mezinárodně uznávaný index nákupních manažerů, který monitoruje kondici průmyslu v Evropě, ocenil v květnu Česko nejlépe za poslední tři roky – hodnota indexu je 57,3 bodu. „Ta čísla mě nepřekvapují, vyvíjí se takto už několik měsíců. Výhledy pro českou ekonomiku jsou pozitivní,“ popisuje Havlíček.
Kde je podnikatelský optimismus cítit nejvíce?
Vidíme, že funguje malý a střední průmysl. Zejména exportně laděné fimy si nestěžují, mají stabilní odbyty. Rostou mezikontinentální trhy, daří se Evropě a hlavně Německu, což je pro nás nesmírně důležité. Spotřebitelská poptávka neroste nějak extrémně, ale služby a drobné prodeje jsou stabilní.
Jakým oborům se mezi malými a středními firmami dařilo nejvíce?
V principu jde o průmyslové obory. A dokonce i takové, které v posledních letech trvale klesaly. Řeknu příklad: Začíná se dařit textilkám, což je hrozně dobrá zpráva. Kvalitní české textilky se znovu nadechují, začíná se jim dařit ve vývozu a fungují stabilněji než v minulosti.
Nerad bych to zakřikl, ale v posledním čtvrtletí se začíná zvedat stavebnictví. Svědčí o tom čísla i nálada v oboru. Klíčové je, že nahoru jde takzvané velké stavebnictví, na které jsou malé firmy vázané jako subdodavatelé. Řemesla se s tím vezou také. Potíže stavebnictví se na nich podepsaly nejen malým množstvím zakázek, ale i tím, že se špatně platilo, na což jsou řemeslníci nesmírně citliví.
Firmy často zachraňoval export. Nové statistiky ale říkají, že roste i domácí poptávka.
Do tří nejbližších zemí, což je Německo, Polsko a Slovensko, jde polovina našeho vývozu. Když roste ekonomika v Německu, zpravidla se krátce poté zvedne i u nás. Vzroste poptávka, zlepší se klima v podnikové sféře. A to nejen díky obratům, které se tolik nezměnily, ale hlavně skrze platby. Za poslední půlrok se výrazně zlepšily.
Zákazníci tedy napravili platební morálku a firmy nemusí tak dlouho čekat na peníze?
Přesně tak. I se zakázkami je to o něco lepší. Ale nejlepším indikátorem toho, že se daří ekonomice, je fakt, že zákazníci platí malým firmám včas.
Pokračování rozhovoru naleznete zde:
Euractiv, předseda AMSP: Je šance, že nová česká sestava v Evropském parlamentu nebude taková stafáž jako ta předcházející
Česká republika vysílá po víkendových volbách do Evropského parlamentu zkušené lidi. Myslí si to šéf Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Karel Havlíček.
Aktivita českých zástupců v Evropském parlamentu je pro domácí podnikatele důležitá. Jediná přímo volená instituce v EU se podílí na přijímání evropské legislativy, která má na tuzemské podnikání velký vliv. Pro firmy a živnostníky je proto podstatné, aby je evropští zákonodárci dokázali vyslechnout a do vznikající legislativy prosadili jejich priority. K tomu je u poslanců zapotřebí profesionalita, zkušenost a dobrá orientace v unijním prostředí.
Šéf Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) Karel Havlíček je s novými českými europoslanci vcelku spokojený. S mnohými z nich dlouhodobě spolupracuje a nyní je bude potkávat i v jejich novém působišti. AMSP prosazuje zájmy malých a středních firem i živnostníků vůči vládě a dalším institucím, včetně těch unijních. Havlíček sám je delegátem Evropského hospodářského a sociálního výboru. „Je šance, že se nebude jednat o takovou stafáž jako naše poslední evropská sestava,“ napsal EurActivu.
Celý článek naleznete zde:
Deník, Karel Havlíček: Než začneme šikanovat živnostníky, podívejme se, kde platí daně miliardáři
Brát můžete jen tam, kde něco je. Já tvrdím, že u těch nejmenších živnostníků už nic není, říká Karel Havlíček, šéf Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Skoro milion živnostníků v ČR by si po tomto týdnu mohlo nahlas oddychnout. Vláda jim nakonec nesebere skoro 25tisícovou slevu na poplatníka, jak to do zákona napsalo ministerstvo financí.
Pro uplatnění výdajových paušálů ale bude platit strop příjmů dva miliony korun ročně. Podle Karla Havlíčka je to kompromis. Živnostníci ale podle něj nikdy nebudou tou skupinou, která by měla zachraňovat státní kasu. „Musí to táhnout daně středních a velkých firem a velké korporace,“ apeluje šéf asociace v rozhovoru pro regionální Deník.
Celý rozhovor naleznete zde:
iHNed.cz: Eva Svobodová komentuje zastropování výdajových paušálů
Mezi živnostníky zavládla úleva – vláda jim nezvýší daně tak, jak Andrej Babiš původně navrhoval. Podnikatelům se přesto režim zpřísní, oblíbené výdajové paušály budou moci uplatňovat jen ti, jejichž roční obrat nepřesáhne dva miliony korun.Ještě před pár týdny přitom ministerstvo financí slibovalo, že se opatření nedotkne řemeslníků či zemědělců.
Podle šéfky podnikatelské asociace Evy Svobodové, která s ministrem změny probírala, nejde ale o velký problém: „Diskutovali jsme tuto dohodu s kolegy z řemeslných cechů a ti nám potvrdili, že s tím nemají problém.“ Jde o to, že na dvoumilionový obrat v této živnostenské kategorii dosáhne pouze málo podnikatelů, údajně jen kolem dvou tisíc.
Celý článek z iHNed.cz naleznete zde:
http://hn.ihned.cz/c1-62230450-zivnostnici-zaplati-statu-vic
Interview ČT24: Karel Havlíček obhajuje nejmenší živnostníky
Pravidelný profilový podvečerní rozhovor s osobností, která hýbe událostmi dne. Hostem pořadu byl Karel Havlíček, předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků
Záznam celého pořadu naleznete zde:
http://www.ceskatelevize.cz/porady/10095426857-interview-ct24/214411058040522/
AMSP ČR: Generační výměnu nepřežije většina rodinných firem. Podceňují nástupnictví
Rodinné firmy často otálejí s předáním řízení byznysu další generaci. Důsledkem pak je, že přibližně každá třetí z deseti z těchto podniků generační výměnu nepřežije. Třetí generace pak udrží rodinné podnikání jen v jednom případě z deseti.
Každá třetí rodinná firma v Česku nepřežije více než jednu generaci. Rodičům se nepodaří předat podnik svým potomkům.
Přitom dvě třetiny rodinných firem oslovených v průzkumu Asociace malých a středních podniků a živnostníků (AMSP ČR) chtějí tradici předávat. Jenže polovina z nich nástupnictví ještě nezačala vůbec řešit. Brání se tomu, protože jim přijde, že celý proces zabere dlouhou dobu.
„Je patrné, že rodinné firmy podceňují celý proces předávání, i když si uvědomují, že to bude náročné. Z našeho pohledu jsou zahlceni operativou chodu firmy a předávání poté řeší více intuitivně a pod časovým tlakem, což může být velmi nebezpečné a nevýhodné,“ uvádí Eva Svobodová, generální ředitelka AMSP ČR.
Jak doplnil předseda představenstva AMSP ČR Karel Havlíček, druhou generaci celosvětově přežijí pouze tři rodinné firmy z deseti. Třetí generace udrží rodinné podnikání jen v jednom případě z deseti.
Celý článek z Hospodářských novin naleznete zde:
Napsali o nás také:
21.5. Český rozhlas: Generační výměnu ve firmách nepřežije 70 % rodinných firem
(stopáž 32:25)
http://prehravac.rozhlas.cz/audio/3126616
21.5. ČTK: Polovina firem čeká růst tržeb
21.5. Businessinfo.cz: Rodinné firmy podceňují nástupnictví
http://www.businessinfo.cz/cs/clanky/rodinne-firmy-stale-podcenuji-nastupnictvi-50977.html
21.5. Českénovinky.eu: Generační výměnu nepřežije 70% podniků, přesto polovina firem ještě nezačala nástupnictví řešit
Český rozhlas, Radiožurnál: Karel Havlíček shrnuje výsledky jednání s ministrem Babišem
Daňové slevy u podnikatelů se měnit nebudou. Dohodli se na tom zástupci živnostníků na schůzce s ministrem financí Andrejem Babišem (ANO). Koalice se ale domluvila na omezení výdajových paušálů částkou dva miliony korun.
Ministr financí Andrej Babiš označil původní návrh svého úřadu, který daňové slevy pro živnostníky rušil, za unáhlený. Připustil, že návrh nebyl domluvený v koalici a neprošel připomínkovým řízením.
Po tlaku Asociace malých a středních podniků proto došlo k zásadním změnám. „Navrhneme de facto zastropování všech paušálů na úrovni dva miliony korun a vše ostatní se nezmění. To znamená, nedojde k žádnému zrušení slevy ani zavedení,“ informoval Babiš. Zastropování se bude týkat i nejvyššího, tedy 80procentního paušálu. Ministr financí chce návrh předložit vládě v červnu.
Předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karel Havlíček je rád, že změny nedopadnou na nejmenší živnostníky a začínající podnikatele. Neustálé diskuze a změny podmínek podnikání je podle něj odrazují. „To je nesmírně nebezpečné, protože se nám začínají vylidňovat regiony, a my tvrdíme, že ti úplně nejmenší, na které by to dopadlo nejvíce, ti už dneska nebudou žádným zásadním ekonomickým přínosem pro stát – ti budou dneska základem sociálního smíru.Protože pokud nebudeme mít v regionech základní služby, drobné řemeslníky, drobné živnosti, tak nejenom že tam ty služby budou fakticky chybět, ale začne to mít velmi nepříznivý dopad na sociální klima,“ řekl Havlíček ve vysílání Radiožurnálu.
Celý článek a záznam rozhovoru naleznete zde:
ČT1, Události: Karel Havlíček ke změnám výdajových paušálů živnostníků
AMSP ČR zásadně nesouhlasí s návrhem MF na zrušení osobní daňové slevy těm živnostníkům, kteří využívají výdajové paušály.
Záznam celého pořadu naleznete zde:
nebo:
http://www.ceskatelevize.cz/specialy/udalosti/ – stopáž 6:43
Materiál k výše uvedenému, viz str. 65:
Zivnostnici_omezeni_pausalu_zakon_o_dani_z_prijmu.doc (1,29 MB)
ČT1, Události: Karel Havlíček ke změn
CFO WORLD: Karel Havlíček k posledním trendům řízení MSP
V rámci mezinárodní vědecké konference konané v Praze 25. 4. 2014 pod názvem Controlling in SMEs byla pokřtěna kniha Karla Havlíčka s názvem Small Bussines – Management & Controlling. Autora jsme požádali o rozhovor.
Jako předseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) jste podrobně seznámen s problémy, s nimiž se potýkají právě tyto firmy. Souvisí to nějakým způsobem s tím, že se brání zavést ve firmě controlling? Jaké jsou jejich hlavní důvody, proč jej nechtějí?
Controlling se začíná stávat přirozenou součástí i malých firem, aniž by to tak jejich manažeři vůbec nazývali. Úspěšná firma není ta, která má pět let za sebou pěkné hospodářské výsledky, ale podnik, který přežije alespoň jednu generaci. K tomu patří schopnost ustát jak úspěchy, tak občasné debakly. A aby pády byly měkčí, vytváří se ve firmě přirozený systém čtyř očí, který velí, že v době, kdy se daří dobře, se musíme připravit na chvíle horší. V tom je podstata controllingu, a to, že větší firmy vše rozvedou do procesního systému řízení, je už jen logický důsledek.
Máte nějaké metody, jak je přesvědčit? (například školení) a má management těchto firem zájem se jich vůbec účastnit? Mohl byste uvést příklady, jestli jste to zkoušeli a s jakým výsledkem?
Nejlepší metoda je zažít první pád. Pokud kdokoliv prošel nějakou náročnější restrukturalizací, už ví, že absence controllingu jej připraví o velké množství peněz a času. A protože dříve či později každá firma projde nějakým ozdravným procesem, je právě toto spouštěcí mechanismus přehodnotit systém řízení založený pouze na intuitivních plánech a vizích.
Z jakých ukazatelů by se mělo vycházet, zda je controlling zapotřebí? Počet zaměstnanců, obrat, zisk, dovoz, vývoz, atd?
Kupecký controlling musí dělat každý sedlák a svým způsobem by měl být i součástí normální domácnosti. Každý by měl dokázat odhadnout, jak se budou vyvíjet jeho plány a měl by si umět říci, kde má slabší místa a co vše může nastat. Ve firmách potom tyto očekávané odchylky pouze překlopíme do ekonomického jazyka finanční analýzy a s předstihem si zabezpečíme budoucí pozice. Podstatné je si ale uvědomit, že finance jsou pouze nástrojem jak controllingové řízení vyhodnocovat. Jeho řízení musí procházet všemi útvary a dotýkat se každého podnikového plánu, ať krátkodobého nebo dlouhodobého.
Znáte situaci ve vyspělých zemích EU nebo v zámoří. Jak to funguje tam?
Německý model je hodně exaktní, je silně orientovaný na čísla a z mého pohledu je až příliš zaměřený do operativní finanční roviny. Ruský model je daleko více provázán s technickými obory a výborně navazuje na tradičně dobrou ruskou technickou školu. Spojené státy zase rády prolínají controlling do všech podnikových aktivit a jeho pojetí je velmi široké, skoro bych řekl, že se někdy maže rozdíl mezi klasickým managementem a controllingem. U nás je zase hodně provázaný s manažerským účetnictvím. Moje publikace jej staví do role praktického uchopení v malé a střední firmě, snažím se vycházet z ambicí i operativních plánů, kterým dávám logickou finanční zpětnou vazbu, využívající reálných manažerských ukazatelů, nikoliv jen čísel z finančního účetnictví.
Pro která odvětví (průmysl, služby apod.) je controlling nezbytností?
Nezbytností je pro každého, kdo chce podnikat zodpovědně, kdo si uvědomuje, že každá firma má svůj životní cyklus, a kdo ví, že chce-li dlouhodobě přežít, musí mít ve firmě vyvážené procesy. Je to jako ve fotbale, nesmím jen bezhlavě útočit, ale postavit i kvalitní obranu a zálohu. To, že zrovna vedu soutěž, ještě neznamená, že za pár měsíců se nebudu potýkat s problémy a na tyto situace musím reagovat s předstihem.
Jaký je váš názor na tak zvaného externího controllera, respektive zdvojení funkcí ve firmě?
Na externí controllery moc nedám, ale je lepší je mít než nedělat v této oblasti vůbec nic. Zdvojená pozice je u malých a středních firem celkem běžná, podstatné je to, že to musí být člověk nestranný, nesmí se jednat o finančního fanatika ani o obchodního snílka, ale racionálně uvažujícího manažera s velkou kompetencí ve firmě, který hlavně dokáže chápat všechny procesy. Musí to být zkušený člověk. Mladý absolvent, který sedne za stůl a začne počítat finanční ukazatele, se obvykle v malé firmě neuplatní, spíše se hodí do větších podniků, které nabízejí junior i senior controllingové pozice. Nejlepší controllingoví pracovníci malé firmy jsou ti, kteří s danou firmou postupně rostli a znají doslova každou nášlapnou minu a starého kostlivce. Jinými slovy: Nezačali v ní jako controllingoví specialisté, ale jako manažeři běžných provozních úseků, ideálně takoví, kteří si v určité době udělali pracovní kolečko po firmě.
Článek převzatý z webu cfoworld.cz:
http://cfoworld.cz/financni-sluzby/karel-havlicek-i-male-a-stredni-firmy-potrebuji-controlling-3010
ČRo – Ekofórum: Karel Havlíček (AMSP ČR), Jan Světlík (Vítkovice Holding) a Dalibor Dědek (Jablotron) o výsledcích českého průmyslu
Český průmysl si připsal skoro devítiprocentní růst a i další čísla o ekonomice vypadají optimisticky. Stojí růst na pevných základech? V nejnovějším vydání Ekofóra se o tom Petr Šimůnek bude bavit s českými průmyslníky Janem Světlíkem a Daliborem Dědkem.
Záznam celého pořadu naleznete zde:
Spor mezi AMSP ČR a samostatnými odbory (ASO) se přiostřuje
Hon na malé živnostníky nebo Klondike, který nemá obdoby a je třeba změnit jeho nastavení? To je spor, který se rozhořel mezi Asociací samostatných odborů (ASO) a Asociací malých a středních podniků a živnostníků (AMSP ČR). Jádrem sporu jsou takzvané výdajové paušály pro živnostníky. A jak se zdá, spor asi jen tak neskončí. Přitom by mohl přinést do státní kasy prý až 10 miliard korun.
Není to přitom tak dávno, kdy se na hlavy živnostníků snesly negace. Vloni na jaře byli pobouřeni také. Tehdy byl důvodem nešťastný výrok (stínového) ministra financí Jana Mládka (ČSSD) o tom, že parazitují. Konkértně šlo o to, že Mládek ve svém projevu na ostravském sjezdu ČSSD řekl, že živnostníci nepřispívají do systému sociálního pojištění, čímž parazitují na zaměstnancích. Vlna nevole pak zaútočila jako tsunami, Mládek se omluvil a vše se vrátilo do původních kolejí. I když – další spor zřejmě opět doutná…
Asociace samostatných odborů navrhla před několika dny při setkání s ministrem financí Andrejem Babišem (ANO) zdanění osob samostatně výdělečně činných (tedy drobných živnostníků) minimální sazbou 1 000 korun na osobu a měsíc. Slibuje si od toho, že by tím do státního rozpočtu tak přišlo minimálně dalších deset miliard korun. Jak se dalo čekat, vyvolalo to obrovskou bouři nevole – jak mezi živnostníky, kteří si stěžují, že i tak mají podmínky pro podnikání značně složité, tak i mezi různými spolky, které je sdružují. Jenomže šéf ASO Bohumír Dufek si stojí za svým – i když – podle kuloárových informací čelí obrovskému tlaku nepříjemných reakcí, většinou e-mailových.
„Pokud ti lidé nemají 1000 korun měsíčně, aby odevzdali státu, tak ať se nechají raději zaměstnat, poněvadž to svědčí, že jejich podnikání asi není úspěšné. Navíc – je velmi nespravedlivé – když pouze jedna skupina občanů má platit svými daněmi to, čeho využívají ale i tito živnostníci, aniž by na to jakkoli přispívali. Jako příklad můžu říct – používají peníze – a ty musí tisknout a produkovat Česká národní banka, využívají různé registry – a i na jejich provoz je třeba brát peníze od daňových poplatníků. Jen namátkou lze připomenout pak ještě školství, část zdravotnictví, silnice a další…Je nemorální, aby prostě někdo ty daně neplatil. I když i my si jsme vědomi, že v případě, pokud by příjmy živnostníka nedosáhly ročně 150 tisíc, daně by fakt platit neměl. A to je ještě více benevolentnější než například na sousedním Slovensku. Tam se tyto daňové úlevy týkají pouze těch živnostníků, kteří ročně nevydělají v přepočtu více než 100 tisíc korun,“ řekl ParlamentnímListům.cz Dufek, šéf Asociace samostatných odborů. Ten si od svého návrhu slibuje navýšení státního rozpočtu o 11 až 12 miliard korun, minimálně o již zmiňovaných 10. Podle něj současný stav věcí v tomto ohledu odpovídá spíše Klondiku než civilizované demokratické zemi.
Hon na živnostníky
Podle Asociace malých a středních podniků a živnostníků tím však spouští Dufek hon na živnostníky, kteří i tak musí čelit řadě nepříznivých okolností. I proto zmiňovaná asociace absolvovala v posledních třech měsících jednání se všemi rozhodujícími ministry, v rámci kterých byl dohodnut tzv. jízdní řád kroků zabezpečující požadavky podnikatelského sektoru a současně respektující evropské směrnice podpory malých a středních podniků. A z něj vyplynulo Desatero nezbytných úkolů, které AMSP ČR požaduje za zcela nezbytné naplnit. (V pátek 2. 5. došlo na Úřadě vlády k oficiálnímu setkání AMSP ČR s předsedou vlády ČR Bohuslavem Sobotkou, pozn. red.).
Součástí tohoto jednání s premiérem bylo právě i téma změn výdajových paušálů pro živnostníky. A v něm AMSP ČR trvá na zachování limitu 2 milionů korun obratu v případě 60procentního paušálu tak, jak bylo již dosaženo kompromisním vyjednáváním všech zúčastněných stran. Ohrazuje se tím velmi ostře proti návrhu Asociace samostatných odborů o povinné platbě 1000 Kč měsíčně od každé OSVČ, ale i proti zastropování všech sazeb výdajových paušálů na limitu 1 milion korun obratu navrženým v posledních dnech poslanci sociální demokracie.
Pokračování článku naleznete zde:
Investujeme.cz: Předložený Jízdní řád podpory MSP se stává klíčovým pilířem hospodářské politiky ČR. Samostatné odbory spouští hon na živnostníky
Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR absolvovala v posledních třech měsících jednání se všemi rozhodujícími ministry,v rámci kterých byl dohodnut tzv. Jízdní řád kroků zabezpečující požadavky podnikatelského sektoru a současně respektující evropské směrnice podpory malých a středních podniků. Z něj vyplynulo Desatero nezbytných úkolů, které AMSP ČR požaduje za zcela nezbytné naplnit. V pátek 2.5.2014 došlo na Úřadě vlády k oficiálnímu setkání AMSP ČR s předsedou vlády ČR Bohuslavem Sobotkou.
Asociaci zastupoval její předseda Karel Havlíček, generální ředitelka Eva Svobodová a člen představenstva Libor Musil.
Cílem setkání bylo ukotvit předložená opatření jako hlavní a výchozí body hospodářské politiky vlády ČR vůči MSP,což bylo na jednání potvrzeno. Předseda AMSP ČR Karel Havlíček k tomu dodává: “Výsledná koncepce je na jednom listu papíru a nemá ambice otáčet kormidlem dějin. Žádná z posledních vlád nevydržela více jak tři roky, jsme proto struční a věcní a vycházíme z toho, co je možné v reálném čase splnit. O to důsledněji ale budeme požadovat naplnění všech úkolů. S jednotlivými ministry jsme v uplynulých týdnech domluvili implementaci Jízdního řádu, s předsedy koaličních stran jsme se dohodli na jeho koordinaci. Nyní budeme v roli hlídacího psa a od navržených a dohodnutých kroků neustoupíme ani o milimetr. S panem premiérem jsem dohodnuti na pravidelných setkáních zaměřených na vyhodnocování plnění a očekáváme od něj v případě jejich neplnění okamžitou reakci.“
Součástí jednání s premiérem bylo i téma změn výdajových paušálů pro živnostníky. Zde AMSP ČR trvá na zachování limitu 2 mil. Kč obratu pro 60 % paušál tak,jak bylo již dosaženo kompromisním vyjednáváním všech zúčastněných stran. Ohrazuje se ostře proti návrhu Asociace samostatných odborů o povinné platbě 1000 Kč měsíčně od každé OSVČ a proti zastropování všech sazeb výdajových paušálů na limitu 1 mil. Kč obratu navržených v posledních dnech poslanci sociální demokracie. Havlíček k tomu uvádí: “Z paušálů pro nejmenší živnostníky se začíná stávat marketingový nástroj odborářů, kteří si tím kompenzují nedostatek témat pro zaměstnaneckou politiku. V době, kdy z ekonomiky odtékají desítky miliard v podobě řetězových daňových podvodů, optimalizací nadnárodních firem nebo vyváděním dividend, kdy si kmotři předávají stamiliony v igelitkách a národu se smějí ze sociálních sítí, považuji za výsměch slušným lidem to, že odbory bezostyšně napadají nejmenší živnostníky, aniž by dopočítaly konečný efekt. Asociace samostatných odborů žije v socialistické ideologii 50.let minulého století.“
AMSP ČR důrazně připomíná, že v regionech začínají chybět kvalifikovaní řemeslníci a že živnostenské služby jsou základem regionální infrastruktury. Na základě průzkumu asociace je zřejmé, že mladí lidé odcházejí raději do zaměstnaneckých poměrů do velkých měst. Tento trend je natolik nebezpečný, že je nezbytné zásadně podpořit zejména OSVČ podnikající v řemeslných oborech, drobných službách nebo jako malí zemědělci.
Článek převzatý z webu investujeme.cz
Události ČT1: Rodinné firmy bez nástupců
Kdo je za pár let povede? Otázka, kterou si dnes kladou statisíce malých firem, a to čím dále naléhavěji. Tradice generačního předávání v rodině je v tuzemsku slabá a pokolení zakladatelů se pomalu blíží penzi.
Záznam celého pořadu naleznete zde:
(stopáž 17:11)
Události, komentáře ČT1: Živnostníci u premiéra Sobotky
Podpora podnikání, živnostenský zákon nebo výdajové paušály. Témata odpoledního jednání premiéra Bohuslava Sobotky a zástupců Asociace malých a středních podniků a živnostníků. Co by se mělo v oblasti podnikání v budoucnu změnit? Téma pro předsedu představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karla Havlíčka a předsedu Asociace samostatných odborů ČR Bohumíra Dufka.
Záznam celého pořadu, jehož hostel byl předseda AMSP ČR Karel Havlíček, naleznete zde:
více »