Továrna na zakázky: jak do 30 dnů rozhýbat váš obchod bez slev a nátlaku

Praktický webinář pro majitele a ředitele MSP – strategie, proces

a argumentace, která projde managementem i procurementem.

KDY: 1/10/2025

ČAS: 10:00-11:30

KDE: Online platforma ZOOM (Odkaz obdržíte po zakoupení vstupenky)

Co se na webináři dozvíte (a rovnou použijete)

Jak si rychle uděláte jasno, kde vám teče obchod. Co vám řeknou pouhá tři čísla a které páky patří na stůl vedení
Proč je nutné nahlas definovat, čeho má obchod dosáhnout? Jak stanovit cíl a jeho rozpad do týdenního tempa
Jak vystoupit z cenové války. Jak přepsat cenovou nabídku na hodnotovou
Jak mluvit správnou řečí na správné úrovni
**Co má obsahovat Sales Operating System, aby obchod fungoval stabilně
Jak dostat budgeting a forecasting pod kontrolu
Jak udělat z KPI skutečné řízení, ne statistiku. Proč a jak propojit KPI
s odměňováním, aby se vyplácelo dělat to, co potřebuje firma
Jak udělat z CRM páteř řízení a metrik
Co přesně spustíte během 30 dnů

Martin Hurych je byznys konzultant, mentor a kouč majitelů firem. Pomáhá technickým, technologickým a výrobním B2B firmám stavět „továrnu

na zakázky“ – jasnou strategii, proces a argumentaci, která vyhrává

u decision‑makerů i procurementu. Je certifikovaným koučem Blue Ocean Strategy a ICF, autorem podcastu Zážeh (200+ epizod). Důraz klade

na praktické nástroje, měřitelné výsledky a rychlé zavedení.

Články