Jaké je plnění Exportní strategie ČR?
Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) v prvé řadě děkuje za možnost vyjádřit se k tomuto materiálu. Musí k předložené zprávě z Ministerstva průmyslu a obchodu přistoupit sice s uznáním celkových makroekonomických výsledků, ale zároveň s velkým varovným zdviženým prstem.
Při pohledu na tvrdá data je totiž zřejmé, že zatímco velké korporace oslavují úspěchy, na segment malých a středních podniků (MSP) dopadá realita roku 2025 plnou vahou. Ministerstvo sice reportuje historické rekordy a růst celkového exportu na 4,79 bilionu Kč, pod povrchem se však rozevírají nůžky mezi velkými hráči a menšími českými firmami.
Zhodnocení materiálu z pohledu našich členů - MSP:
1. Alarmující data: Malé firmy z exportu vyklízejí pozice
Zatímco celková čísla rostou, segment MSP v exportu prožívá těžké časy. To dokazují následující statistiky:
- Pokles počtu exportérů: Celkový počet rezidentních exportérů meziročně klesl o 2,09 % (z 20 024 na 19 605 firem). V situaci, kdy celkový počet aktivních ekonomických subjektů v ČR vzrostl o 3,77 %, je tento trend jasným důkazem, že pro menší firmy je vstup a udržení se na zahraničních trzích stále těžší.
- Krize malých podniků (10–49 zaměstnanců): V této kategorii jsme zaznamenali nejdrastičtější úbytek – počet exportérů zde klesl o 3,01 %. To jsou přesně ty rodinné firmy a stabilní subjekty, které tvoří páteř naší ekonomiky.
- Ztráta exportního podílu mikrofirem (0–9 zaměstnanců): Jejich podíl na celkové hodnotě vývozu se propadl z nadějných 6,6 % v roce 2024 zpět na 4,8 % v roce 2025.
- Koncentrace síly u velkých hráčů: Export se stává záležitostí velkých korporací (nad 250 zaměstnanců), jejichž podíl na hodnotě exportu opět vzrostl na 62,6 %. Diverzifikace, o které zpráva mluví, je bohužel diverzifikací velkých, nikoli malých firem.
Menší firmy jednoduše nemají finanční a personální polštáře, aby samy zvládly turbulentní změny – jako je ochlazení evropské poptávky, růst cen vstupů nebo nová celní bariéra z USA, kde dynamika růstu českého exportu drasticky zpomalila z 19,0 % na 2,4 %.
2. Hodnocení prioritních opatření: Dobré záměry narážejí na rozpočtovou zeď
Pokud jde o realizaci 15 prioritních opatření Exportní strategie, oceňujeme posun v řadě oblastí, ale jako zástupci MSP musíme poukázat na kritická místa.
❌ Výstavy a veletrhy: Škrtání na nesprávném místě
Zpráva otevřeně přiznává, že plnění strategie naráželo na nedostatek peněz, což se projevilo v omezení Českých oficiálních účastí (ČOÚ).
Stanovisko AMSP ČR: To je pro malé a střední firmy fatální rána. Velký koncern si účast na světovém veletrhu zaplatí sám. Pro firmu o 30 zaměstnancích je ale státní podpora pod hlavičkou ČOÚ často jedinou možností, jak produkt ve světě vůbec ukázat. Pokud zde stát šetří, přímo tím podkopává budoucí exportní potenciál MSP.
🟧 Tým Česko a regiony: Slibný rozjezd, ale pomalé tempo
Vítáme návrh pilotního digitálního rozhraní jako jednotného vstupního bodu pro firmy (princip No Wrong Door). Stejně tak kvitujeme navázání spolupráce s kraji na vyhledávání regionálních talentů. Bohužel, pilotní spuštění platformy Tým Česko se plánuje až na roky 2026/2027 a zpráva dodává, že plnohodnotný rozvoj „závisí na zajištění prostředků“. Podnikatelé potřebují digitalizovanou a přehlednou pomoc státu hned, ne až za dva roky.
🟧 Financování a pojištění: Příliš úzké zaměření?
Dokončení přesunu ČEB pod Národní rozvojovou banku (NRB) vnímáme jako příležitost k lepšímu propojení rozvojového a exportního financování. Nový program EGAP s kapacitou 5 mld. Kč je však primárně zacílen na obranný průmysl a další podpora směřuje na Ukrajinu. Obranný průmysl a obnova Ukrajiny jsou důležité, ale nesmíme zapomínat na stovky inovativních civilních MSP, které exportují spotřební zboží, strojírenské komponenty nebo IT služby do jiných dynamických teritorií a potýkají se s dražším komerčním financováním.
3. Co bude AMSP ČR požadovat při jednáních s MPO?
Jako členové Řídicího výboru Exportní strategie budeme na základě těchto dat prosazovat následující body:
- Stop škrtům v dotačních programech na veletrhy: Požadujeme stabilní a předvídatelný rozpočet pro agenturu CzechTrade a programy ČOÚ. Každá koruna investovaná do prezentace malé inovativní firmy na veletrhu se státu vrátí.
- Rychlejší integraci služeb pod Tým Česko: Budeme tlačit na to, aby se rozpočet pro digitální CRM systém a portál export.gov.cz stal prioritou a neskončil v šuplíku kvůli nedostatku financí.
- Finanční nástroje na míru pro MSP: Budeme iniciovat jednání s NRB a ČEB o vytvoření specifických, administrativně nenáročných záruk a úvěrů pro malé exportéry, kteří chtějí diverzifikovat mimo EU, ale komerční banky je považují za příliš rizikové.
Závěr
Materiál MPO je zpracován kvalitně a analyticky správně. Ukazuje však smutnou pravdu: český export sice roste, ale je čím dál méně demokratický. Stát musí okamžitě zaměřit své asistenční i finanční kapacity na segment malých a středních firem, jinak nám hrozí, že ztratíme celou jednu generaci flexibilních a inovativních českých exportérů.
AMSP ČR, 16. 6. 2026